南开大学21秋《公司战略》复习考核试题库答案参考套卷79

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1、南开大学21秋公司战略复习考核试题库答案参考1. 差异化的基本途径有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案:ABCD2. 本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%-95%之间C.95%以上D.70%以下参考答案:C3. 以下哪一项不是增长战略的缺点:( )以下哪一项不是增长战略的缺点:( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后,很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质,使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时,企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占

2、有率,而忽视产品和服务的质量参考答案:C4. 企业的战略可划分为( )等三个层次。企业的战略可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案:ABC5. 法定基金不能满足偿付能力标准,则被视为是非常严重的,通常会对保险人实施司法管理以促使该保险公司出售其业务并退出行业。( )T、对F、错参考答案:T6. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面:( )A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白,易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案:ABCD7. 在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?

3、( )A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时参考答案:BC8. 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B9. 契约模式(名词解释)参考答案:是指一家国际性大公司通过签订合同或契约,将自己的商标、技术或人员技能等无形资产转移到海外目标市场的另一家商业实体,并从中获取利润,但转让双方之间并不存在长期的资本联系。10. 被保险人在从事滑雪、登山、攀岩、赛车等

4、活动期间遭受的意外伤害属于( )。A、除外责任B、特约责任C、基本责任D、部分责任参考答案:A11. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案:C12. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段,而不是市场地区区段。( )A.正确B.错误参考答案:B13. 与成本战略比较,差异化战略对基础研究能力要求较高。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D

5、.清楚明白,易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案:ABCD15. 企业竞争优势的根基是( )企业竞争优势的根基是( )A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力参考答案:A16. 以下哪一种方法不能进行投资组合分析( )以下哪一种方法不能进行投资组合分析( )A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品市场演变矩阵D.SWOT分析模型参考答案:D17. 战略实施的模式有( )。战略实施的模式有( )。A.文化型B.指挥型C.增长型D.合作型E.变革型参考答案:ABCDE18. 新兴产业的不确定性主要表现在( )。A.技术不确定性B.经济不确立性C.组织不确定性D.市场前景不确定性E.策略不

6、确定性参考答案:ABCE19. 根据SWOT分析图,第类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取( )根据SWOT分析图,第类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案:D20. 企业与竞争对手只存在竞争,不存在合作。( )A.正确B.错误参考答案:B21. 保险作为一种商品,有它自己的使用价值,这种使用价值表现在保险商品作为社会稳定器、经济助动器和社会管理器的功能上。( )T、对F、错参考答案:F22. 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种

7、战略是( )企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是( )A.竞争优势战略B.营销战略C.低成本战略D.差异化战略参考答案:C23. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法?( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案:C24. 以下是企业实施差异化战略的动因,除了( )。A.形成进入障碍B.防御替代品威胁C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力D.降低顾客的敏感程度参考答案:C25. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )。A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参

8、考答案:A26. 保险理赔的特殊原则包括( )。A、代位追偿原则B、实际现金价值原则C、限制补偿原则D、重复保险的分摊原则E、通融赔付原则参考答案:BCDE27. 根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案:A28. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案:B29. 经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。A.埃尔顿梅奥B.达文泡特C.唐纳德索尔

9、D.格里约翰逊参考答案:B30. 一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.正确B.错误参考答案:B31. 战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变A.长期规划时代B.战略规划时代C.谋划时代D.战略管理时代参考答案:ABD32. ( )的基本特征是尚未形成行业规则,即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。( )的基本特征是尚未形成行业规则,即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案:C33. 在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A

10、.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案:A34. 保险商品的需求方是( )。A、被保险人B、投保人C、受益人D、保险人参考答案:B35. 下列选项中,关于保险股份有限公司说法正确的是( )。A、对公司决策具有表决权B、由公司股东组成C、采取一股一票D、是最高权力机构E、选举产生董事会参考答案:ABCDE36. 保险公司的利润是指保险公司在一定时期(通常为一年)的经营活动过程中,以各项收入抵补各项支出后取得的最终成果。它是衡量一家保险公司经营管理水平高低和市场竞争能力强弱的综合效益标准。( )T、对F、错参考答案:T37. 在SWOT分析时,WT象限可选择的战略

11、是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案:C38. 保险公司在接到被保险人或受益人的损失通知和索赔单证后,保险内勤人员要立即进行( )。A、登记立案B、确定责任C、单证审核D、现场勘查参考答案:C39. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用( )战略。当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:C40. 很多人在风险事故发生前往往存有侥幸心理,一般不会主动去购买保脸,除非法律有强制性的规定,这体现了( )。A、保险商品是一种无形的商品B

12、、保险商品是一种“非渴求商品”C、保险商品的消费是一种隐性消费D、保险商品具有使用价值和价值参考答案:B41. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案:BCD42. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案:A43. 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于( )在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于( )A.企业总体战略B.经营单位战略C.职能部门战略D.竞争战略参考答案:B44. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )

13、A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感,推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能,开发新产品D.回收投资,缩减生产能力参考答案:A45. 企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )。A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案:B46. 保险公司控制心理风险的主要措施( )。A、控制保险金额B、规定共同保险C、控制赔偿程度D、规定免赔额E、保单中订入保证条款参考答案:BDE47. 价值链的辅助活动包括( )价值链的辅助活动包括( )A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构参考答案:ABDE48. 以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法?( )A.分析企业内外部环境B.战略问题寿命周期分析C.战略问题分析D.假设分析参考答案:A49. 对保险公司人力资源的取得、计划、保持和利用等方面所进行的活动是( )。A、人事管理B、市场营销管理C、人力资源管理D、财务管理

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