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1、南开大学22春企业管理概论综合作业二答案参考1. 道路运输市场是我国社会主义经济的重要组成部分。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 质量管理的发展过程包括( )。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.质量认证阶段D.全面质量管理阶段参考答案：ABD3. 随着现代决策技术的发展，强调精确性的定性决策方法越来越受到人们的推崇。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 属于产品成本中的直接材料费的有( )A.外购半成品B.包装物C.辅助材料D.电话费E.交通费参考答案：ABC5. 以下不属于小饭店的管理职能的是( )参考答案：督导6. 组织成员是指组织的人员组成。任何一个组织都是一定数量的人的集
2、合，离开了组织成员，组织即不复存在。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 库存物资分类的标准不唯一。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 按计划的时间来划分，可将计划分为( )。A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.指导性计划参考答案：ABC9. 生产资料市场需求不是派生需求。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 迈克尔波特认为，企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、( )、现有竞争者和潜在竞争者。参考答案：替代品11. 排序问题只能获得满意解，不存在最优解。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 核心竞争力，又称核心竞争能力，最初由普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默
3、(Gary Hamel)于1990年在哈佛管理评论中提出。( )参考答案：对13. 以下哪个不是微店网微店的功能模块( )参考答案：商品橱窗14. 微店比网店经营成本低，因此最好不开网店就开微店。( )参考答案：错15. 产品质量和工作质量是两个不同的概念。( )A.错误B.正确参考答案：B16. ( )是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.中期计划参考答案：A17. 小饭店经营的特点包括( )A.促销形式单一B.受经营模式限制小饭店发展潜力不足C.抗风险能力差D.以上都是参考答案：D18.
4、 以下哪一项不属于微店和网店的区别( )参考答案：微店需要自己做推广19. 作业组织虚拟化的途径( )A.核心化B.网络化C.合作化D.一体化参考答案：AB20. 我国道路运输企业目前存在的问题包括( )。A.货运信息不畅B.安全认证体系尚未建立C.部门保护现象严重D.电子信息技术领先参考答案：ABC21. 马克斯韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )。A.理想的行政组织体系理论B.人际关系说C.X理论Y理论D.管理方格论参考答案：A22. 企业愿景的构建过程有( )A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向，塑造整体图像C.提炼使命宣言D.发展核心价值观参考答案：ABCD23. 道路运输企业文化的
5、功能包括( )。A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.激励功能参考答案：ABCD24. 心智模式的特点( )A.根深蒂固B.影响认知与行为C.人无完人D.自我实现参考答案：ABC25. 对组织工艺设计、安排生产计划均具有重要作用的是( )。A.设计BOMB.生产BOMC.可选BOMD.销售BOM参考答案：B26. ( )是指在一定条件下，为保证生产顺利进行所必需的、最经济合理的物资储备数量的标准。A.物资消耗定额B.物资储备定额C.物资采购定额D.物资运输定额参考答案：B27. 企业采取竞争策略不能形成竞争优势。( )参考答案：错28. SWOT分析的主要分析内容是( )。A.优势B.劣势C
6、.机会D.威胁E.目标参考答案：ABCD29. 波特一般竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和( )参考答案：集中化战略30. OPT系统的基本原理可以表述为( )。A.各阶段能力相等B.所完成的产品数是以平均工时计算C.能力的利用率各个阶段平衡参考答案：ABC31. 简述目标管理基本思想参考答案：(1)企业的任务必须转化为目标，管理者通过目标来实施领导职能。(2)目标管理是一种程序，据此确定管理者的责任。(3)企业成员必须完成各自的分目标，保证总目标的实现。(4)企业成员通过目标进行自我指挥与自我控制。(5)管理者对下级进行考核和奖惩的依据是经过分解的分目标。32. 个人业主制企业也称独资企
7、业。( )A.对B.错参考答案：A33. 按决策的重要程度来划分，可将决策划分为( )。A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.群体决策参考答案：ABC34. ( )的管理原则是“集中政策，分散经营”A、直线制B、职能制C、超事业部制D、事业部制参考答案：D35. 早期企业大致是从罗马帝国时期到( )的末期。A.12世纪B.13世纪C.14世纪D.15世纪参考答案：D36. 之所以要加强计划管理，是因为( )。A.计划管理是社会化大生产的客观要求B.计划管理是合理利用生产资源，提高经济效益的手段C.计划管理是落实经济责任制，调动职工积极性的有力保证D.以上都对参考答案：ABCD37. ( )是
8、通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。A.车辆技术管理B.设备管理C.价值工程D.车辆管理参考答案：C38. 决策硬技术(名词解释)参考答案：是指在严格逻辑论证和实验检验基础上采用数学方法，建立数学模型并以计算机为计算工具的决策方法。它的核心是把决策的变量与变量之间、变量与目标之间的关系用数学模型表现出来，然后通过计算求解，选择满意的方案。硬技术适用于程序化和战术性决策。39. ( )是指在编制财务计划时，利用有关指标客观存在的内在平衡关系计算确定计划指标的方法。A.平衡法B.因素法C.比例法D.定额法参考答案：A40
9、. 产值指标是用价值量表示的质量指标，能够综合的反映企业生产经营活动的成果。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 竞争优势的外生理论强调企业竞争优势源于比较，内生理论强调企业竞争优势源于企业能力的不可模仿性。( )参考答案：对42. 我国实行的汽车维修制度包括( )。A.不定期检测B.定期检测C.强制维护D.视情修理参考答案：BCD43. 经营一类班车客运的运输业户要求营运里程在( )以上。A.601B.701C.801D.901参考答案：C44. 按照控制实施的时间所进行分类，可将控制分为( )。A.直接控制B.预先控制C.现场控制D.事后控制参考答案：BCD45. ( )的指导思想是通
10、过有效的途径降低经营过程中的成本，使企业以较低的总成本赢得竞争的优势。A.差异化战略B.总成本领先战略C.紧缩型战略D.稳定型战略参考答案：B46. 运输企业避开强者锋芒，以自己整体劣势中的局部优势战胜具有整体优势对手的战略被称为( )。A.联合竞争战略B.“错位”战略C.创新战略D.“拳头”战略参考答案：B47. ( )是领导者对下属在精神上或物质上施加威胁或惩罚性的措施，强迫其必须服从的权力。下属不服从领导者的命令或指示，将会受到惩罚。A.个人影响权B.法定权C.强制权D.专长权参考答案：C48. 财务计划的结果和主要表达形式是( )A.财务预算B.财务报表C.财务控制D.广告投入参考答案
11、：A49. 最早提出企业文化概念的人是( )。A.泰勒B.法约尔C.威廉大内D.吉尔布雷斯参考答案：C50. 定性决策法适合非程序化的、高层次的经营决策。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 库存管理的经济订货量基本模型建立的假设条件有( )。A.企业能及时补充所需库存B.库存单价不考虑销售折扣C.每批订货之间相互独立D.库存的需求量稳定或虽有变化但可根据历史经验估计其概率E.库存的单位储存变动成本不变参考答案：ABCDE52. 员工在职业生涯中期容易出现的问题主要有( )。A.个人生命周期多重交错，任务繁重B.职业高原问题，工作停步不前C.进取心逐渐削弱乃至泯灭D.应对变化能力不足，工作
12、落伍参考答案：BCD53. ( )是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法，它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给，在管理人员替代图中要给出部门、职位全称、员工姓名、职位(层次)、员工绩效与潜力等各种信息。A.马尔可夫分析法B.人员技能核查法C.管理人员替代法D.以上均不是参考答案：C54. 招聘不需要明确的目标。( )T.对F.错参考答案：F55. 简述财务分析的程序。参考答案：1)确立题目，明确目标。2)收集资料，掌握情况。3)运用方法，揭示问题。4)提出措施，改进工作。56. 企业的基本竞争战略包括低成本领先战略和( )A.市场领先战略B.差异化战略C.技术领先战略D.人才领先战略参考答案：B57. 按照企业生产经营业务的性质分类，可以将企业分为( )等。A.工业企业B.农业企业C.集体企业D.私营企业参考答案：AB58. 企业的管理的基本职能有( )A.计划B.组织C.领导D.控制参考答案：ABCD59. 企业生产经营环境分析是企业经济活动分析的内容。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 企业内部资源能力分析的主要内容有( )。A.市场营销能力B.理财能力C.产品研制开发能力D.生产管理能力E.人力资源能力参考答案：ABCDE
