浅谈农村寄宿制小学后勤管理

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1、浅谈农村寄宿制小学后勤管理学校后勤办理工作,是学校整体工作的重要组成部分,是其他各项工作的基础和前提条件。认真细致、努力创新地搞好学校后勤工作,可以为学校的教育教学工作提供动力和保障,使学校的各项工作良好运转。笔者所在的学校为寄宿制学校,后勤管理改革的力度和成效更显得重要。 一. 提升对寄宿制小学后勤工作地位和作用的认知 后勤工作具有育人功能 ,后勤人员除了在工作中与学生接触,直接对学生进行教育以外,并且还能够经过本身的耐心细致地工作和优质的办事去感染学生。并且,后勤工作人员经过本身的辛勤劳动所创造的优美环境,对学生起到潜移默化熏陶(长期受到好的影响)的作用。 后勤工作是学校德育、智育、体育工

2、作的物质包管 德育工作必要一定的投入。后勤工作人员为有做好保障工作,才气为德育工作提供有力的物质包管,不然就会影响德育工作的正常进行。 增强学校后勤工作,并且是充实变更老师献身教育工作的积极性、主动性、创造性的关键环节。后勤单位遵照有关教育法规千方百计创造条件,包管老师的生活福利报酬,处理他们工作、生活中的困难,为老师排忧解难,将对他们从事教书育人工作产生积极影响。 二.更新各种新认识,重视后勤工作 一直以来,在部分中小学校,后勤办理没有得到充足的重视。甚至有的同志认为做后勤工作低人一等。假设以这种不正确的思想指导学校工作,在人员的任用选拔、工作业绩的考核评比、职称评定、奖金、福利等方面就会出

3、现不公正的情形,其结果必然挫伤后勤工作人员的积极性。在实际工作中,要转换理念,对后勤工作赐与充足重视,坚持与教学人员一视同仁,平等对待,以促进学校各项工作的和谐与发展。 三.后勤工作人员应具备十分好的心理综合素质 1.要有较高的道德素质 后勤办理者要秉公办事,保持严谨的工作作风。识大体,顾大局,讲团结,待人办事公平合理,不偏不倚;襟怀坦白,光明磊落,举止行为,端庄正派。 2.要有勇于创新的精神 作为后勤办理者一定解放思想,要敢于出点子、当参谋,不停改革、不停创新、开拓进取,以推动学校工作的发展。 3.要有无私奉献的精神 每一个后勤人员都要树立主人翁责任感,积极发挥主观能动性,以优质的办事态度、

4、灵活各式的办事形式为教育、教学办事,为教职工排忧解难。学校后勤工作摊子大,任务重,困难多。必要后勤人员具备任劳任怨、埋头苦干、勤勤恳恳,甘当无名英雄的奉献精神,正确对待名与利、苦与乐、荣誉与地位,把后勤工作做好。 四.寄宿制小学后勤办理的主要原则 1.服从和办事于中心工作 教育教学是学校的中心工作,后勤工作的宗旨便是为教育和教学办事的。学校后勤的一切工作都要针对这一宗旨来进行。为此,后勤工作人员不光要树立全心全意为教育、教学办事的思想,还要懂得教育、教学的规律和后勤工作的规律,要根据教育、教学工作的必要和实际情况的变化,不停调整本身的工作部署,要以优质周到的办事去促进教学、科学研究的开展,充实

5、变更老师和学生员工学习和工作的主动性和积极性。这样才气更好地做好办事工作。 2.整个过程办理与目标办理相联合 确定后勤办理工作的目标固然重要,可是,后勤工作的整个过程办理也不容轻视。从办事的角度来看,要使老师和学生员工满意,就一定不停地对后勤工作人员进行教育,以督促他们不停改善办事态度;也一定不停地检查和督促后勤工作人员的工作,以不停提升他们的办事质量。从安全的角度来看,设施和设备的安全隐患随时都可能出现,所以,一定常常进行检查和维修,以便发现和排除隐患。从财务办理的角度来看,更要做到日清月结。后勤办理贵在平时,重在整个过程。 3.优化资源配置 无论是钱,还是物,相比学校来说,都是相当有限的。

6、所以,要优化配置人力、物力、财力等资源,争取使有限的资源得到充实合理的应用,最大限度地满足教育和教学工作的必要。要把有限的资金用在刀刃上,做到人尽其才,物尽其用。 以人为本 在学校办理中,后勤人员若能主动热情地为老师和学生提供超前、优质、高效的办事,就必然会大大促进和推动学校其他工作的开展。所以,变更后勤人员的积极性和创造性是非常重要的。学校的办理者要善于运用科学而艺术的工作方法,变简单的行政命令为指导激发和鼓励,使后勤人的积极性充实发挥出来。人是办理的第一要素,办理者为有重视人、关心人,在评先、职称评定等方面满足后勤人员的正当必要,坚持以人为本,把人的文章做好了,人的积极性变更起来了,后勤办

7、理才会到位,后勤工作的办事功能也才会真正得到充实发挥。 寄宿制小学后勤办理的主要对策 创建完善的体制 从建章立制入手,坚持用体制办事,用体制管人。首先是健全以行政会议或办公会议为主的议事体制。在民主集中制原是指导下,科学、民主、可行地处理后勤工作中的重要、重大事务,增进班子内部的团结协作,形成工作合力;其次是完善照章办事的工作体制,一方面要增强体制建设,做到有章可循,其他方面,无论是领导干部,还是普通职工,都需要学会并习惯于用工作规定、规程来约束本身,绝不可以我行我素;还要严格执行体制,对违反体制者,一定进行相应的处罚;再次是创建工作岗位责任制,做到各司其职、各负其责,使后勤办理工作真正走上体

8、制化、规范化(在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复#物和概念,通过制定、发布和实施标准(规范、规程、制度等)达到统一,以获得最佳秩序和社会效益)的轨道,使所有的职工都对本身的工作有法可依,有 章可循,从而最大限度地发挥各自的工作积极性和创造性,提升工作效果与利益。 重视队伍建设 后勤在学校中“摊大、人多、事杂”。假设领导不力,大概形不成合力,就容易造成内耗、人心涣散,在一定程度上决定着后勤队伍的建设的成败。要不拘一格选拔办理人才,把善于办理、秉公办事、清正廉洁、富有实干精神的干部选入班子,发挥先锋榜样和带头作用。要引入竞争机制,优化后勤队伍。坚持因事设岗,因岗设人,努力精简人员,冲破人员任用的终身制。 注重勤俭节约 勤俭是一种过去、勤俭能办许多事情。现在,教育新机制刚刚开始运行,学校经费不足、教学设施不齐仍在一定程度上制约着学校的发展,为了学校可行正常运转,学校后勤工作不仅注重勤还要注意俭。 影响工作进行。领导班子情形

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