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1、海原县交通运输局“反腐倡廉制度建设推进年”制度废、改、立资料需要修订的制度作风建设类1、思想作风建设制度2、工作作风建设制度3、重点工作督查通报制度4、办理上级党委交办事项制度5、局务会议制度6、局长办公会议制度7、专题会议制度8、办公室主任联系会议制度9、政务工作督办督查制度10、召开会议管理办法思想作风建设制度一、依据党章、准则和县局要求，制定本制度。二、目的是为了逐步实现党工作的制度化、规范化和科学化，努力提高党的工作效率和工作质量。 三、学习、传达贯彻中央、区、市、县有关文件及会议精神，结合我局具体情况，讨论研究落实意见。四、研究干部的调入及局内各科、室人员的调整。五、决定中层干部的任
2、职免职事宜。六、确定局内机构设置，各科、室编制。七、研究确定职工的工资调整及奖惩等事宜。八、定期考核领导班子成员及后备干部，对负责人变动情况提出意见。九、听取各支部全年工作情况汇报，审议组织发展计划及评选“四优一先”等情况。十、要严格执行“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央”的组织原则，做到有令则行，有禁则止。对中央上级党委的方针、政策要根据实际情况进行贯彻，不准搞实用主义的“变通”，不允消极抵制或照抄照转。十一、党委会议实行集体领导制度。任何个人都无权决定应由党委会议集体决定的重大问题，无权改变集体决定，如遇特殊情况，必须由个人做出决定时，事后要及时向党委成员通报。十二、
3、党委成员必须坚持执行集体决议。如对集体决议有不同意见或在工作中发现新的情况，可在党委会内部提出讨论，也可向上级党委反映，在没有重新做出决定前，不得有任何与集体决定相违背的言行。十三、党委成员实行分工负责制，每个成员都要有全局观念，对分管的工作和职权范围内的事情要勇于负责，属于个人职权范围内决定的事情，不要推到党委会议上讨论。书记要充分发扬民主，放手让每个成员大胆地开展工作，不要包揽具体事务。十四、书记是党委日常工作的主持者，在集体领导下主持全局工作，对党委工作负有主要责任，成员和书记都有发表个人意见，参与集体领导的平行权利。书记、成员都要坚持党性，顾全大局，遵守纪律，维护党委会的集体权威，不准
4、搞分散主义、宗派主义和自由主义。对搞小圈子、闹独立性和拨弄事非、制造不团结的，要批评、斗争，情节严重的向上级党委报告。十五、坚持党的实事求是的思想路线，工作中不唯书，不唯上，不说假话空话，不搞形式主义。十六、党委成员要经常深入基层，调查研究，解决问题。党委成员平均每年保证有三分之一的时间活动在基层，每人每年至少要拿出12篇有指导意义的调查报告。十七、党委成员要保持和发扬党的优良传统，谦虚谨慎，埋头实干，艰苦奋斗，清正廉洁工作作风建设制度交通运输局工作人员必须做到：一、实行公开办事制度和挂牌服务。二、热情接待前来办事人员。该办的事要马上办，不准设障刁难；不该办的事要解释清楚，不准耍态度。三、办事
5、快捷。能当天完成的工作不准拖到明天。对必须批复或答复的各种请示，必须在10日内给予批复或答复，如10日内解决不了问题要给回音。四、认真履行岗位职责。该谁负责的谁负责，不准互相推诿、扯皮。如发生推诿扯皮影响工作的现象，要追究责任。五、提高公文处理质量，讲求办事时效。批文要批示明确，传文及时无误，办文快捷，及时反馈。交通运输局重点工作督查通报制度为进一步推进“机关党的建设年”活动，强化工作责任，推进工作落实，提高工作效率，确保全年各项目标任务圆满完成，力争工作创特色、出亮点、上台阶，特制定交通运输局重点工作督查通报制度，一、督查内容1、县委、政府下达的有关指标任务；2、县委、政府各部门交办事项；3
6、、交通运输局重点、亮点工作安排完成情况；4、项目争取及实施情况；5、各级领导批示督办情况；6、局领导交办的各项工作；7、学习情况；8、上下班考勤情况；9、信息报送。二、督查工作领导小组组 长：马国选 党委书记 成 员：杨常林 王存栋 李静 马金虎 田彦虎 领导小组下设办公室于局办，负责各类督查事项的整理、登记、催办、督办、查办工作；负责各单位的目标管理和年度绩效考核的综合协调工作。三、督查程序和要求1、县委、政府年度重点督查的相关事项和交办的各类事项，办公室根据督查要求和局领导的批示意见，逐一登记并抄告相关单位。2、局领导在文字资料上的批示意见，办公室根据督查内容予以登记，并发抄告单。3、局各
7、类会议作出的工作部署，办公室整理后报经有关局领导同意后予以登记，并发抄告单。4、局领导交待有关单位办理的重要事项，由有关单位及时主动通报局办公室，办公室按交办领导要求予以登记，并发抄告单。5、督查事项承办单位，在承办事项办结向局有关领导汇报的同时，一并通报局办公室，以便及时登记办理结果，形成目标管理考核资料；如承办事项难以在规定时限内办妥，需在向局有关领导汇报后，并将说明未办结原因及下一步办理安排报办公室备案。6、办公室视各项督查事项的时效要求、工作量大小及领导批示意见，负责做好催办、督办、查办工作，正常每月向局领导汇报一次相关督查事项的办理、督查情况；重大事项的督查情况及时进行汇报，听取新的
8、意见。7、各单位要相应建立督查工作制度，有效推动各项工作落实。四、督查方式督查采取现场抽查、听汇报、实地查看、会议督查、上报材料等形式。请各单位在5月1日前将全年拟督查的具体工作内容上报办公室，办公室汇总后下发文件。办公室组织督查时，定期不定期向各单位发出督查的具体内容，适时发出督查通报。五、督查结果的运用督查结果作为评先评优和年度工作目标考核、绩效考核的重要依据，督查情况以办公室文件形式通报，督查通报根据工作内容由办公室负责起草，交办公室主任审核后，由督查工作领导小组组长签批印发。因履行工作职责不力、工作落实不到位的，将给予通报批评，与年终考核挂钩。 交通运输局办理上级党委、政府交办文件工作
9、制度为了提高办事交率，特制定本制度。一、凡属上级党委、政府交办的文件（以下简称文件），由办公室负责签收并进行登记，然后交有关领导阅批。二、办公室按领导批示将文件分发到有关部门，将承办部门、收件人、承办时间逐一登记。三、负责办理的部门要把文件作为急件专门保管，严格按照文件要求的时限办结，如有特殊情况不能在文件规定的时限内办结的，要主动向办公室说明情况，以便向交办的部门作出解释；没有时限要求的，一般应在半个月内办理完毕。四、办公室要按照督促有关部门按期办结，并将每件文件督促的次数记录在案。五、承办部门没有正当理由不能按期办理，经办公室多次督促无效的，办公室要及时向有关领导汇报。六、办公室没有正当理
10、由不能按期办理，经办公室多次督促无效的，作为任命干部和考核公务员的依据之一。七、办公室负责将办理结果报党委或政府。年底将办理情况进行总结。交通运输局局务会议制度一、交通局局务会议由局长或受局长委托的副局长召集，局机关股（室）。局直属企事业单位领导根据会议程需要列席。二、局务会议的任务是：（一）传达、讨论贯彻党中央、国务院、自治区党委、人民政府、交通部和县委、政府的重要文件和会议精神，制定实施意见。（二）传达通报局党务会议决定的有关事项。（三）付论、研究交通发展中长期计划、年度计划的编制工作。（四）讨论通过提请人大常委会审议的法规及人民政府发布的政府规章、由交通局发布的重要规范性文件。（五）听取
11、各股室（下属单位）年度工作安排和工作总结，讨论交通局的年度工作安排和工作总结。（六）分析交通工作发展运行态势，通报情况。（七）讨论局机关事务工作和群众生活方面的重大问题。（八）讨论局领导决定需要研究的其它问题。三、局务会议不定期召开，会议的议题由局长、副局长、纪委书记、工会主席、机关部门提出，办公室汇集，报局长或主持工作的副局长确定。四、局务会议的会务工作由办公室负责。五、按规定应当出席局务会议的人员因故不能出席会议时，应向主持会议的局领导请假。不能出席时，由副局长出席。六、局务会议决定和布置的工作事项，各股室（下属单位）要按照职责范围认真检查落实。七、每次局务会议均作会议记录，编印会议纪要。
12、会议纪要要由局长或受局长委托的副局长签发。交通运输局局长办公会议制度一、局长办公会议是局领导集体研究处理日常工作中重要问题的会诡计。二、局长办公会议由局长或受局长委托的副局长主持召开。全体局领导及办公室主任出度，局机关各企事业单位领导根据会议议程需要列席会议。三、局长办公会议实行行政道长负责制。四、局长办公会议的主要任务是；研究处理交通局日常行政工作中需要解决的重要总是讨论上报县委、政府的重要请示、报告和下发的重要文件；分析交通形势、研究当前交通工作的重要总是研究较大或较重要的公路交通基本建设项目的审批；听取股室汇报比较重要的决定意见；讨论研究其他重要政务、事务工作。五、局长办公会议一般每月召
13、开一次。会议研究议题由各领导、股室长提出经副局长审核，报局长确定。会议议题应提前一个通知参加会议人员，以便准备意见。列席会议的人员，由会议主持人确定。会务工作由局办公室负责。会议纪要由办公室负责起草，主要内容由当事人负责复核，局长或委托有关副局长签发。形成的重要文件由局长审签。纪要和文件在一至二日内下发。交通运输局专题会议制度为了提高机关办事交率，加强会管理；本着务实、高效、节俭的原则，制定本制度。一、专题会议是指就交通发展的某一专门问题进行研究和讨论的一种会议制度。二、专题会议的议题由有关股室和局属单位提出，并附相关资料，于召开会议前一个星期将题及方案送局办公室审核，经局长或主管局长审查同意
14、后立项。三、专题会议由主管局长或局长委托的其他局领导召开。四、提出专题的处室、单位要为会议的召开提供依据、方案、论证等详细材料。五、专题会议结束后，要形成会议纪要或决定、单位要实做好具本落实工作。办公室主任联系会议制度第一章 总则第一条 为了进一步提高工作效率，协调各方关系，形成整体合力，加大政务督查办度，确保党的路线、方针、政策以及交通局党委重大工作部署的贯彻落实，提升交通系统办公室参谋决策水平和服务保障能力，结合交通工作实际，制定交通系统办公室主任联席会议制度。第二章 会议任务第二条 认真贯彻落实党的路线，方针、政策及交通局党委的重大决定、重要工作部署。第三条 通报交通局党委阶段性重大工作
15、安排部署及交通局近期重要工作。条四条 协调交通局领导的重要活动安排。第五条 协调、分解和落实全县性重大活动，重要会议及重要接待工作任务。第六条 贯彻落实县委、政府及交通厅关于档案、保密、信访和政务信息工作精神，研究部署交通系统档案、保密、信访和政务信息工作。第七条 其它重要事项或紧急事项的协调、落实。第三章 会议召集第八条 联席会议一般由交通局办公室主任召集并主持。特殊情况，交通局办公室主任可委托一位副主任召集并主持。第四章 参会人员第九条 联席会议由交通局办公室主任及局直属各单位办公室主任组成。交通局分管相关工作的办公室副主任，局直有关部门的负责同志可列席会议，列席人员由交通局办公室行政秘书或交通局党委办公室秘书提出名单，并报交通局办公室主任审定。第五章 会议时间第十条 联席会议原则上每月一次，月初召开。根据工作需要，也可由交通局办公室主任决定随时召开。第六章 会议议题
