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1、生产与运营管理单项选择第1章 生产与运营战略 1、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统，为企业制造的产品。C A有效益 B. 质量高 C. 有竞争力 D. 有需求 2、服务通常不具有固定的形态，难以度量的，这说明服务有A A无形性 B. 不可分性 C. 易变性 D. 时效性 3、运营战略是企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持的长期竞争战略。A A企业 B. 企业组织 C. 生产系统 D. 制造系统 4、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统，为企业制造的产品。C A有效益 B. 质量高 C. 有竞争力 D. 有需求 5、生产管理是关于企业生产系统的、运行与改进工作的总
2、称。D A计划 B. 组织 C. 控制 D. 设计 6、产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合的能力，该能力可以决定企业在市场上的位置。D A. 外部环境 B. 内部条件 C. 宏观政策 D. 市场需要 7、产品开发是一个从产生开始到制造出成品为止的完整过程。A A概念产品 B. 实物产品 C. 信息产品 D. 精神产品 8、竞争对峙是指企业产品基本满足用户需要，有一定的竞争能力，在市场上可以与竞争对手的产品相抗衡，能够保住自己的C A. 利润 B. 产品市场 C. 市场占有率 D. 竞争优势 9、大规模定制模式是指对定期的产品和服务进行的大规模生产。B A. 全面 B. 个别 C. 集
3、中 D. 分散 10、生产管理是关于企业生产系统的、运行与改进工作的总称。D A计划 B. 组织 C. 控制 D. 设计 11、产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合的能力，该能力可以决定企业在市场上的位置。D A. 外部环境 B. 内部条件 C. 宏观政策 D. 市场需要 12、柔性制造系统是由计算机控制的，以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统，适合于生产。B 1 A. 大量 B. 多品种成批 C. 合成型 D. 分解型 13、东方红是一家餐馆，其在经营过程中招聘了一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，这种平衡产能与需求的方法是 B A.资源订单式生产 B.订单生
4、产式生产 C.库存生产式生产 D.及时生产系统 14、生产类型按生产性质分，可分为物质生产型和两大类C A.单件生产 B.成批生产 C.劳动服务型 D.大量生产 15、生产与运作管理的研究对象是 C A.产品或服务的生产 B.顾客的需求 C.生产运作过程和生产与运作系统 D.生产与运作系统 16、生产运作活动的主体是B A. 各种生产设施 B. 各种社会组织 C. 企业法人 D.企业的员工 17、运作过程是一“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的在转换过程中发生增值。D A. 原材料和零部件 B. 信息、设备、资金 C.劳动力 D.资源 18、生产运作系统的核心要素是B A.投入 B. 生
5、产运作过程 C.产出 D.服务过程 19、生产运作战略属于战略。A A.职能 B.功能 C.责能 D.业务单位 20、大量生产一般D A. 重复性小 B.柔性高 C.设备利用率高 D. 产品品种少 21、随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择D A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.批量客户化定制生产 22、构成企业生产过程的最基本单位是C A班组 B. 工作地 C. 工序 D. 工步 23、生产管理发展的规律是首先要确定自己的定位，明确自己应该向市场提供怎样的产品。其次，需要考虑采用怎样的生产组织形式和技术手段制造产品，才能实现目标。D A
6、.市场 B.自身 C.策略 D.战略 24、运营战略认为生产系统是企业的竞争之本，只有具备了的竞争优势，才能赢得产品 2 的优势，才会有企业的优势，因此，运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。B A.经营系统 B.生产系统 C.营销系统 D.决策系统 25、下面哪一种产品不属于大量流水线生产C A.化工 B.制糖 C.重型机械 D.纺织 26、由于市场需求的日益多样性和多变性，( )成为生产的主流类型。D A单品种、大批量 B单品种、多批量 C多品种、大批量 D多品种、小批量 27、大规模定制模式是指对定期的产品和服务进行( )的大规模生产。B A.全面 B. 个别 C. 集中 D. 分
7、散 28、无形产品的服务运作区别于有形产品的生产过程的最根本的差别在于( )B A产出的形式不同 B生产运作过程中有无顾客的介入与参与 C对员工的工作技能要求不同 D计划的方式不同 29、在生产过程中的适应性，也称，就是加工制作的灵活性、可变性和可调节性。C A.硬性 B.刚性 C.柔性 D.可调性 30、下列型生产的是A A.汽车 B.饮料 C.造纸 D.烟草 31、流水生产最适用于A A.大量生产 B. 成批生产 C.单件生产 D. 任何形式生产 32、 加工装配型生产运营对设备可靠性能源消耗要求B A.高较高 B.较低较低 C.高较低 D.较低较高 第2章 生产与运营系统设计 1、生产能
8、力是指在计划期内，企业参与生产的全部，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。B A厂房 B. 机械设备 C. 固定资产 D. 流动资产 2、企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为C A.设计能力 B. 查定能力 C. 计划能力 D. 竞争能力 3、在周期性生产类型生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成C A. 相等关系 B. 不相等关系 C. 正比关系 D. 反比关系 4、在企业生产能力扩展计划的编制中，要考虑系统能力平衡、扩大产能的投资步骤三方面问题。B 3 A. 企业内部力量 B. 企业外部力量 C. 生产计划 D. 中间商力量 5
9、、大量的生产实践表明，影响流水生产进度的关键因素是C A. 工人的积极性 B. 劳动组织 C. 设备 D.产品结构 6、世界上首先建立流水线生产方式是B A.通用公司 B.福特公司 C.丰田公司 D.本田公司 7、某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为B A.2件/ 分钟 B. 2分钟 /件 Cc. 0.5件/ 分钟 D. 0.5分钟 /件 8、一般来说，汽油的生产过程属于A A.流程式生产 B.装配式生产 C.单件生产 D.订货生产 9、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是B A.物料流向图法 B.作业活动相关图法 C.物料运量图法 D.模
10、拟试验法 10、选择地区不要考虑主要因素有D A.是否接近于市场 B.是否接近于原材料供应地 C.运输问题 D.员工的生活习惯 11、下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是 B A.铸造车间 B.发动机车间 C.机械加工车间 D.热处理车间 12、对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用原则。B A.工艺专业化 B.产品专业化 C.混合专业化 D.定位布置 13、节拍是指D A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔 B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔 C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔 D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔 14、依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是
11、C A.物料运量图法 B.从至表法 C.作业相关图法 D.线性规划法 15、厂址选择的定量分析方法中，重点主要考虑的是D A.生产费用 B.加工费用 C.材料费用 D.运输费用 16、适宜于采用固定布置形式进行设施布置的产品为D A.重型机械设备 B.建筑砖 C.火柴 D.大型船舶 17、流水线作业指示图表是根据流水线的和工序时间定额来制定的。C 4 A.类型 B. 工作量 C.节拍 D.长度 18、节拍是类型中的期量标准。C A.大批生产 B.成批生产 C.大量流水生产 D.单件小批生产 19、流水生产方式是一种效率很高的制造流程，它适用于产品品种，生产量大而稳定的企业。B A.繁多 B.单
12、一 C.复杂 D.简单 20、按工艺专业化组成的生产单位，其主要缺点之一是A A.生产周期长 B.车间管理简单 C.便于工人之间提高技术水平 D.对产品变化的应变能力差21、可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同，只是和设备需要量的计算要作一些改变。D A流水线平面布置 B.计算工人配备数 C.运输方式和运输装置的选择 D.节拍 22、生产周期是类型的期量标准。D A.大批生产 B.单件生产 C.大量生产 D.成批生产 23、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( )C A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产 24、某产品流水生产，计划
13、日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为( )A A.r= C.r=. B.r= D.r=25、某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为( )A A. 200分 B.110分 C.125分 D.115分 26、下列哪种产品最适于进行成批生产A A.食品 B.飞机 C.啤酒 D.广告 27、产品停留在一个位置上，设备、人员、材料都围绕产品而转的布置方式称为 ( )C A.工艺原则布置 B.
14、产品原则布置 C.定位布置 D.成组技术布置 28、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于生产类型的企业。 D A.单件 B.小批量流水线 C.成批轮番 D.大批量流水线 29、服务型企业在选址方面不具备的特点为( )C 5 A.靠近市场 B.靠近其它同类企业 C.靠近城市的繁华地段 D.靠近能吸引服务人才的地区 30、产品品种比较稳定，生产类型属于大量生产的条件下，组织生产物流的方式为A A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.成组工艺形式D.单件生产方式 31、绘制工艺流程分析图的目的是B A.分析产品的生产过程 B.分析零件的生产过程 C.分析制品的运行路线 D.分析人和机器的工作情况 32、 下列哪一种不是工艺专业化的特点D A.配备相同工种的工人 B.集中了同类型的设备 C.加工的工件相类似 D.加工的工艺方法相同 33、成组技术最适用于B A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.手工生产 34、流水线是按原则组织生产的。B A.工艺专业化 B.对象专业化 C
