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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理在线作业二答案参考1. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案：ABCD2. 激励的类型有( )激励的类型有( )A、物质激励和精神激励B、正激励和负激励C、他人激励和自我激励D、社会激励和自我激励参考答案：ABC3. 集中一段时间学习攻克新型技术，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案：A4. 美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才。( )A.正确B.错误参考答案：A5.
2、 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 信度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案：CDE7. 能力主导型的绩效考评适合于等于管理性，事务性工作进行考评。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。( )A.错误B.正确参考答案：B9. ( )属于员工的基本特征A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我保护德行为以及需要E.心理性行为与心理性需要参考答案：ABCE10. 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括( )。A.外部环
3、境B.组织内部特征C.人力资源参考答案：AB11. ( )将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学( )将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学A、雨果芒斯特伯格B、泰勒C、罗伯特欧文D、梅奥参考答案：A12. 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 报酬(薪酬)能够发挥的功能包括( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：ABCD14. 我国现行的雇用劳务人员可称为( )我国现行的雇用劳务人员可称为( )A、公务员B、雇员C、服务员D、劳动者参考答案：B15. 对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。( )A.错误
4、B.正确参考答案：A16. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋布局B.厘角色C.树机制D.建制度参考答案：ABCD17. 根据“AOM”模型，组织结构则是由( )构成。A.员工能力B.动机C.参与机会参考答案：ABC18. 在劳动力市场中，企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 日本企业人力资源管理模式的优势包括( )。A.能迅速网罗人才B.靠竞争提升素质与创新C.激励人才取得更高业绩D.稳定员工队伍参考答案：D20. 下列属于管理领域的有( )。A.财务管理B.人力资源管理C.物流管理D.信息管理参考答案：ABCD21. 员工绩效管理是使员工努力、
5、成果与组织期望保持一致的过程与努力。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 根据胜任素质的冰山模型，个体哪些特质开发的可能性更大?( )A.知识B.技能C.能力D.信念参考答案：ABC23. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括( )。A.战略B.技术C.规模参考答案：ABC25. 考虑如何控制劳动力成本，如何裁减人员，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有( )影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有(
6、)A、环境因素B、绩效标准因素C、评估者因素D、被评估者因素参考答案：ABCD27. 简述高绩效人力资源管理特征。参考答案：每个战略性职位都有大量高素质的候选人；运用有效的选拔和晋升模式及过程；运用多种评估来源(180-360)的绩效评价与反馈系统；将技能提升与正式的绩效评价过程联系起来；给予核心职位高于市场的薪酬；扩大纳入到激励系统的员工比例；按照绩效打开薪酬差距；让大部分员工自我管理，构建基于目标的工作团队；提倡内部选拔(PFW)。28. 选拔法属于外部招募方法。( )选拔法属于外部招募方法。( )A、错误B、正确参考答案：A29. 在管理技术上，现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追
7、求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案：B30. 美国企业人力资源管理模式的优势包括( )。A.能迅速网罗人才B.利于长期规划(目标)的实现C.缓解劳资矛盾D.稳定员工队伍参考答案：A31. 通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践，也是员工雇员发展的重要途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案：A32. ( )是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训参考答案：C33. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业知识B.遵守规则C.
8、任务完成率D.按时出勤参考答案：C34. ( )提出了X-Y理论。A.麦格雷戈B.泰勒C.利克特D.梅奥参考答案：A35. 从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括( )。A.薪酬体系是权变的B.薪酬战略实际上是一种从属的战略C.薪酬战略在企业最重要的战略参考答案：C36. 美国企业的选人特点主要包括( )。A.专业的职位设计与严谨的职位分析B.基于契约的自由雇佣与自由就业C.多渠道，内外兼顾的招聘D.偏重公开的信息发布形式参考答案：ABCD37. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )阶段。A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学-人力资源方法阶段参考答案：ABCD
9、38. 培训有哪些特点?( )培训有哪些特点?( )A、培训的主要目的是提高员工的素质B、培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C、培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为D、培训主要包括有计划的、有系统的各种努力参考答案：BCD39. 下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工( )。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案：C40. 组织中管理者的主要职能有( )。A.规划B.组织C.任用D.领导参考答案：ABCD41. ( )是人力资源管理的基本工具。A.工作说明B.工作分析C.工作规范D.绩效评估参考答案：B42. 考虑如何
10、提高员工和团队的绩效水平，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 福利占用公司的资金，而员工通常间接受益。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案：ABCD45. 即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式?各种模式的特点?参考答案：跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有以下四种：(1)民族
11、中心主义原则：标准设定、评估与控制由公司总部负责，从公司总部到各地的总公司进行沟通与协调，由本国员工担任管理人员。(2)多中心原则：标准设定、评估与控制由子公司当地的管理当局负责，沟通与协调在各个子公司之间和子公司与总部之间都很少，由东道国员工担任管理人员。(3)地区中心原则：子公司按照地区进行分类。各个地区内部的HRM效果尽可能地协调，子公司的管理人员由本地区任何国家的员工担任。(4)全球中心原则：公司总部与各个子公司构成一个全球的网络，人力资源管理政策服务于整体最优化的目标。HRM和其他管理工作由最合适的任何国家的员工承担。47. 绩效面谈时，上下级共同积极努力寻找方法来改进工作，争取将来
12、的高绩效积时，该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 根据胜任素质的冰山模型，个体哪些特质开发的难度更大?( )A.知识B.信念C.性格D.动机E.价值观参考答案：BCDE49. 人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果( )。A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案：ABCDE51. 要推行文化，必须要让这个文化有用。对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。( )A.错误B.正确参考答案：A52. 对员工抱怨采取
13、压制和强迫策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：A53. 人力资源规划的一般性作用：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 日本企业的文化特点包括( )。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识与合作精神D.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体参考答案：ABCDE55. 让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来讨论问题，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.成人学习原理C.学习期望原理D.高原平台理论参考答案：B56. ( )不属于现代人力资源管理的三大基石A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发参考答案：C57. 人的需要的特点有( )A.社会性特征B.个性和
