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1、1、新员工培训1)按照标准流程实施新员工培训2)建立员工培训档案3)跟进转正之前员工学习情况2、晨会资料学习1)组织协调晨会的开展和内容技巧的指导2)下班前半小时的晨会知识点详细讲解3)每月一次的知识内容考核3、每周内训的开展1)制作每月内训培训计划,组织相关人员实施2)制作培训课件3)主持组织培训4)与总部培训人员对接总体的培训课程5)建立课件库,定期与总部人员更新课件4、每月组织团队建设活动1)企业文化建设活动,包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动2)员工关系,包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动5、企业文化建设1)设立和维护文化墙,主要包括员工稿件、活动照片、相关政策、最新
2、新闻动向等。2)每周一星活动组织及实施,主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选3)每月一星活动组织及实施,主要通过对每周一星活动的积累评选4)工作案例收集,建立案例库,并与总部培训中心对接6、员工晋升体系执行1)参与度的统计与分值换算,主要是听课课时和讲课课时、2)晋级试题的编写,组织考核3)员工档案的定时填写与完善4)与总部对接职位晋升学习,比如店长班、主管班、一般员工技能提升7、加盟店定期维护1)晨会每周问题答疑2)日常管理制度的执行3)企业文化建设4)日常技能提升培训5)活动会议的组织和支持6)每月召开一次内部探讨会8、图书库的完善1)报刊杂志2)购买与学习相关书籍3)建立图书档案及借阅流程