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1、办公室上半年工作总结秘书办公室年底工作总结汇报 过去的一年，秘书科在办公室党组的领导和关心下，全科同志精诚团结，扎实工作，和其它科室亲密协同，以办公室的中心工作为关键，深入明确职能，完善服务，不停改善工作作风，圆满地完成了的各项任务。现将一年来的关键工作及体会汇报以下：一、工作任务完成情况(一)应急管理工作1.应急职守方面。一年来，我们秘书科努力适应新形势，研究新问题，力争化被动办公为主动办公，为领导当好参谋助手。一是从培养基础功入手，要求值班人员大到领导分工，小到领导的每一个联络方法，全部要立即主动地去了解和掌握，充足发挥值班人员的主观能动性。二是狠抓制度落实，强化责任意识，主动改善作风，确
2、保工作质量。在人员少、任务重的情况下，有效地确保了机关各部门之间联络的通畅。三是为了落实好值班工作，立即、有效处理重大突发事件，我们集中学习了市人民政府突发公共事件总体应急预案，市人民政府有关重特大突发事件报送程序的意见，对突发公共事件的报送、处理进行了明确，从而使办公室对突发公共事件的处理的程序更为规范，工作机制更为合理，提升了政府处理突发公共事件的能力。四是不停完善副市长周六、周日值班接待，副秘书长轮番值班负责信访等制度。五是加强对新进人员的培训工作。下半年，值班室人员变动较大，为使新同志能快速适应角色，能够很快融入值班，我们采取了值班带班制度，由老同志每人带一名新同志参与值班，手把手的教
3、新同志，使新来的同志很快能够独当一面。六是落实值班白班负责制。为了使值班工作能够更加好的衔接，避免因为衔接不到位而造成的工作脱节，我们采取了值班白班负责制，值白班人员对值班负总责，深入加强了工作衔接，提升了工作效率。2.综合协调方面。全方面加强应急管理计划和体系建设一是深入加强了应急预案体系建设。印发了市人民政府有关全方面加强应急管理工作的实施意见，制订印发了市人民政府突发公共事件总体应急预案和43个专题应急预案，对提升公共安全和处理突发公共事件的保障能力，预防和降低自然灾难、事故灾难、公共卫生和社会安全及其造成的损失提出了详细要求，成为本市应对突发公共事件的指导性文件。二是建立健全了突发公共
4、事件信息汇报和公布制度。制订印发了市人民政府办公室有关做好突发公共事件信息汇报工作的通知、紧急重大事件信息报送标准，完成了新的值班工作职责和岗位职责的起草工作。3.后勤保障方面一是推进应急平台体系建设。根据统一计划、整合资源的标准，在市人防应抢救援指挥系统的基础上，建设市政府应急指挥平台，同时加紧推进全市各级、各部门应急平台建设，实现以市级应急平台为关键，各级、各部门和各专业机构互联互通，信息共享，互为侧重，互为支撑，集监测监控、预计预报、信息汇报、辅助决议、调度指挥和总结评定等功效为一体的统一高效的应急平台体系。二是成立了涵盖市直部门、科研院所、高等院校、企业和军队系统的33名教授在内的洛阳
5、市应急管理教授组，加强对应急管理工作主要问题的调查研究，充足发挥应急管理科技工作带头人的作用，负责为全市应急管理工作提供决议提议和专业咨询，为全市应急管理工作提供理论指导和技术支持。三是加强应急管理培训管理工作。四是加强应抢救援队伍建设。加强各类应急资源管理。做好应急处理和善后工作。开展对各类突发公共事件风险隐患的普查和监控，落实安全防范方法。大力开展应急管理培训和科普宣传教育。(三)周报办理事项评价工作。依据市关键领导指示精神，我们负责组织对市政府系统的56种周报办理事项的评价工作，一是成立了周报办理事项评价工作领导小组，规范了周报办理工作，提升了周报办理效率和效果。二是建立健全各项评价制度
6、。制订了周报办理情况考评(暂行)措施等11种考评措施，从领导评价、运转时效、办理效果、反馈情况、办报质量等5个方面对周报办理情况进行考评。三是加强周报办理培训工作。以专题培训或以会代训形式举行周报办理工作培训3期，培训人员人次。四是高质量办好周报办理事项评价情况。截止十二月份，共印发周报办理事项评价情况期，评选很好办理事项件，较差办理事项件，有利地推进了周报办理工作的顺利开展。(一)值班工作。一年来，我们秘书科努力适应新形势，研究新问题，力争化被动办公为主动办公，为领导当好参谋助手。一是从培养基础功入手，要求值班人员大到领导分工，小到领导的每一个联络方法，全部要立即主动地去了解和掌握，充足发挥值班人员的主观能动性。二是狠抓制度落实，强化责任意识，主动改善作风，确保工作质量。在人员少、任务重的情况下，有效地确保了机关各部门之间联络的通畅。
