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1、医院年度护理工作安排汇编五篇 时间消逝得如此之快，我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着，做好安排,让自己成为更有竞争力的人吧。信任大家又在为写安排犯愁了？下面是我整理的医院年度护理工作安排5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。医院年度护理工作安排 篇一、精神文明方面 1.树立一心一意为病人服务的理念,进一步改善护理服务看法，构建和谐的护患关系。 2发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。 3.在征求住院病人看法、出院病反馈（或电话询问），本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价举荐,年终评比并嘉奖“护理服务标兵”。 4.“国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业
2、余文化生活。 二、护理工作方面 .从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 .抓住护士交接班、护理查房、病例探讨等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。 3加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作实力，培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。 5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。 6落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。7.加强护理平安管理，建立并畅通护理担心全事务的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。三、业务培训方面 .组织全 全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对
3、毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。 加强对重点科室如急诊室、手术室、iu、u、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。4.以科室为单位对护士进行临床实力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。 按安排进行静脉输液小组护士的培训。 四、教学和科研方面 .完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。 2.制定优秀临床带教科室评比条例，年终评比并嘉奖。 3.按安排完成现有课题,并主动申报新课题。 4.主动撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人
4、予以嘉奖。医院年度护理工作安排篇220xx年,为了进一步加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术，今年的工作重心要以服务质量为主,紧密围绕医院发展,以病人为中心，加强工作中服务理念的提高。不断创新,提高社会责任感和人民群众的满足度。现特制定2xx年护理工作安排如下： 一、加强科室细微环节管理,培育良好的工作习惯。细微环节确定质量,精神科随机性强,平常工作习惯较差，护士长忙于日常事务,疏于管理;20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中；每周质控一到两项，形成规范;让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作，便利管理为动身点
5、。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 二、依据工作量须要，弹性排班。 我院的医护比例搭配不合理；护理人员较少，工作繁重；护士长依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 二、规范业务查房,提高查房效果。变更往年查房应付的局面，由责任护士负责探讨该病种的疑、难点护理问题;集思广义,提出解决问题的方法；达到提高业务水平,解决护理问（)题的目的。同时，探讨的过程也是学习的过程；学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病；并
6、将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习精神科学;全科人员参加,大家轮番备课讲课,每月一次。 四、深化亲情服务，提高患者满足度。 在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语、温馨微笑服务、驾驭护患沟通技能;从而提高患者的满足度,树立护士良好的职业形象。五、加强护理平安管理,提高服务质量。 严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生，在平安的基础上提高我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理
7、,保持设备的完好。同时加强院内感染限制及监测工作,完成各项护理质量限制与管理;重点：急救药物品的管理,由于我们是专科医院，急救药品的运用率小，在管理上有区分于综合医院,抢救制度规定每班交接急救药品,护士长每周检查，每月专人管理。我们执行的是急救药品有运用记录,有补充备用记录,有急救药品有效期记录,交接药品的运用记录,补充记录，和有效期记录即可。六、树立法律意识,规范护理文件书写。 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅精神卫生护理文件书写规范要求,完整、客观、真实、精确地书写各种护
8、理文书。人人了解护理文件书写的意义,对护理文书（住院病人陪护协议)书写不明确的地方,向上级医院的同行请教;然后结合我院书写护理文书的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策,以达到标准要求;为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。 七、护理各项指标完成目标 1.基础护理合格率100%; .急救物品完好率达100%； 3护理文件书写合格率0%;4.护理人员“基础学问及专科学问培训考核”合格率达100%； 5.一人一针一管灭菌运用合格率达1; 6常规器械消毒灭菌合格率100%。 一年的起先,情愿付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量限制工作贯穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室
9、工作的顺当开展,用每一天的付出提高科室管理工作的规范好用，用每一天的努力换取患者的高度满足，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。医院年度护理工作安排 篇3 为进一步深化“优质护理服务”内涵,全面提升服务水平，持续改进护理质量，在总结20xx年开展优质护理服务阅历的基础上,今年将进一步深化优质护理服务,努力为患者供应平安、优质、连续、满足的护理服务。现安排如下: 一、指导思想 接着实行中国护理事业发展规划纲要精神，坚持“以病人为中心”的服务理念，全面加强临床护理工作，规范护理行为,改进护理服务，提高护理质量,保证医疗平安,努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务。 二、成立优质护理
10、服务领导小组 组 长：潘力 副组长:盛轶华、张树明 成 员：杨彩霞、何 锐、李艳波、王丽艳、王智敏、裴爽、张丽、佟世杰、李红梅、李金玲、李岩、曲晓彬、李善姬、安金华、赵晶、王丽杰三、目标工作 以“患者满足、社会满足、政府满足”为目标，接着深化开展优质护理服务工作，推行护士岗位管理，完善护士绩效考核机制，调动护理人员的主动性,落实规范化护理培训,加大监管力度,确爱护理质量持续改进，有效推动优质护理服务。 四、主要工作内容（一）完善护理管理,提高管理水平 、接着完善、修订护理工作制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准及考核标准等，并按要求落实。 、选派护士长和护理骨干到上级医院参观、学习和进
11、修,提高护士长的管理水平。3、利用护士长例会时进行管理学问培训，定期开展优质护理服务阅历沟通会，定期组织护士进步行科室对检学习，相互取长补短。 、每季度组织一次护理管理集中培训，提高护士长的综合实力。(二)重视临床护理工作，保障措施到位 1、协调院长赐予财务部门的支持,提高临床一线护士的待遇。 2、加强各部门之间的组织协调,尤其是进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,并实行巡检签字制度。 、实行护士长举荐、征求本人意愿的形式，选出有责任心及资格的护士担当责任组长。 4、护理岗位的护士均持证上岗,未注册的护士不允许独立执业。 5、临床一线护士占护士总数9，争取达到床护比:.4，合同护士与编制护
12、士同工同酬。 、最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,合理调配护理人力资源,编配肯定数量的机动护士(每个疗区2人),成立护理人员机动库，依据工作量、技术难度等因素合理调整护理人员;制定护士人力紧急调配预案，遇有突发事务和特别状况时,保证护士的应急调配。实行弹性排班，护士排班兼顾临床须要和护士意愿，体现对患者的连续、全程、人性化的护理。7、实行护理岗位管理,依据患者病情，护理难度和技术要求等因素，对护士进行合理分工、分层管理,体现能级对应。8、不定期召开多部门工作协调会,邀请院长参与，协调解决科室提出的问题。 (三）强化细微环节服务，提高病人满足度 1、满意病人的基本生活须要。 2、制定规范化的
13、工作流程，优化服务流程，门诊实行一站式服务，满意患者就诊需求。 3、制定人性化服务措施,完善饮食细微环节照看、健康教化形式多样。 4、加强基础护理质量限制措施。 （)护理部定期到疗区检查基础护理,院护理质量管理委员会每季度检查一次,并通过监控录像抽查夜班护士工作质量。()通过基础护理质控组现场检查、询问护士、访问患者等形式加强督导。5、责任护士对患者进行全面、全程、连续的护理服务。依据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满足度考评护士。 、护理部定期对住院患者发放满足度调查表，出院患者均进行电话随访，征求患者看法，了解患者的真实想法,对护理工作的看法和建议合理接受,对患者不满足的护理问题,护士
14、长例会时商讨解决。 、主动开展优质护理服务延长工作，做好慢性病患者出院后管理，定期电话随访、适时赐予健康指导。 (四)加强监督检查,完善激励机制 1、实施护理部垂直管理,发挥了护理管理者的创建性和自主性，真正体现多劳多得、优绩优酬、向临床一线倾斜的安排原则,避开了护士绩效工资安排间的差异,避开了科室经济安排中的冲突。 2、广阔护士的主动参加。 (1)护理部各项制度、管理规定、安排方案公开透亮。（2)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、职称晋升相结合。 3、完善护理质量管理,质量标准能够围绕病人,建立围绕病人的质量限制评价标准,充分发挥护理质量管理委员会的职能，定期检查,各科护士
15、长每日自查。4、护理部建立临床护理服务调查档案：护理部在每季度的住院患者满足度调查时，对于患者提名表扬的护士在护士长例会上表扬，并作为年终考核护士的其中一项，依据综合评定予以表彰。 (五）加强业务培训,提高护士的业务水平1、按安排对护士实行分层次培训,进一步提高护士的理论水平和操作技能,满意优质护理服务需求。 2、按安排组织护理人员在职接着教化培训,支配护士长及护理骨干进行多媒体授课。 、每月组织业务查房一次，增加护士的专业学问和理论水平以及良好的语言表达实力、应变实力;每季度进行规章制度和应急预案的培训和考核，刚好培训护理新技术、新项目,如呼吸机的应用、重症监护等,以提高护士的业务水平。 、对于新聘请的护士，必需进行岗前培训。内容:院史教化、医德医风教化、护理规章制度、护士基本素养及礼仪规范、护士职业道德、职业暴露防护、护理基本技能操作等。对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练。 5、激励在职护士参与护理自考和函授学习,提高学历和自身修养。 、接着培训考核临床护理实践指南、新编基础护理学及护理核心制度等，做到
