2021年医院财务科主任竞聘演讲稿

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2、。过去的一年中,在院指导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作理论,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成局部,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存开展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为指导当好参谋,成为指导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和

3、政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的开展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作那么,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结,杜绝过失,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院指导的亲自带着下做了大量工作,获得了一定成绩,主要是:

4、1.认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。2.按规定对单位各项经济往来进展了会计核算,提出了财务分析报告,为指导决策提供了参考。3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了亲密的联络,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入-,比上年-,-支出-比上年-.。4.除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及指导临时交办的工作。5.财务人员素质有所进步。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习理论,如今本人已能纯

5、熟使用,科里多数同志也能正常操作。2021年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。假设我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改良。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮局部珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益进步了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战进步市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方

6、法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。假设说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗本钱。众所周知,本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进展出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,防止闲置,做到物竟其用。二是要在指导的主持下,与一线科室一起制定方案,做到按需购置,按方案购置,按标准购置,大型贵重设备要实行招标。在变动本钱方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,防止丧失浪费。对其他开支,财务科要在院指导审批的前提下严格把关,

7、做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级指导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步进步工作效力;要以身作那么,加强学习,进步自身和全科同志的综合素质。本人从事会计工作虽已有-年,在同龄人中也可算“老会计了,但作为科室负责人时间不长,经历不多,工作中还有不少缺点。但有各位指导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和理论,不断进步自身素质,履行好岗位职责,为我院的开展作出大的奉献。医院财务科主任竞聘的演讲稿尊敬的院指导、同志们:我非常快乐可以参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回

8、忆与总结,也为来年的工作打下了良好的根底,并为每个同志提供了一个展示自识与才能的时机。本人自-年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,-年担任主管会计,-年获助理会计师职称,*年任财务科负责人至今。过去的一年中,在院指导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作理论,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成局部,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存开展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不

9、能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为指导当好参谋,成为指导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的开展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作那么,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资

10、金,协调好关系,为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结,杜绝过失,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院指导的亲自带着下做了大量工作,获得了一定成绩,主要是:1.认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。2.按规定对单位各项经济往来进展了会计核算,提出了财务分析报告,为指导决策提供了参考。3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了亲密的联络,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入-,比上年-,-支出-比上年-.。4.除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大根本保险的投保、

11、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及指导临时交办的工作。5.财务人员素质有所进步。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习理论,如今本人已能纯熟使用,科里多数同志也能正常操作。*年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。假设我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改良。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮局部珍疗费用,这样有可

12、能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益进步了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战进步市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。假设说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗本钱。众所周知,本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进展出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,防止闲置,做到物竟其用。二是要在指导的主持下,与一线科室一起制定方案,做到按需购

13、置,按方案购置,按标准购置,大型贵重设备要实行招标。在变动本钱方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,防止丧失浪费。对其他开支,财务科要在院指导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级指导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步进步工作效力;要以身作那么,加强学习,进步自身和全科同志的综合素质。医院财务科主任竞聘演讲稿例文本文是为大家整理的关于医院财务科主任竞聘演讲稿例文的文章,希望大家可以喜欢!医院财务科主任竞聘演讲稿例文尊敬的院指导、同志们:我非常快乐可以参加院内一

14、年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回忆与总结,也为来年的工作打下了良好的根底,并为每个同志提供了一个展示自识与才能的时机。本人自年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,年担任主管会计,年获助理会计师职称,XX年任财务科负责人至今。过去的一年中,在院指导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作理论,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成局部,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存开展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但

15、其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为指导当好参谋,成为指导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的开展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作那么,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结,杜绝过失,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院指导的亲自带着下做了大量工作,获得了一定成绩,主要是:1、认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。2、按规定对单位各项经济往来进展了会计核算,提出了财务分析报告,为指导决策提供了参考

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