企业文化学习心得(15篇)

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1、企业文化学习心得(15篇) 企业文化学习心得1x月_日下午,公司的王副总经理王总给我们上了一堂精彩的关于企业的文化的培训课程,回顾那天的学习,王总给我们介绍了企业文化的发展史、基本资料、设计以及企业文化建设这四个方面的资料。这使我们进一步丰富了理论知识,提高了对企业文化的了解,对企业文化的重要性有了更深一层的认知,深刻理解了“企业文化以人为本”的理念。下方就这次培训,浅谈两点我部门的认识和体会。一、企业文化是企业持续发展的灵魂王总在课上说:“一个企业如果缺乏了企业文化,就相当于失去了灵魂,失去了发自内心的动力和追求”。对此我们深有同感,当今的市场经济决定了任何企业都务必重视利润,而实现价值的最

2、大化是我们公司的目的。企业的扩大和壮大发展,也依靠于创造的利润。为了保障企业能长期获取利润和企业的可持续发展,就务必加强企业文化建设。不注重企业文化建设即使偶然获得丰厚的利润,那也只能昙花一现。都说企业文化对外是一面旗帜,对内是一种向心力,而我们国威的企业精神“开拓创新高效卓越和衷共济共铸辉煌”就是国威公司的灵魂和持久动力。所以,企业文化是企业的灵魂,是企业持续发展的动力源。二、企业文化建设要以人为本这是这次培训中我最有深感触的一点:人对企业文化的重要性及企业文化对员工的巨大影响力。海尔集团首席执行官张瑞敏曾指出,你能够毁掉海尔,但你毁不掉海尔文化;日本索尼公司创始人盛田昭夫也说:“在日本,最

3、有成就的公司是那些设法与全体员工之间建立命运与共的意识的公司”。以上两个例子说明:员工是企业的主体,企业行为最终是透过企业的员工实现的。企业文化作为一种文化的氛围,能影响企业与员工行为活动的意识,并塑造公司员工意识与行为。它具有导向作用、激励作用、约束作用、凝聚作用。可见企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的。所以,以人为本是企业文化建设的核心。总而言之,在新经济时代的这天,企业文化对一个企业的存亡兴衰是及其重要的。一个企业的成败不仅仅仅取决于市场及利润水平,而更在于外部的企业形象即企业文化。王总举的几个典型的例子:海尔集团、日本本田公司等等,他们创造出的奇迹和成功都告诉我们:企业文化有着潜

4、在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的工作用心性和职责心,能加强企业团队精神,从而提高企业的整体效益。在今后的工作中,如果我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作,以企业文化来要求自已,不断进步,追求卓越。那么,我深信国威的明天会更完美。企业文化学习心得2我叫周欣洁,作为一名,我有幸能够加入桂林集琦生化有限公司这一大家庭,并以能够学习和融入这个大家庭的企业文化而感到自豪。_有限公司成立于,是国内首批工业化生产阿维菌素原药和系列生物农药制剂的国家高新技术企业,从成立伊始到至今的十几年时间里,经过历代集琦人的精心打磨,创新发展,获得了累累硕果,产品遍及全国各地。我认为对于

5、一个企业而言,最重要的是有一个属于她自己的使命。这个使命是支撑一个企业的主心骨,集中体现了企业的核心经营主张, 是指引公司正确发展的一盏明灯,有了这个使命,公司才会在各个方面贯穿和落实,最终服务好市场和消费者。从起公司以植物健康,关爱生命为企业使命,确定了“高举生物农药大旗,走生化结合之路”的发展理念,继承和发展精益求精的工匠精神,借鉴共提中药技术,研究出了以“省药、省水、省工、增效”为目的的“一喷三省”增效减量化精准施药技术+四态防控(生态、化学、物理、生物)的作物绿色健康全程解决方案,大力响应国家环保政策和国家农药化肥零增长政策要求,为农药的效果保证和利用率的提升起到了很好的支持和提升作用

6、。相信在这个企业使命的指引下,经过我们集琦人坚持不懈的努力和耕耘,一定能够保证农产品从土壤到餐桌的安全,蓝天白云和鸟语花香的绿色健康生态环境将不再是我们遥不可及的梦想。“故凡可以得名者,必全力赴之,好为苟难,遂成风俗。”一个人想要成功,那就需要以全力以赴的精神去工作、学习,力求做到最好,而不是尽力而为!不论最终是否达到了自己曾经定下的目标,都将不会后悔。因为在你全力以赴的同时,就已经开始在收获了。而在员工全力以赴工作的同时,集琦也在多方面关心员工生活以及身心健康。不仅设立了工会代表公司做好员工家庭的婚、丧、病、困的慰问和探望工作,从多渠道关心、维护员工家庭,使员工能在家庭的支持下全力以赴的投入

7、工作,而且每年都会举行各种各样的培训拓展和文体活动,在弘扬企业文化的同时又丰富员工业余文化生活,使得员工在忙碌的工作之余得到调节和缓解,更有利于促进员工的工作积极性、增强员工的凝聚力和向心力。客户是企业的“衣食父母”,拥有更多的客户就意味着占领了更多的市场份额、获得了更多的利润;永不满足、不断追求,逐步达到卓越的境界,追求卓越又将使得对客户、市场的服务日臻完美。所以桂林集琦一贯以专业、一流的营销队伍全心全意的与每一位伙伴真诚合作,以劳务服务、技术服务、文化服务、培训服务和网络服务为营销服务理念,携手共创美好未来。一滴水怎样才能不干涸?孤零零的一滴水一阵风能把它吹干;一撮土能把它吸干,那将这滴水

8、放在江河海洋里呢?正所谓积水成渊,江海的奔腾豪放、辽阔壮观都是由无数的水滴汇积而成并日益壮大的。企业与员工的关系也像江海与水滴的关系:对于每位员工而言,企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台;如果失去这个大舞台,自我价值的实现便成为空谈。对于企业而言,企业的发展源于每位员工的勤劳付出以及员工自我价值实现的过程。企业与员工是息息相关的,二者缺一不可。每滴水的“品质”也将影响这片江海的发展,因此集琦制定了16字方针:明确目标、苦练内功、挑战自我、创新发展。以明确的目标来确定奔跑的方向,大到公司、小到员工,每一个人都要有自己的个人目标,并为之努力、奋斗;没有人天生就是成功者,也没有任何一个成功者都是

9、轻轻松松就成功的,所以需要个人的不断成长,努力提高自我能力、积累更多知识与经验,增加自己的财富。在成长蜕变的过程中可能会遇到大大小小的问题,所以需要我们在不断蜕变的同时自我反思、自我剖析;市场的快节奏发展致使企业需要不断地创新发展,一成不变只会被市场抛弃。从员工到企业,每一个小小的创新都是前进中的助力。集琦大家庭是温馨而包容的,在大家庭里个人都在最大限度地发掘自己的潜能,提高自身素质,我愿意在这个大家庭里和大家一起成长,成为一名对家庭、对团队、对社会负责任的人,成为一名有技术、有能力、有爱心、有作为的人。同时我相信,在公司优秀的企业文化的引导下,在公司每位领导和员工身体力行的实践下,公司的明天

10、将会更加辉煌!企业文化学习心得3这学期我们工商管理专业开了企业文化这门课程,而且在很早我就知道这是我们经济管理类专业的专业课和必修课。当然,在学习这门课的前后我对这门课的认识是截然不同的。现在就我个人的观点谈谈对这门课的认识与体会来对这门课做一总结。一、学习的收获以前我个人对企业文化也不是很了解,在我心目中企业文化就是企业文化是一种包装企业的方法,或是企业的思维系统、企业产品的文化品位。现在学习了这门课,我才意识到我的认识很狭隘。其实,那些都属于企业文化范畴,但是它们不能完全涵盖企业文化的本义。从广义的角度进行理解,企业文化就是指企业在创业和发展的过程中所形成的精神财富和物质财富的总和,包括企

11、业经营管理中的硬件与软件、内隐要素和外显要素;用简单、具体的语言来表述,即是指企业全体员工在长期的创业与发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信条、及行为规范;是企业理念形态文化、制度(行为)形态文化和物质形态文化的有机复合体。对于企业文化的结构划分也有多种观点,大体上讲,有如下两种:企业文化的结构分为两个层次,有多种表达,如有形文化和无形文化,外显文化与内隐文化、物质形式和观念形式等;企业文化的结构分为四个层次,既物质文化、行为文化、制度文化和精神文化;这些不同的结构划分都有其各自的合理性,使用不同的结构划分对认识企业文化并无大碍。我们也可以简单、具体的把企业文化划分为三个层

12、次,即物质层、制度层和精神层。精神层主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。精神层是企业文化的核心和灵魂,是形成物质层制度层的基础和原因。企业文化中有无精神层是衡量一个企业是否形成了自己的企业文化的标志和标准。企业文化精神层包括:企业最高目标、企业经营哲学、企业核心价值、观企业精神、企业风气企业道德和企业宗旨。企业最高目标(企业愿望):它是企业全体员工的共同追求,有了明确的最高目标就可以充分发动企业的各级组织和干部员工,增强他们的积极性、主动性和创造性,使广大员工将自己的岗位工作与实现企业奋斗目标联系起来,把企业的生产经营发展转化为每一位员工的具体责任。因此,

13、企业最高目标是企业全体员工凝聚力的焦点,是企业共同价值观的集中体现,也是企业对员工进行考核和实施奖罚的主要依据。企业最高目标又反映了企业领导者和员工的追求层次和理想抱负、是企业文化建设的出发点和归属,是防止企业短期行为,促使企业健康发展的有效保障。企业经营哲学:它是指企业领导者为实现企业目标而在整个生产经营活动中的基本信念,是企业领导者对企业长远发展目标、生产经营方针、发展战略和策略的哲学思考。企业经营哲学是处理企业生产经营过程中发生的一切问题的基本指导思想和依据,只有以正确的企业经营哲学为先导,企业的资金、人员、设备、信息等资源才能真正发挥效力。企业经营哲学的形成首先是由企业所处的社会制度及

14、周围环境等客观因素决定的,同时也受企业领导者思想方法、政策水平、科学素质、实践经验、工作作风及性格等主观因素的影响。企业经营哲学是企业在长期的生产经营活动中自觉形成的,并为全体员工所认可和接受,具有相对稳定性。企业核心价值观:它是指企业全体员工共同信仰的价值标准和基本信念,也可称作企业的基本信仰。这是企业文化理念层的核心,也是企业文化中最稳定的内容。随着企业内外环境的改变,企业的竞争策略、经营理念和管理模式可以调整变化,但其核心价值观是不会轻易变化,而是长期坚持不变的。企业精神:它是企业有意识的提倡、培养员工群体的优良精神风貌,是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提

15、炼及倡导的结果,是全体员工有意识地实践所体现出来的。因此,企业文化是企业精神的源泉,企业精神则是企业文化发展到一定阶段的产物。企业风气:它是指企业及其员工在生产经营活动中逐步形成的一种带有普遍性的、重复出现且相对稳定的行为心理状态,是影响整个企业生活的重要因素。企业风气是企业文化的直管表现,企业文化是企业风气的本质内涵,人们总是通过企业全体员工的言行举止感受到企业风气的存在,并透过它体会出企业全体员工所共同遵守的价值观念,从而深刻的感受到该企业的企业文化。企业风气一般包括两层含义:一是指许多企业共有的良好风气,如团结友爱之风、开拓进取之风、艰苦创业之风等;二是指一个企业区别于其它企业的独特风气

16、,即在一个企业的诸多风气中最具特色、最突出和最典型的某些作风,它体现在企业活动的方方面面,形成全体员工特有的活动方式,构成该企业的个性特点。企业风气是约定俗成的行为规范,是企业文化在员工的思想作风、传统习惯、工作方式、生活方式等方面的综合反映。企业风气一旦形成就会在企业中造成一定的气氛,并形成企业员工群体的心理定势,导致多数员工一致的态度和共同行为,因而成为影响全体员工的无形的巨大力量。企业风气所形成的文化氛围对一切外来的信息具有筛选作用,良好的社会风气在具有良好企业风气的企业里将引起共鸣、产生共振,不良的社会风气则会在企业里产生抵触、遭到抵制。同样,不良的社会思潮在企业文化贫乏、企业风气差的企业很容易造成劳动积极性下降、人际关系紧张、凝聚力减弱、离心力加大等灾难性的后果,而在企业文化完善、企业风气健康的企业,比较容易促使全体员工与企业同呼吸、共命运,同

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