车辆考核管理制度5篇

《车辆考核管理制度5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车辆考核管理制度5篇（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、车辆考核管理制度5篇车辆考核管理制度1 1. 公司每年度根据上级部门下达的车辆安全考核指标，结合本公司实际情况层层签订车辆安全目标责任书，责任书签订率要求达100%。 2. 公司每半年组织对责任制的落实情况进行检查.考核，实行车辆安全生产奖惩制和车辆安全生产“一标否决”制。 3. 公司对车辆安全做出显著成绩的部门.个人给予表彰和奖励. 4. 车辆安全目标.考核内容.方法详见各类车辆安全目标责任书(见附件)。 当公司当年度各类事故超过签订车辆安全生产目标管理责任书的目标考核值时，对该公司车辆安全生产第一负责人按如下标准从超过月度考核: 1. 工伤事故(人身伤害.职业病): 考核值 1.0以上 1

2、.2 1.5 2.0以上 处理核 200元 500元 700元 1000元 2. 车辆交通事故; 超过考核值 1起 2起 3起 4起以上每起 处理核 100元 200元 300元 500元 车辆考核管理制度2 1.公司每年度根据上级部门下达的车辆安全考核指标，结合本公司实际情况层层签订车辆安全目标责任书，责任书签订率要求达100。 2.公司每半年组织对责任制的落实情况进行检查.考核，实行车辆安全生产奖惩制和车辆安全生产一标否决制。 3.公司对车辆安全做出显著成绩的部门.个人给予表彰和奖励 4.车辆安全目标.考核内容.方法详见各类车辆安全目标责任书（见附件）。 当公司当年度各类事故超过签订车辆安

3、全生产目标管理责任书的目标考核值时，对该公司车辆安全生产第一负责人按如下标准从超过月度考核： 1.工伤事故（人身伤害.职业病）： 考核值1.0以上1.21.52.0以上处理核200元500元700元1000元 2.车辆交通事故； 超过考核值1起2起3起4起以上每起处理核100元200元300元500元 车辆考核管理制度3 1.公司每年度根据上级部门下达的车辆安全考核指标，结合本公司实际情况层层签订车辆安全目标责任书，责任书签订率要求达100%。 2.公司每半年组织对责任制的落实情况进行检查.考核，实行车辆安全生产奖惩制和车辆安全生产“一标否决”制。 3.公司对车辆安全做出显著成绩的部门.个人给

4、予表彰和奖励. 4.车辆安全目标.考核内容.方法详见各类车辆安全目标责任书(见附件)。 当公司当年度各类事故超过签订车辆安全生产目标管理责任书的目标考核值时，对该公司车辆安全生产第一负责人按如下标准从超过月度考核: 1.工伤事故(人身伤害.职业病): 考核值 1.0以上 1.2 1.5 2.0以上 处理核 200元 500元 700元 1000元 2.车辆交通事故; 超过考核值 1起 2起 3起 4起以上每起 处理核 100元 200元 300元 500元 车辆考核管理制度4 为激励车辆管理人员积极做好本职工作，按时.保质.保量的完成工作任务，特制定本考核制度。 1.考核对象: 部门全体在职车

5、辆管理人员。 2.考核内容: 考核内容详见车辆管理人员考核表。 3.等级评定: 根据考核得分评定为优.良.及格.不及格四个等级。 4.考核程序: (1)由专人负责员工的考核工作，并将考核情况报部门经理备案。 (2)考核工作须定期.按时进行，原则上每月考核1次。 (3)每年12月由本部门负责人对本部门全体在职员工进行年终考核，考核标准同日常考核标准。 (4)对于车辆管理主任的考核由保安部经理负责。 车辆管理人员考核内容 根据物业安全服务管理人员考核制度和车辆管理人员考核制度的有关规定，特制定车辆管理人员考核内容如下: 1.按着装规定上岗，佩戴工牌，精神饱满，举止文明，手势规范。 2.服从领导，按

6、照要求指挥疏导车辆，使车道或车辆出入口不发生堵塞现象。 3.按照规定收.发卡，按照收费标准收费，登记时迅速.准确。 4.熟悉车主相貌特征.车牌号.车辆外形.颜色等。 5.入口出现故障车辆不能进入时，要立即报告上级领导，并立即采取措施疏通车辆，保证车道的通畅。 6.发现嫌疑车辆要立即采取措施，防止车辆从出入口逃离。 7.经常检查监管车场内的交通设施，发现问题，及时处理，防止破坏或丢失。 8.认真填写“车辆出入登记表”。 5.3.3车辆管理人员考核模板 车辆管理员考核表 车辆考核管理制度5 物业车辆管理人员的考核制度车辆管理人员考核制度为激励车辆管理人员积极做好本职工作，按时.保质.保量的完成工作

7、任务，特制定本考核制度。 1.考核对象:部门全体在职车辆管理人员。 2.考核内容:考核内容详见车辆管理人员考核表。 3.等级评定:根据考核得分评定为优.良.及格.不及格四个等级。 4.考核程序: (1)由专人负责员工的考核工作，并将考核情况报部门经理备案。 (2)考核工作须定期.按时进行，原则上每月考核1次。 (3)每年12月由本部门负责人对本部门全体在职员工进行年终考核，考核标准同日常考核标准。 (4)对于车辆管理主任的考核由保安部经理负责。 车辆管理人员考核内容根据物业安全服务管理人员考核制度和车 辆管理人员考核制度的有关规定，特制定车辆管理人员考核内容如下: 1.按着装规定上岗，佩戴工牌，精神饱满，举止文明，手势规范。 2.服从领导，按照要求指挥疏导车辆，使车道或车辆出入口不发生堵塞现象。 3.按照规定收.发卡，按照收费标准收费，登记时迅速.准确。 4.熟悉车主相貌特征.车牌号.车辆外形.颜色等。 5.入口出现故障车辆不能进入时，要立即报告上级领导，并立即采取措施疏通车辆，保证车道的通畅。 6.发现嫌疑车辆要立即采取措施，防止车辆从出入口逃离。 7.经常检查监管车场内的交通设施，发现问题，及时处理，防止破坏或丢失。 8.认真填写“车辆出入登记表”。