《借款单借款管理制度及借款和各项费用开支标准及审批程序》由会员分享，可在线阅读，更多相关《借款单借款管理制度及借款和各项费用开支标准及审批程序（91页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、借款单、借款管理制度及借款和各项费用开支标准及审批程序下文是关于借款单、借款管理制度及借款和各项费用开支标准及审批程序相关内容，希望对你有一定的帮助：第一篇:借款和各种费用开支标准及审批制度 借款和各种费用开支标准及审批制度 借款审批及标准 1、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、事由及金额，经董事长批准。借款单交会计留存，待借款人归还借款后开具票具作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。 2、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款的，到财务部领取借款单，填写好资金性质、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。
2、 3、购置固定资产借款：生产设备单价在1000元、使用年限在一年以上的，办公设施单价1500元以上的，属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报董事长审批后，方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式发票。 4、其他临时借款：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同 第1条。 5、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报账，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。 6、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。 7、严格禁止个人借款，特殊情况需由公司相关人员做担保并由董事长批准后方可借支。 8、严格禁止个人借款，特殊情况需由部
3、门主任以上级别人员做担保并由董事长批准后方可借支。 日常费用报销： 1 公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。 2 日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。 3 报销时须由经办人列明事由，交财务部门审核签字后，报董事长审批报销。遇特殊情况，由总经办代签，事后呈报董事长批准报销。 4 车间用的物品均须到仓库办理入库手续，报销时发票后面附有经保管员签字的入库单，经相关领导签字后到财务部报销。第二篇:借款和各种费用开支标准及审批制度 借款和各种费用开支标准及审批制度 借款审批及标准： 1、借款： 应先到财务部领取一式两联的“借款单”，详细填写借款日期
4、、金额，签字后报相关领导签批;借款单交财务留存，待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。 2、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质借款事由，所借金额，审批程序同第1条。 3、购置固定资产借款：施工用具、加工设备单价在1000元以上，使用年限在一年以上者，办公设施单价2000元以上者，属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总经理审批后，方可财务办理。购置固定资产必须开具正式发票 。 4、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根据实际情况核定，报总经理批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。 5、其他临时借款
5、：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第1条。 6、除私人借款外、公司相关费用支出人员一周内应按规定到财务部报帐，对于不按时办理报销款项的，扣除报账金额20%，作为罚款。特殊情况可电话联系财务人员；拖欠公司相关费用，财务部有权从当月工资中扣回。 7、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。 8、严格禁止个人借款，特殊情况需由公司总经理批准后方可借支。 三、日常费用报销： 1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。 2、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。 3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销; 5、补充说明 特殊情况可由财务人员与审批人进行电话联系，先行借款或报销，待审批人回公司后再进行补签第三篇:借款及付款管理制度 借款及付款管理制度（试行） 为规范员工借款及付款工作流程，提高公司资金使用效益，减少资金占用，防范公司财务风险，特制订员工借款及付款管理制度。 一. 总则 1. 员工借款应根据实际需要和报销标准做好预算，填写借款单，到财务部负责借款帐务会计签字、审核。 2. 借款人应如实填写借款金额，不得虚报，不得转借，挪用借款，严格按照借款用途使用借款。 二. 员工可预借款项的范围 1. 差旅费借款：根据出差天数和标准核定。 2. 日常采购借款：付款
