《大连理工大学22春《管理学》基础综合作业一答案参考69》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大连理工大学22春《管理学》基础综合作业一答案参考69（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大连理工大学22春管理学基础综合作业一答案参考1. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A、错误B、正确参考答案：B2. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括( )。A、发布命令B、激励C、会议制度参考答案：B3. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能。A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥参考答案：D5. 从事后管理到迎击管理，这是管理策略上的重大变化。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 任何管理思想和管理活动都有一定的( )的指导。A、管理哲学B、管理辩证
2、法C、管理认识论参考答案：A7. 信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。( )A.正确B.错误参考答案：B8. Z理论对人性的看法是( )。A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定参考答案：C9. 管理的教育方法的根本任务是( )。A、充分发挥教育的作用B、提高人的思想政治素养C、适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员参考答案：C10. 关于目标的说法哪种是正确的(1)目标具有多样性(2)目标是分等级层次的(3)目标是一个网络体系(4)目标有时间性。( )A.(1)(2)(3)正确B
3、.(1)(2)(4)正确C.全部正确参考答案：C11. 1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。( )A、错误B、正确参考答案：B12. 根据审计主体和内容的不同，可以将审计划分为外部审计、内部审计和管理审计三种不同类型。( )A、错误B、正确参考答案：B13. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。A.职工是“经济人”B.职工是“社会人”C.正式组织中存在着“非正式组织”D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率参考答案：BCD14. 根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性
4、质。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 当行为的结果有利于个体时，行为就可能重复出现，反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 管理层次是管理人员管理工作下属的人数。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 受暗示性是倒退的一种表现形式。( )A、错误B、正确参考答案：B18. 管理学的主要研究方法有( )。A.归纳法B.演绎法C.比较研究法D.试验研究法参考答案：ABCD19. 以下哪几项是目标管理的过程( )。A.初步在最高层设置目标B.明确组织的作用C.下属人员目标的设置D.拟定目标的反复循环过程参考答案：ABCD20. 在非正
5、式组织机构里，管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。A.群体目标B.群体规模C.群体领导者D.群体压力参考答案：ABCD22. 我国的管理学家蒋一苇在20世纪70年代发表了著名论文“职工主体论”，提出“职工是社会主义企业的主体”的观点。( )A.错误B.正确参考答案：A23. ( )是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A.外部环境B.国际环境C.内部环境D.国内环境参考答案：C24. 运用德尔斐法的时候，决定适当的专家人数，一般以20-40人较好。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 战略联盟是合作
6、的主要形式。_A.不是B.是参考答案：B26. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是( )。A.人本管理理论B.软性管理理论C.“Y”理论正确参考答案：B27. 系统的特性包括( )。A.整体性B.动态性C.层次性D.开放性参考答案：ABCD28. 决策的主体可以是个人，也可以是组织。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 员工的选拔可以在组织内部进行，也可以面向社会，但这两种方法不可以同时使用。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，
7、毫无价值。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论参考答案：C33. 公平理论是在1965年发表的在社会交换中的不公平一书中提出的。( )A、错误B、正确参考答案：B34. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C35. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A.正确B.错
8、误参考答案：A36. 连续的、固定的正强化比不定期、不定量的正强化更有利于组织目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要，这就是激励的艺术。( )A、错误B、正确参考答案：B38. 控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。( )A、错误B、正确参考答案：A39. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：A40. 参谋人员本身不享有军事指挥权。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 评
9、价授权效果的一个重要因素是授权的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 控制的两重目的分别为( )。A、维持现状和打破现状B、计划与协调C、组织与创新参考答案：A43. 目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。( )A、错误B、正确参考答案：A44. 指挥原则主要有以下几种( )。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则参考答案：ABD45. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、
10、团队D.部门、部门参考答案：B47. 信息控制技术具有广泛的适应性和强大的功能。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 英国学者班尼斯指出：领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人。( )A.正确B.错误参考答案：B50. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测参考答案：C51. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于( )A.科研部门
11、B.学校C.军队参考答案：C53. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是( )A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法参考答案：A54. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：C55. 指令性计划有如下特点( )。A.强制性B.权威C.行政性D.间接市场性参考答案：ABCD56. 小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 控制原则是控制的最基本的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A58. 强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设，认为人的行为是对其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现若对他不利，则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分，其中不包括( )A.正强化B.负强化C.攻击参考答案：C59. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则：( )A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性参考答案：ABCDE60. 时代性是人力资源最基本、最重要且最本质的特征。( )A.错误B.正确参考答案：A
