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1、撰写人：_日 期：_工程质量控制论述1 引 论随着改革开放的不断深入，我国建筑工程机电安装行业得到了很大的发展，整体安装水平不断提高。但是近年来建筑安装工程质量施工事故频繁出现，例如2002年，北京美林花园公寓住户冬季供暖调试时由于所用管材不符合国标管壁太薄而承受不住压力导致管道破裂，住户内跑水，住户损失严重。而且，我单位于2004年6月竣工的北京东三环附近的富顿公寓工程内部的小市政外线安装工程中也曾出现了由于土建工人在外网管线基底没有经过处理就进行管线安装，导致局部管线安装后，土层沉降，已经安装好的管道断裂，损坏。2007年11月24日上海浦东新区一家正在进行维修的加油站因施工人员操作不当发
2、生爆炸，造成4人死亡，数十人受伤。事故的频繁连续发生及酿成的后果无不令人震惊，反应了工程项目施工阶段质量问题的严重性，值得引起深思和重视。近年来，我国房地产业得到了飞速地发展，房地产建设已成为拉动国民经济增长的支柱产业和带动地方经济发展的龙头。虽然近年来建筑工程的材料、施工、竣工质量控制方面经验均已成熟，但是由于部分工程涉及到层层转包，导致工程材料进场和实际操作工艺不是规范操作，造成工程实际安装质量良莠不齐。2007年1月22日，北京市建设工程质量安全大会在京西宾馆召开。大会主要议题就是搞好工程质量控制，是有关各方共同的义不容辞的责任。因而开展本课题的研究，对我国的建筑工程建设机电安装施工质量
3、的提高有着重要作用。随着我国对基础设施建设投资的不断增加，建设事业得到了发展，建筑业的发展造成建筑市场竞争激烈，有些施工企业技术力量薄弱，管理水平低下，质量管理水平不稳定，施工现场管理混乱，工程进度缓慢，材料浪费，效益低下，质量如果不合格，这些问题在短期内可能没有明显的表现，但是经过一段时间的系统运行后，在外界条件的诱发下，就会产生严重的后果，导致人民群众生命财产遭受巨大损失。面对建设工程项目质量的严峻形势，进行工程质量控制愈加显得重要。施工阶段工程质量的控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，安装工程质量很大程度取决于工程的施工质量。本文着重研究国有大中型建筑企业的质量控制体系，控制过程，内
4、容，方法和手段，并且严格施工工艺 、技术法规、质量标注和保证质量、安全的对策和措施；建立质量保证体系，强调质量控制应以人为本，控制施工过程中的过程环节质量以期达到更好的控制工程质量。 在整个建筑安装工程的实施过程中，由于设计、监理、施工和使用方面的事物，很容易发生一些工程质量事故，造成系统安装达不到设计能力、影响安装专业的使用功能，造成经济损失。因此对机电安装工程质量问题的分析和控制是每个工程技术人员应该重视的问题。本文将针对国有企业在安装工程质量施工阶段质量控制方面的相关问题进行分析、研究影响安装工程质量的因素以及质量控制的系统过程、控制依据和控制程序、内容、方法和手段，重点强调施工现场质量
5、保证体系和施工单位的质量管理体系，着重控制施工阶段的质量控制。2 建设工程施工质量控制的概述 工程项目质量控制，是指为满足工程项目的质量要求而采取的技术和活动。它要求对工程建设活动所涉及的各种影响因素进行控制，预防不合格品的产生，通过提高工作质量来提高工程项目质量，使之达到工程合同规定的质量标准。工程项目质量控制一般可分为三个环节：一是对影响产品质量的各种技术和活动确立控制计划与标准，建立与之相应的组织就构；二是要按计划和程序进行实施，并在实施过程中进行检验和平顶；三是对不符合计划和程序的情况进行处理，并及时采取纠正措施等。抓好这三个环节，就能圆满的完成质量控制任务。工程项目质量的形成阶段及影
6、响因素有：项目可行性研究项目决策工程勘查设计工程施工工程验收。工程建设各阶段，对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，但尤其以施工过程质量控制最为关键。因为工程项目施工阶段，是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。这一阶段直接影响工程的最终质量。因此，施工阶段是工程质量的控制的关键环节。在工程项目中，影响质量的因素有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设项目工程质量的关键。1)人的因素：人作为施工生产过程当中的劳动主体，人员素质对于工程质量目标的实现起着至关重要的作用。2)材料的因素：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）的质量是形成工
7、程建设内在质量的重要因素，材料质量不合格工程项目的质量就不能符合要求。对材料的质量控制，是施工质量控制的重要环节，用于工程建设的各种材料，要严把进料关，机电工程用的管材、管件、阀类、电线、电缆及各种机电设备等进场前必须经过质量检查部门检查，不合格的材料及设备不许进场。并对质量跟踪进行检查，保证材料质量满足设计及规范要求，合理地使用材料，避免将不合格的材料用于工程建设中。3)施工机械设备的因素：施工机械设备是施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，为此，在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件，安装工程所用的机械设备功能，施工工艺方法，施工组织与管理，建筑技术经济等因素
8、合理选择机械的类型和性能参数，使之合理配套使用，正确地造作、维修管理、保养。4）施工方法的因素 施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、进度及造价的关键因素，施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全。因此制定和采用先进合理的施工工艺是实现工程质量目标的重要环节。5）环境的因素环境因素对工程施工的影响一般很难避免，要消除其对施工质量的不利影响，主要采取预测预防的控制方法，根据工程特点和具体条件，应对影响质量环境因素，采取有效的措施严加控制。例如：冬雨季，风季，炎热天气施工时应针对工程的特点，尤其是水暖管道的安装工程，焊接工程及高空作业时，拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干
9、裂、冲刷的危害。工程项目质量控制就是确保项目产品的最终质量达到合同、规范所规定的质量标准，所采用的一系列检测手段和方法。所以在进行施工项目质量控制过程中，应遵循的原则是：质量第一原则、以预防为主、坚持质量标准、以“人”为控制核心、贯彻职业道德规。建设安装工程施工合同、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。工程项目施工质量验收标准GB50300-2001、有关安装工程材料和构配件质量控制方面大专门技术法规性依据、机电安装各种专业技术规程，如建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范，建筑电气工程施工及质量验收规范，通风空调工程施工及验收规范等。工程项目施工阶段质量控制，
10、按照工程质量形成的时间阶段分为三个阶段：施工前准备阶段的质量控制图纸自审和会审：通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。工程文件的编制和报审：针对本工程中各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈建设方及监理审批后实施。加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格审核其施工工艺和顺序，确保项目施工质量。施工技术交底：在分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。确保进场机械和主要机具正
11、常运行。对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程的重要组成部分，计量值直接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据。此过程的质量控制直接影响工程质量,加强此过程的质量监控至关重要。加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则设置质量控制点，由各专业工序控制员对质量控制点的质量进行监控，确保工序质量。每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量总监进行专检。专检合格后，质量总监在检验和
12、试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序。隐蔽工程等主要过程，在工程隐蔽前，质量总监检查认可后，还应请建设方代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录”。施工过程中，专业质检员发现不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。工程完工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员会同建设方代表、现场监理、总承包方、北京市质检站对本工程进行最终检验和验收。加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。施工项目交工验收阶段的质量控制点要严格按质量标准进行，同时做好竣工资料整理。工程项目的施工阶段，
13、应对工程项目的施工生产进行全过程的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。在施工阶段进行质量监控主要是通过审核有关文件，以及进行现场检查及试验这两方面的途径和相应的方法实现的。审核有关技术文件、报告或报表：审查进入施工现场的劳务分包单位的资质证明文件。审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等)，确保工程质量有可靠的物质基础。审核产品质量的证明文件
14、(检验记录和试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料。审核有关设计变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量。审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故处理的质量。现场质量监督与检查：开工前的检查。工序施工中的跟踪监督、检查与控制。对于重要的和对工程质量有重大影响的工序(例如机电管道的隐蔽工程)。工序交接检查及隐蔽工程检查。分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可后，签署中间交工证书。在工程项目施工阶段，在质量控制中，一般采用旁
15、站监督、现场巡视、抽样检验措施，进行控制。在工程项目质量控制中，对材料质量的控制应着重以下工作：优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平，挑选那些有一定专业知识，忠于事业的人担任该项工作。掌握材料信息，优选供货厂家合理组织材料供应，确保施工正常进行抓好材料的现场管理，并做好合理使用加强材料检查验收，严把材料质量关重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。工程材料质量控制的原则：质量标准原则、及时检验原则质量检验制度应包括以下要求：对工程使用的主要材料，如管材、管件、电线、电缆、配电箱柜和焊条等材料，应出具出厂证明或检验单，并提供厂家的情况，严禁使用非正规生产厂家的产品。经质量工程师
16、认可后方可使用。对预制加工厂生产的成品、半成品，应由生产厂家提供出厂合格证明，必要时还应进行抽样检验。对于施工文件明确要求的卫生洁具等还要提供。对于新材料、新构件，要经过权威单位进行技术鉴定合格后，才能在工程中正式使用。在以上检验过程中一旦发现有质量问题，质量工程师应立即吩咐停用或采取补救措施。工程材料的质量检验方法：资料文件检查。通过对施工单位提供的技术文件、质量保证资料和试验资料进行审查。外观检查。对样品作品种、规格、标记、外形尺寸等方面的直观检查。理化检验。借助科学仪器和设备或委托有关单位对材料样品的化学成分、物理性能、力学性能等进行客观的检查。无损检查。在不破坏材料样品的前提下，依靠科学仪器(如超声波检测仪、X射线仪、表
