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1、每个人全部必需掌握的演讲技巧 领导者发演出说，通常是为了推进变革、推广理念，和改变大家的想法。想要学会领导者般的演说风格，就不能只是纯粹汇报数据而已，而是必需学习好好设计你的诉求。领导是不好当滴，让人心服口服的领导更是需要经历尖端的磨砺（其实很多领导的心态是我是领导我怕谁！谁敢不听我的？呵呵）。认识你的听众假如你真的期望能展现出领导者般的演说风格，就要事先针对可能的听众做些功课。在你同意演说之前，先搞清楚：听众到底会是哪些人，她们又有哪些共通性？听众的知识背景怎样、对你的演讲专题了解多少？听众是会支持你的立场，还是会在刚开始的时有点反正确态度？听众有哪些共同的迫切恐惧和忧虑？她们偏好什么样的学
2、习方法？哪些议题是禁忌，不该提起？这群人日常在讨论事情时，有没有偏好使用什么术语？卓越领导者最显著的标识之一，就是她们在步上讲台之前，会尽可能努力了解她们的听众。假如你这么做，就更可能有精采的表现。演说要让人佩服，并不只是看你懂多少和你怎样表示，能否让人佩服，取决于听众听到什么、了解到什么、感受到什么，和需要什么。事先分析你的听众，就能够让情势对你有利。记住wiifm？的标准wiifm？就是我能够从中取得什么？的缩写，这是当你踏上讲台开始简报的时候，全部听众全部在想的问题。而且她们在你的演讲结束很久以后，还是会以一样的标准来评断你演说的内容。在你准备演讲内容时，要锁定以下这个关键问题：为何各位
3、听众会想要我想要的东西？假如你无法回复这个问题，就无从得悉自己该准备和构思什么样的演讲内容。听众往往会期望你做到下列几件事：针对她们共同的问题提出处理方案；提出可行的方法，让她们能够达成她们设定的目标，或是完成对她们很主要的工作。解释为何某种作法和她们的价值观、渴望或梦想相符。卓越领导者一定会回复听众wiifm？这个问题，她们会将演说的重心，放在处理问题、达成目标和满足需求之上。发明鲜活景象能够利用4种技巧，在听众的脑海中发明出鲜活的景象：利用详细的名词和动词而不是模糊或空泛的用语。以主动的态度说明你现在在做的事，而不是你未来想做的事。在讲述内容中加进动态的感觉。提出范例并直接做比较也就是部分
4、能够让听众想象出画面的事物，然后再连结到你所叙述的内容。用实际物品看成道具将这些物品带上讲台，添加部分戏剧效果。说小说就像是在听众的脑海中播放电影一样。小说会是演说当中最有力的元素，要挑选有影响力和启发性的小说。打感人心要做到真正让人佩服的演说，并不需要一大堆的冠冕堂皇的理念或词句，而是要在情感上引发听众的共鸣，你和你的听众之间一定要产生火花。要打动听众，必需具有3项要素：相互尊重听众必需尊重你的背景，而你则必需尊重她们的时间、价值观和爱好。专注你必需尽可能去了解听众，依据她们的需求和关切的事量身订做你的诉求，让她们感觉受到重视。爱戴你必需先爱戴听众，她们才会喜爱你。 您身边无偿贴心的教授结合了尊重、专注及爱戴，你就能够和听众建立起关系。然后她们就会专注在你的演说上并跟你合作，而这正是你要感动她们所必需的条件。要成为领导者，就要能熟练地让你的简报对象产生共鸣。 您身边无偿贴心的教授
