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1、2020 年信息系统项目管理师上午真题及答案解析1、（）使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应，符合人们的思维习惯，有利于系 统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通。A. 原型化方法B.面向对象方法 C.结构化方法D.面向服务的方法参考答案: B2、TCP/IP模型中，（）协议属于网络层的协议。A. ARPB. SNMPC. TCPD. FTP 参考答案: A3、（）不属于关系型数据库。A. OracleB. MySQLC. SQLserverD. MongoDB参考答案: D4、影院想消费者线上提供订票、卖品优惠及其他会员服务，线下提供商品或服务，此模式 称为（）。A. O2OB. B
2、2BC. B2GD. C2C参考答案: A5、（）不属于人工智能技术的应用。A. 机器人B. 自然语言理解C. 扫码支付D. 图像识别参考答案: C6、区别于传统资产，数据资产具有的独特特征是（）。A. 共享性B.时效性C.增值性D.量化性参考答案: A7、区块链在（）网络环境下，通过透明和可信规则，构建可追溯的块链式数据结构，实现 和管理事务处理。A.分布式B.集中式 C.关系式 D.共享式参考答案: A8、软件工程需求分析阶段,使用实体联系图表示（ ）模型。A. 行为B. 数据c.功能D.状态参考答案: C9、在CMMI连续式模型中，“技术解决方案”过程域属于（）过程组。A. 过程管理B.
3、 工程C. 项目管理D. 支持 参考答案: B10、关于软件测试的描述，不正确的是（）。A. 软件测试从已知的条件开始，有预知的结果B. 软件测试过程可以事先设计，进度可以事先确定C. 软件测试可分为单元测试、集成测试、系统测试等D.软件测试的工作内容包括定位和修改错误参考答案: B11、企业应用集成中，（）超越了数据和系统，由一系列基于标准的、统一数据格式的工作 流 组成。A. 应用集成B.过程集成C.功能集成D.表示集成参考答案: C 12、关于信息安全的描述，不正确的是（）A、数据安全属性包括秘密性、完整性、可用性B、信息的完整性是指信息随时可以正常使用C、内容安全包括信息内容保密、信息
4、隐私保护等D、数据安全是静态安全，行为安全是动态安全参考答案: B 13、（）不属于无线网络安全技术或协议。A、WEPB、WPAC、SCSID、802.11i参考答案:c14、“互联网+”是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与（）深度融合。A、创新产业B、金融业C、服务业D、传统行业参考答案: D15、（）不属于移动互联网的特点。A、终端移动性B、业务与网络的弱关联性C、业务使用的私密性D、终端和网络的局限性参考答案: B16、（）不属于大型信息系统。A、企业门禁系统B、跨境电子商务系统C、媒体社交系统D、铁路订票系统参考答案: A17、信息系统规划是从（）出发，构建企业基本的信息系统架
5、构，利用信息系统管理企业行为，辅助企业进行决策。A、企业客户需求B、信息系统运维需求C、企业信息化建设现状D、企业战略参考答案: D18、（）不属于信息系统规划的工具。A、PERT 图B、R/D矩阵C、E-R 图D、CU矩阵参考答案:B19、依据中华人民共和国著作权法，关于著作权的描述，不正确的是（）。 A著作权人对作品享有发表权、署名权和修改权B、合同约定著作权属于单 位的作品，作者仅享有署名权C、后继著作权人指没有参与创作，通过著 作权转移活动而享有著作权的人D、将已经发表的中文作品改成盲文出 版，须经著作权人许可参考答案: C20、GB/T 36964-2018软件工程软件开发成本度量规
6、范属于（）。A、企业标准B、国家标准D、国际标准 参考答案: B21、在信息系统项目的经济可行性分析中，（）属于非一次性支出。A、差旅费B、培训费C、人员工资和福利D、设备购置费参考答案: C22、在项目评估过程中，不可以由（）进行评价、分析和论证。A. 政府主管部门B. 项目建设单位C.银行D.第三方评估机构参考答案：B 23、关于项目管理的描述，不正 确的是：（）。A.项目管理的主要目的是实现企业管理目标B.在项目管理中，时间是 一种特殊的资源C.项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D.项目 管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中参考答案： A 24、某项目组织
7、结 构中，项目经理全职管理项目，拥有很大的职权，且组织中全职参与项目工作的职员比 例占 70%。该项目组织结构属于（）。A.弱矩阵型B.强矩阵型 C.平衡矩阵型D.职能型参考答案: B25、软件开发项目中，产品实现的过程不包含（）。A. 需求获取B. 编码C. 集成测试D. 挣值分析参考答案: D26、某系统集成项目制定风险管理计划时，发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访 问，此风险属于（）。A. 市场风险B. 经营风险C. 技术风险D. 设备风险参考答案: C27、（）不属于“监控项目工作”过程使用的工具和技术。A. 专家判断B. 分析技术C. 访问控制D. 会议参考答案: C28、（）
8、不属于整体变更控制的成果。A. 批准的变更请求B. 工作绩效报告C. 变更日志D. 项目文件更新参考答案: B29、验收的可交付成果，属于项目范围管理中（）过程的输出。A. 定义范围B. 控制范围C. 收集需求D. 确认范围参考答案: D30、在收集需求时，可以采用的群体创新技术包括：（）。头脑风暴法；观察；原型法；德尔菲技术；文件分析；名义小组技术;A. B. C. D. 31、在项目范围管理中，企业管理层主要关注（）。A.产品的范围B. 项目范围投入产出的合理性C. 交付成果是否满足质量要求D.项目过程的合理性参考答案: B32、33.某项目包含 A、B、C、D、E、F、G、H、I、J 一
9、共 10个活动，各活动历时估算与逻辑关系如下表所示，则改项目工期为（），活动 C 的总浮动时间是（）。互动名称活动历时（天）前置活动A2B4AC2AD3AE3BF4DG2E、C、FH4GI2GJ3H、I（32）A.17B. 18C. 19D. 20 参考答案: B（33）A.2B. 3C. 4D. 5参考答案: D34、如果一个项目的SPI=0.75, CPI=0.9,此时项目经理最适合采取（）方式来控制项目进 度。A. 快速跟进B. 赶工C. 资源平衡D. 蒙特卡洛分析参考答案: A35、项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下成本为 17万元,最好情况下成本为15 万元,最坏情况下成本
10、为 25 万元,则该项目的预期成本为（）万元。A. 18B. 19C. 20D. 2136、关于成本估算与预算的描述,不正确的是：（）。A. 成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额B. 成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算C. 成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效D. 项目预算包含应急储备，但不包含管理储备参考答案: D37、某公司对正在进行的四个项目进行了检查，绩效数据如下表所示，则最有可能提前完成且不超支的是（）。项目计划价值实际成本挣值A1000600900B100010001100C100013001200D1000900800A. 项目AB. 项目BC. 项目CD.
11、项目D参考答案：B 38、为保证项目实施质量，公司组织项目成员进行了三天专业知识培训。该培训成本属于（）A.内部失败成本B. 外部失败成 本C.评估成本D.预防成本参考答案: D39、某系统上线后频繁收到发生闪退的用户投诉,项目经理安排工程师小王尽快找到故障原 因,并推荐使用（）进行分析。A 、鱼骨图B、直方图C、趋势图D、散点图参考答案: A40、关于控制质量工具的描述,不正确的是:（）。A、控制图可以判断某一过程是否处于控制之中B、统计抽样从总体中抽取一部分相关样本用于检查和测量C、关联图中一条斜线上的数据点距离越近表示关系越密切D、质量审计可用于确认已批准的变更请求的实施情况参考答案:
12、C41、A 公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集 10 人组成项目团队,则该项目团队内的沟通渠道共（）条。A、45B、55C、66D、7842、（）不属于沟通管理过程的工具与技术。A、标杆对照B、信息管理系统C、沟通方法D、报告绩效参考答案: A43、某手机应用上线后,收到老年用户的多起投诉：界面繁琐，字体太小，使用不方便。这 反映了项目组在（）工作中存在不足。A、变更控制B、识别干系人C、质量控制D、团队建设参考答案: B44、根据干系人管理的权力/利益方格，对于项目建设方主管领导应该（）。A、令其满意B、重点管理C、监督D、随时告知参考答案: B45、关
13、于项目风险的描述,不正确的是（）。A、风险具有随机性、相对性、可变性B、项目收益越大，人们愿意承担的风险越大C、项目投入越多，人们愿意承担的风险越大D、风险按照影响范围可分为局部风险和总体风险参考答案: C46、（）不属于识别风险过程的成果。A、已识别风险清单B、潜在应对措施清单C、风险根本原因D、风险描述格式和模板参考答案: D47、（）不属于定性风险分析的技术A、风险数据质量评估B、概率和影响矩阵C、风险紧迫性评估D、预期货币价值分析参考答案: D48、关于管理者和领导者的描述，不正确的是：（）。A. 领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B. 管理者负责某件事情的管理或实现某个
14、目标C. 领导者设定目标，管理者率众实现目标D. 项目经理的身份是管理者而非领导者参考答案: D49、为了暂时或部分解决冲突，寻找能让各方在一定程度上都满意的方案。这种冲突解决 方法称为（ ）。A. 妥协/调解B. 缓和/包容C. 撤退/回避D. 合作/解决问题参考答案: A50、在团队发展的 5个阶段中，（）的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工 作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 发挥阶段D. 规范阶段参考答案: D51、关于配置管理的描述，正确的是：（ ）。A. 某个配置项的版本号为0.91,该配置项的状态为“正式”B. 配置项版本管理的目的是保留配置项的最新版本，删除
