《成绵乐客专双流西站综合交通枢纽规划编制采购公告征求意见稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成绵乐客专双流西站综合交通枢纽规划编制采购公告征求意见稿（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、成绵乐客专双流西站综合交通枢纽规划编制采购公告征求意见稿四川华通建设工程造价管理有限责任公司受双流县交通运输局委托，拟对“成绵乐客专双流西站综合交通枢纽规划编制”项目进行国内公开招标，兹邀请符合本次招标要求的供应商参加投标。为了保证政府采购当事人的合法权益，确保政府采购程序公开、公平、公正，现就本项目的投标人资格条件和技术需求广泛征求各供应商的意见。一、招标编号：HT20131201二、招标项目：成绵乐客专双流西站综合交通枢纽规划编制三、资金来源：财政预算内资金四、供应商参加本次政府采购活动应具备下列条件：1、具有独立法人资格的企、事业单位，提供有效的营业执照（或事业单位法人证书），组织机构代
2、码证，税务登记证；具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度（提供上年度经审计的财务报告），有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录（提供近期缴纳社会保险证明资料和纳税证明资料）；2、同时具有工程咨询资格、铁道行业勘察设计资质或工程勘察设计资质；3、具有独立承担民事责任的能力；4、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；5、参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法违规记录（供应商提供承诺函）；6、本次招标接受联合体投标。六、征求意见截止时间：2014年1月15日17:00（北京时间）。七、如您认为该项目的资格条件或技术需求存在倾向性或不合理性，请具体指出存在倾向性或不合理性的内容，并进
3、行说明。所提意见请在2014年1月15日17:00时前以书面形式反馈至代理机构。非常感谢您的参与。八、联系方式采购人：双流县交通运输局地址：成都市双流县联系人：王老师联系电话：028-采购代理机构：四川华通建设工程造价管理有限责任公司地 址：成都市鼓楼南街117号世贸中心A座1402室邮 编：610015联 系 人：赖女士 冷小姐电 话：传 真：附：一、招标项目简介：双流县位于四川省成都市，距成都市区10公里。双流县是中西部第一强县，2013年全国百强县排名第9位。双流县综合交通条件优越，目前拥有成都双流国际机场、成绵乐铁路等重大交通基础设施，地铁3号线、10号线、17号线等多条地铁即将启动建
4、设，城乡交通一体化的建设步伐加快，道路、铁路、轨道、水路等多元交通体系即将形成。同时，随着天府新区建设工作的推进，双流县城市建设用地极为紧张，需要重新编制规划，明确各类用地性质，以便对周边土地进行管控。目前，成绵乐铁路即将建成运营，双流西站为成绵乐客专在双流县的轨道站点，位于双流县城以南，双流机场以西，靠近天府新区用地边界，紧邻大件路。服务对象为双流县，现已投入建设，周边土地也将纳入开发建设议程。为更好的发挥双流西站的交通功能，在周边配套规划了长途汽车站、城市公交站点、停车场及加油站等交通配套设施。同时，双流西站周边还规划有地铁3号线、地铁10号线以及地铁17号线，是目前成都是轨道线路三线交汇
5、点之一，是重要的综合交通换乘枢纽。各种轨道交通的衔接以及各种交通设施的布局对综合枢纽的交通效率有很大的影响，双流西站将形成一个集铁路客运、轨道交通、长途汽车及城市公交等多种运输方式紧密换乘的区域综合交通枢纽体系。因此需要对车站周边的交通设施和用地布局进行长远有效的规划控制，带动周边城市地区发展。二、项目完成时间：2014年4月30日三、综合评分明细表评标项目评 分 标 准分值投标报价（30分）经评审的最低有效投标报价（总价）作为评标基准价，供应商的投标报价得分（基准价投标报价）3030分技术评审（60分）技术方案及措施（26分）技术方案方案组织结构合理、周密、科学，体系完善、严谨，技术设计完全
6、符合采购文件的各项要求，具有可行性。0-8分质量保证措施内业检验质量保证措施0-3分外业检验质量保证措施0-3分入库数据检查质量保证措施0-3分安全生产质量保证措施0-3分方案组织实施工作进度计划0-2分工期保证措施0-2分组织实施措施0-2分参与项目专业人员情 况（30分）项目负责人情况（提供有效证明文件）2010年至今承担过一个同类规划编制项目业绩得1分，每增加一个类似业绩加2分，最多加6分。0-7分技术负责人情况（提供有效证明文件）2010年至今承担过同类规划编制项目业绩加1分，每增加一个类似业绩加2分，最多加6分。0-7分本项目投入人员数量(社保证明、上级行政主管单位的证明或其他能证明
7、投入人员属于单位的证明材料)投入18人以上，加6分0-6分投入12-17人，加3分投入12人以下，加0分本项目投入人员职称情况（职称及相关证明文件）投入人员具有初级职称的，每人加0.25分,最高加1分。投入人员具有中级职称的，每人加0.3分，最高加3分。投入人员具有高级职称的，每人加0.5分，最高加3分。投入人员具有正高级职称的，每人加0.5分，最高加3分。0-10分合理化建议（4分）供应商提出的合理化建议有利于采购人组织管理、进度控制、质量控制等。0-4分商务评审（10分）企业业绩（10分）近三年业绩（2010年至今）(提供合同复印件、上级部门任务书或验收结论)2010年以来承担过一个同类规划编制项目业绩加2分；每增加一个类似业绩加2分，最多不超过8分。10分合计100分 / 文档可自由编辑打印
