《防腐耐酸瓷砖施工的质量控制标准》由会员分享，可在线阅读，更多相关《防腐耐酸瓷砖施工的质量控制标准（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、厶血发实业LOHGFA ENTERPRISE LON Q rA耐酸瓷砖施工过程中，为达到质量要求，质量控制贯穿于整个耐酸瓷砖项目施工的全过程。工程质量控制的内容如下：1、做好施工准备阶段的质量控制。2、施工阶段的质量控制：施工工艺的质量控制。工程项目施工应编制施工技术措施，规定主要作业活动的作业规范 要点、工作顺序、质量要求等。并预先向操作者进行交底，要求认真贯彻执行。LONGFA施工工序的质量控制:施工工序质量控制，主要控制影响施工质量的五个因素（人、机具、材料、方法、环境），使工序质量波动处于允许的范围内 的标准，以及是否处于稳定状态。通过工序检验等方式， 准确判断施工工序质量是否符合规定
2、在岀现偏离标准的情况下，分析产生的原因，并及时采取措施。对直接影响质量的关键工序,对下道工序有较大影响的上道工序,对质量不稳定、容易岀现不良品的工序，对用户反馈和过去有返工的工序设立工序质量控制点。设立质量控制点的主要作LON GFjA ENTERiPRISiE low o r-A用，是使工序在规定的质量要求和规范的操作下， 量标准和工艺标准，还要确定控制水平及控制方法。正常运转。对工序质量控制点要确定合理的质要求班组做到保证本工序，监督前工序，服务后工序。自检、互检、交接检和专业性的 “中间”质量检查相结合，保证不合格工序不转入下道工序。一旦出现不合格工序时，应查清原因， 明确责任，落实改进
3、措施，防止再次发生。加强对不易测量或不能经常测量质量特性、需要特殊操作技能的工序的，事后检验，加强 不能充分验证的工序及隐蔽工程的质量控制。3、人员素质的控制：我们公司定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验 等基础知识的培训。4、设计变更与技术复核的控制：加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工签发设计变更通知书。 所有设计变更资料，均需有文字记录，并按要求归档。对重要的或影响全局的技术数据，必须加强复核，避免发生重大差错。江西萍乡龙发实业股份有限公司拥有国家二防腐保温工程施工资质，是中国磷酸、硫酸行业设
4、备服务网成员单位。公司长期从事防腐保温工程设计、施工和技术咨询服务，承揽各种防腐蚀保温、保冷工程，施工网点遍布全国20多个省、市、自治区，行业覆盖石油、天然气、化工、冶金、电力、环保、食品、医药等多个领域，防腐保温工程一次性交验合格率，深得用户一致好评。小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方 案：一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优 秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，
5、中队长各班一名（共 11 名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队 长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学A施发实业LON GF A ENTERiPRI&iE LOWOFA生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队 长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班 的，不管是否在值勤，只
6、要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追 逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老 师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队 长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行 定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的 任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪， 如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务， 另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队 部门优秀干部。
