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1、驾校校长述职报告精选模板驾校校长述职报告 ( 一)全体教职员工同志们，大家好。20xx 年是全体教职员工乘势而上， 再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下， 学校稳步发展， 我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平， 加强了内部管理， 使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高今年培训管理部的工作有了很大的进步，他们逐步走向成熟，管理水平及能力不断提高， 年初他们首先对教练员的队伍进行了优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经验，
2、 有一定素质的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，用油车辆保护，都很突出，他们成绩的取得与培管部的管理，和老教练员的帮代有着直接的关系，值得表扬的是修立山教练，新教练员实习期间， 因他的讲课态度很有特色，所以培训新的教练员时都要安排到他的车上实习一段时间，他从来没有打过折扣，无私的按培管部的要求做， 圆满完成任务， 还有很多教练员也不同程度上做出贡献。今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用
3、这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学， 结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员， 做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。二、加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争激烈， 全区八所驾校，都有一定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任， 教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，
4、有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为， 学校将严厉处罚， 学校还不是时找学员交谈，了解教学情况， 由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。三、重安全教育，强化安全意识首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位， 强化安全生产就是效益， 制定种种安全训练的规定， 必须按要求去做， 不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保 100% 的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作， 提高学员的安全意识，保证学员出
5、入平安。四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。1 、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件， 因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。2 、设施齐全，服务项目齐全，满足不同层次学员的要求，驾校如今年做到教练员岗位培训，法规培训车辆使用方法的培训。3 、科学训练，注意训练中的科技含量， 驾校面对的学员很复杂，层次不齐，我们要做到因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有
6、针对性， 训练中做到有的放矢， 并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，使训练质量不断提高，博得学员好评。4 、校风要廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的影响，继续完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。三、 20xx 年先进事迹大货组全体教练员，在今年的工作中应该提出表扬，他们任劳任怨，不论对待本职工作，还是其它工作，在场地搬迁的情况，顶着严寒，自己动手垫场地，才垫的场地没有压实， 大风刮来，漫天黄土，飞沙走石，一天训下来，每个人都成了黄脸，但他们从来没有一个人叫一声苦叫一声累。在这样困难的情况下， 考试成
7、绩不但没有下降， 反而创造考试合格率平均成绩为 95%。小货组的教练员能够摆正自己的位置，做到了教练员的职责就是教好车，练好车，考好试，安全无事故。通过他们的努力，五台车共分 483 名学员，只有 11 人没有来练车，其它 472 人全部进入训练。如果能给予正常考试，他们能全部按要求推出去。轿车组的于泽辉，在爱护车辆及节油方面应该是最优秀的，大家在公布各项考核成绩中能听的出来。希望大家向他学习。招生情况：全年招生在 50 人以上的有于经全，修立山，纪线芳，孙传洲。希望在 XX年里更加努力，为中山驾校更好做出贡献。大家都知道，我校的陪练部正式成立了，它标志着我校的体系进一步完善，今后，我校学员不
8、仅能学会驾驶汽车，取得驾照，也能通过陪练加速提高驾驶技术。 通过我们的一条龙服务， 汽车驾培市场越来越繁荣，我校的地位也由此越来越坚固。四、问题与不足1 、教练员的素质有待进一步提高。2 、招生宣传还须加强。3 、办公室人员责任心还要加强。今后的工作打算：1 、拓展招生渠道，集思广益。2 、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。总之，驾驶技术是一结合性的学科， 驾校更是及办教育与经济于一体的特殊性教育部的，在驾管中心的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离上级领导的要求离学校的总体目标还有距离， 今天我要继续努力， 始终斗争学员的培养放在第一位， 本着全心全意为学员服务， 一切从学员利益
9、出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。最后，向全校的教职员工及家属问好：祝愿你们全家在新的一年里：身体健康，全家幸福，事事顺心，万事如意。述职人：20xx年 xx 月 xx 日驾校校长述职报告 ( 二)20xx年是全体教职员工，在运管处正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点， 不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设， 提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前我校：c1教练员 45 名，b2 教练员 3 名，c1 桑塔纳教练车 40 辆，c2 海
10、马教练车 1 辆，b2 教练车 1 辆, 用于桩训的吉普车 13 辆，共培训 c1 学员 1850 名， b2 学员 24 名。紧张忙碌的 20XX年过去了，我们又将迎来崭新的20XX年，回顾这一年来的工作，我安全科在马校长的正确领导下， 始终把构建“平安驾校”这一工作理念放在工作的首要位置，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识， 通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理，和“防火、防盗、防交通事故”安全重点防范，收到了很好的效果，公司全年没有发生任何不安全现象，圆满地完成了全年安全指标，保证了经营工作的顺利开展，以下是我的述职报告。思想素质方面；我认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自
11、身综合素质和业务管理水平。 在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养， 本着对企业负责的态度。 勤恳工作。把理论和现场经验相结合，不断充实自己、工作方面：安全是企业发展的根本，也是驾校驾校常抓不懈的任务。20XX年我科室针对突出的安全重点， 制定了针对防火、 防盗、防交通事故的三大安全重点措施。在工作中我坚持秉承“安全第一、预防为主、防治结合”的大方针，积极落实上级主管部门及领导下达的通知和任务， 并在安全生产过程中查出的问题及时整改。 在上级主管部门的监督下，结合我校实际我科室作出了每月不少于一次的教练员安全学习、消防隐患排查、教练员出车前的安全例检等安全工作。有效保
12、障了我校安全生产的平稳发展。通过一年的努力，我科室在公司的重点安全工作面取得了良好的成绩，全年没有发生任何安全问题，安全隐患也得到了及时排除，为公司的正常经营提供了稳定的环境。20XX年，我将再接再厉，始终把握“安全是最大的效益”这一理念，把安全工作做的更扎实，更稳固，做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里，使公司的安全工作更上一个台阶存在的问题 1、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够， 2、对全校教职员工的安全教育针对性不强、学习内容较少。20XX 年的工作计划。加大安全教育学习与培训力度 . 通过近段时间的努力工作， 我能认真执行各项规章制度， 能够紧紧以安全生产
13、为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的安全生产管理经验。 在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识， 提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评， 广泛听取领导和同事的意见和建议， 对合理的建议进行采纳， 不断完善自己。 同时我要努力的加强安全知识及管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，为公司贡献自己的力量。 以上是本年以来的工作述职， 有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。 最后对一年来关心和支持我工作的领导、 同事表示诚挚的谢意，同时借此新年之际祝各位新年快乐。安技科：20xx年 1月 10日尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！在学校的时候就听说驾院是个非常锻炼人的地方，眨眼间，到驾院工作已经一年有余， 这一年多来的实践让我更加深刻地体会到了
