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1、建筑工作自我总结报告一、政治思想二、工作态度和职业道路从参加工作以来，我就喜欢上建筑行业，对工作勤勤恳恳、任劳 任怨，有始有终。对于再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做 出成效，从不计较个人得失。经常加班加点，通宵达旦地抢工期， 不管在寒风中、烈日下，还是暴雨下，我都坚守在岗位上，指挥着 一个个工程顺利地竣工，看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道 竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰 辛和汗水，得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满意足了。三、学识水平、专业能力1、砖混结构中预制板缝开裂。预防措施为：将预制板缝清洗干净 并凉干，然后在板缝下支设底模，将板缝刷素水泥浆
2、一道，再用 1:2.5水泥砂浆灌板缝，高度为板厚的1/3,振捣密实，砂最好用粗 砂，最后用细石硅将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样，板缝 就不易开裂。2、桥梁施工中，硅合拢梢的留设和硅浇注顺序：桥梁合拢梢应留 设在桥拱跨度的三分之一处和顶部，拱座处禁止留设。硅浇注应先 浇注拱顶硅，然后对称浇注拱座处桥拱硅，再对称浇注拱身硅，最 后在硅强度到达70姒上时，才选择气温浇注合拢梢硅。3、道路施工中，伸缩缝的处理方法：伸缩缝传统的处理方法是设 置传力杆，往往处理不好会出现硅路面断裂，影响美观和使用功能。 我介绍的是振梁式伸缩缝，不需设置传力杆，其方法为 ：在伸缩缝处 基层挖梢，其尺寸为长X宽X厚二伸
3、缩缝长X 50CMK 20CM梢挖后 浇注C30硅，其面与基层面平，然后在硅表面上铺油毛毡两层，最后浇注路面硅，在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开，宽 2CM缝内灌 沥青麻丝和油膏。四、项目管理建筑行业，是一项学问颇深，涉及知识面较广的行业，可以说是 “做到老、学到老”的行业，在以后的工作中，我会更加努力地学 习文化知识和专业知识，不断地实践，搞好本职工作，为社会多做 一份贡献。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极 服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上 要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精 神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知
4、识，不断充实 完善自己。回顾过去一年的工作，20*5年既是忙碌又是充实的一 年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一 滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里， 有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了 自身能力。将这一年工作简要总结如下：一、政治、思想我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从 身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作 出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知 识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。二、工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一
5、份收获，所 以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工 作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用 工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班 作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试 验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料 （水泥、砂、石子、 钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验；参 与进行混凝土配合比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控； 对现场混凝土及回填土进行控制工作等。我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、 枯燥，一
6、般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一 段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定 下，它的控制指标；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或 者是3: 7灰土都要有技术指标控制；回填机具的选用；回填之前条件 是否具备？地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用， 密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要 求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐 渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么 容易，不容一丝含糊。陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体 工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够
7、顺利的开展工作，并 熟练圆满的完成本职工作。二对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实的填 写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的 按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土 每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合 格后，才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。五、工作成绩我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力， 使工作水平有了又了进一步，并且在*项目第一次大干120天战役 立功竞赛活动中我被*项目部“荣立个人二等功”，止匕外，在与试 验室的其他同事相互配合、共同协作努力下，我所在的 *项目土建 试验室被“
8、荣立集体一等功”。六、小结这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上 级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更 加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的 任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为电建 *公司这支强大 的铁军作出更大的贡献。在公司强有力的领导下，经过项目部各个部门同志们的团结协作、 共同努力下，以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情， 不断完善体系，提高服务意识，严格过程控制，使各项管理工作有 序开展。同时，2011年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经 济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。2012年我们同
9、样面临机遇和挑战。回顾过去展望未来，我们将以更加坚韧的 力量去面对。现对2011年的工作进行总结并提出2012年的工作思 路和计划安排如下：一、质量管理方面根据2011年年初现状，项目部秉承公司宗旨，组织召开项目部 管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议，针对工期紧、工序 多、季节性天气变化影响大的情况，制定了详细的质量控制措施， 决不能因工期影响质量。质量管理工作主要体现在以下几个方面：2、建立每周六质量安全大检查制度。每周六下午，召集工程部、 监理、项目技术、质检、安全各个部门及各施工班组班组长参加， 对整个工程正在进行的各个工序施工情况进行全方位的检查，检查 后开会总结，对易出现质量通
10、病制定防治措施，对存在的隐患及时 纠正，避免了不合格品的产生，也提高了施工质量。3、建立样板领路制度。对每道工序及每个施工队伍根据项目部 要求做样板间，特别是装饰工程，工序多，要求比较精细，样板是 非常重要的。样板间完成后，组织工程部、监理及项目部共同验收， 把质量验收情况作为考核施工队技术力量的重要指标和质量控制的 依据之一。4、材料见证取样制度。每批材料进场后，项目部实验员及时组 织监理共同取样，以确保材料合格。由于上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起 项目部至公司各级领导的足够重视，加大了安全防护方面的物资和 人力的投入，从多方面加强管理，规范现场施工人员的操作行为， 取
11、得了阶段性的成绩。2、加大检查力度，建立巡检和每周检查制度。每天对各楼号和 各种设备进行检查维护，记录检查结果，对检查结果分析，重点检 查出现问题频率高的部位和设备。每周六进行质量安全大检查。项目部要求每个劳 务队设置专门的安全员，配合质量安全部进行安全检查，每周六下 午组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查，并对检查 结果进行总结，对防护不到位的队伍进行处罚，对防护及时到位工 作做得比较扎实的队伍进行奖励。4、组织观看学习安全事故案例录像，用生动的事例来教育施工 人员，同时下发河南五建编制的工地安全人员必读一书，组织 学习安全生产法，用法律法规来指导安全管理工作。5、建立三级安全教育
12、卡，每个施工队伍人员进场，都要在质量 安全部安全管理人员处登记，接受安全技术交底。通过以上各项措施的实施，使施工现场的管理更加规范系统，更 加细化，形成一个严密的安全管理网络，让安全管理成为一项人人 参与人人管理的工作，确保了整个工程的施工安全，同时，改善了 施工环境，达到文明施工要求。一年来，项目部圆满完成了节点施 工任务，未发生一起安全事故，取得了显著成效，这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。三、工程进度方面工程进度是工程建设的有效资源，是提高效益的有效途径，也是 企业的生命。特别对房地产业来说，因为我们所面对的是客户，承 诺就是信誉，有信誉才能有发展。工程进度是工程建设非常重要的
13、一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快 速有序完成。下半年项目部及时人员调整，明确分工又加强协调与配合全球范围内经济危机，严重冲击着房地产业的发展，经济紧缩， 考验着公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。为了能够本工程能够按计划、快速有效完成施工任务，项目部采 取了多项措施：第一，根据甲方工程部要求，项目部编制了总进度计划、月进度 计划和周报计划，每周四召开监理例会，总结上周完成情况及下周 计划安排，查找未完成原因，查漏补缺，完善管理上的不足，使管 理步入有序轨道。工班组，加快进度。第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以奖励，未完成给予处 罚。在主体施工阶段，工
14、程部和项目部均制定了工期节点奖，对完 成节点的项目部和劳务队给予奖励，未完成的楼号的管理人员和劳 务队给予了处罚。不仅提高了管理人员和劳务队的积极性，也提高 了施工人员的责任心，加快了施工进度。第五，以技术保障工期。本工程设计变更多，图纸多有不符，高 层群体工程施工难度比较大，通过加强技术确认，积极研究工序或 工种特点，制定有效合理的技术措施，保障了工程的顺利实施。第六，加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究工序 特点，制定或，互相配合，利用夜间施工环境比较安静、其他工种 夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，提高了工作 效率，也为其他班组提供了工作面，加快了施工进度。从整个2016年施工过程来看，上半年的工作部署和工序安排是 合理有效的，工作能够有序快速开展，基本达到预期的目标。看了建筑工作自我总结报告的人还看了
