财务年度工作计划_1

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1、财务年度工作计划导语：作为财务人员的结合本职工作做一个计划，本文 是小编为大家整理的财务的年工作计划范文，仅供参考。1、响应公司会议精神， 围绕公司发展目标， 开源节流， 增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正 的开源节流 ;2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的 计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总 结等工作任务，在领导的监督下财务部的工作人员应合理的 调节各项费用的支出，保证财务物资的安全 ; 服务于公司、 服务于员工、 服务于客户 , 以促进公司开拓市场、 增收节支， 从而谋取利润最大化 , 以最优的人力配置谋取最大的经济效、人益;3、在新的一年里

2、，财务部的人员应在领导的正确领导 下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法 ;4、对财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各 职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互 配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作 用;5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金 渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会 计凭证，进行记账。做到“三及时” ：即及时编制有关会计 报表，及时报送税务等部门 ; 及时装订会计凭证 ; 及时清理往 来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办 理现金收付和银行结算业务 ; 及时准确登记银行、现金日记 账，做到日清月结 ;

3、6、配合销售部了解货款回收情况， 做好货款回收工作。7、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结 到季度、半年、全年总结 ; 做好资金预算工作，其中包括对 应付款项、应收款项等等 ; 做好财务报表的编制工作，要求 帐务清晰、任务明确 ;8、加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断 壮大，面对日趋复杂的市场，提高财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制 度和有关的财务制度 , 提高会计人员的法制观念 , 加强会计 人员的职业道德 , 树立牢固地依法理财的观念 , 做到有法必 依 , 执法必严 , 违法必究 , 贯彻执行党的方针政策 , 自觉遵守 法律、法

4、规，维护财经纪律，抵制不正之风。b、加强业务学 习 , 提高业务水平。定期进行业务培训 , 更新业务知识 , 扩大 知识面。在掌握基础知识的同时 , 加强计算机知识的学习 , 以 适应现阶段财务管理的要求。与此同时 , 认真学些税务、金 融、等相关性知识 , 以拓展知识面 , 提高理论和实际操作水平。9、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成 每一项任务。在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展 !财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控 制，各部门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应 合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化，制度化的 良好环境中更

5、好的发挥作用，从而谋取利润最大化。1. 作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部 监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据 领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的 发展提供了可靠的依据。进一步加强会计核算工作，完善财 务制度建设2. 制度属于企业的硬性管理 , 任何企业都有严格的规章 制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工 , 明确了各岗位 工作职责和权限。 （ 备有附件，已交人事部 ）3. 在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在 实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管 理，提高资金的运行质量。做好财务档案管理4. 各项收支做到账账相符，账

6、实相符，做到了出有凭， 入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白 凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作 用。5. 严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责， 顺利完成并通过各种年审工作。1. 为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预 算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做 好预算的分析 . 分解和落实工作 . 让预算真正发挥应有的作 用。2. 加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原 则，集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控 制，统一核算， 分散控制是有各个部门根据本部门职责分工， 对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部

7、门监督的原 则，控制好业务招待费用的使用。3. 搞好固定资产，流动资产 （ 库存资产 ）的管理， （每月 应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，） 凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率。4. 对于各项费用的开支 （汽油费，运输费，差旅费等 ） 实 行预算管理，总额控制，分层量化，责权明晰。5. 遵照领导旨意，XX年各项财务数据采集完成，已上报总经理。6. 固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行， 31 日结束。作为财务部的责任人深入研究税收政策，合理避税增收 益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税 为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一 个人能力

8、毕竟有限，提到整体素质，充分发挥财务管理在企 业管理中的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献 !岁月如梭，光阴似箭，XX年已经过去，崭新的 XX已经 到来，回顾过去，在公司领导无微不至的关怀下、及各部门 的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同完成了彬县 达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈 利，但我相信通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就 在不久的将来 ! 我来到公司已经快两年了，在这两年里我对 公司的财务工作已逐步了解，并比较顺利地接受了大部分工 作，在这里我就 XX年度财务部工作汇报如下：营业收入：全年累计实现万元，其中： * 收入万元 ;* 部收入万元 ;* 收

9、入万元。1、营业收入：万元，营业成本万元，营业费用万元， 管理费用万元，财务费用 - 万元，营业外收入万元，营业外 支出万元 ;净利润 -万元。2、全年度向税务局缴纳税款共计万元。3、XX年*人（系统上），*部出租率53%（系统上）平均* 元。 *人次， *毛利率 50%。平均 * 元。4 全年公司从 * 有限公司 （ 简称总公司 ） 借款共计 236 万 元，主要用于公司员工工资的发放。1 日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款 项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。2 月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结

10、账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表 及完成领导交代的其他工作等3 每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的 应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账 款的对账及结账工作。4poss 机安装、税务管理工作。日公司联系 * 县工商银 行完成了酒店3台POSS机的安装工作，基本满足了酒店客 户的需求和酒店财务工作的顺利进行。完成了发票数量的增 额工作 （由原来的 200 份发票增加到 400 份）同时对单张发票 的开票额度进行了提升 （ 由原来的 50,000 元申请增加到 100,000 元 ）5 与* 真实信息技术有限公司 （中软公司 ）进行了联系对 酒店管理

11、系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设 置。6. XX年11月份完成了酒店 XX年预算工作。由各部门 配合完成XX年度预算工作（营业额为950万），按时向公司 领导（ 原总经理 *） 上报公司财务预算报表。1 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基 础性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报成本日报 表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对 * 日报表， 并计算月底 *库存成本 ;月底对* 、*部、 *进行盘点 ;依据 试算平衡报表，盘点情况分析成本率及毛利率等指标。后续 的成本核算分析还有待明年加强。1 对各部门的固定资产下发了登记表。2 制作了 * 固定资产卡片，要求各部门

12、做好自己部门内 资产的管理登记工作。11 月份配合人力资源部和安全部参加了公司店组织的 消防演练工作，积极参与公司组织的员工生日聚会、春节员 工聚会等工作。在行政部的组织下，配合了 *部门XX年度大型宴会工 作由于人员紧缺进行了帮忙工作。（ 一） 财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性 不强，而在完成本职工作时，不愿意接受新的事物，自助学 习能力弱，往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在 今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习 其他同事的工作， 进行多元化的发展， 团结同事， 互帮互助。（ 二 ） 部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部 每个员工的工作能否顺利开展

13、，离不开各部门的支持和配合。 在今后的工作中，需要多听取其他部门意见和建议，寻求多 方支持，并加强与其他部门的交流和沟通，大家携手促进工 作的协调和稳步发展。（ 三） 有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制 度和财务制度，需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。 建议各部门在一起定期召开工作讨论会，分析工作配合中存 在的问题，及一些活动的实施配合的紧密性和困难的存在， 全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出 现。（例如：1、XX年10月22日对中软系统的暂停，对公司 业务人员的操作和财务后台帐造成了严重的混乱，对对账工 作产生了不必要的麻烦。 2、 * 的欠款，达到 16, 元

14、。3、销售部人员 * 所担保的协议单位的挂账问题，未 能及时的按照公司所规定的制度进行操作，也未能及时的办 理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了严重 的负面影响。 ）1. 继续做好日常工作，快速、准确、有效的完成领导交 代的工作2. 在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职 能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互配合的 工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3 加强对应收账款的催收力度。 4 继续做好年末预算、 审计、 建账工作。 5 严格按照公司的各种规章制度和财务制度执行。1 建立健全财务制度，制定一套完整的公司财务制度实 行方案，对前期的制度方案

15、切合酒店实际情况进行修改，以 及对已经过期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定 新的文件。 2 对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进 行审查， 3 对公司一些重大合同的签订进行审查和复核。 4 深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求，严格 的按照公司所规定的规章制度进行操作 5 对一些资产管理的 重大部门 （ 吧台、库房、前台等 ） 的账务进行定期和不定期的 抽查。6 每年二次， 即 6 月份和 12 月份对酒店公司的各部门 固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中 的损耗追查原因，对过期的货物追查相关责任人的责任。 7 实行奖罚分明的规章制度，对公司作出重大贡献的员

16、工进行 奖励，对因个人失误给公司造成损失的进行处罚，当然罚款 不是目的，是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重 要性。1 根据季节和气候变化，适时的调节和修正各种技术参 数，在保证满足 * 需求的基础上， 降低损耗， 尽量节省能源， 使成本消耗减至最低程度。2 公司要重视营销工作，不断壮大营销力量，销售部要 联合* 部、* 部、* 所及厨房做好公司“团队会议、零点散 客、宴会接待”三大块的营销工作，打好公司的营销牌，做 好公司的营销工作。建立健全 VIP 档案，提高酒店的知名度 和美誉度。3 丰富员工文化生活，员工是企业的宝贵财富，是推动 企业发展的源动力。重视员工在企业中的核心作用，创造各 种条件改善员工生活、丰富员工文化，提高员工对公司的归 属感，对员工工作中和生活中提出意见和诉求并