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1、房管部门党建工作总结着力打造红色物业 着力打造红色物业 推进物业服务融入基层社会治理创新 房管部门党建工作总结目录一、注入“ 红色基因” ，实现物业企业党建全覆盖 . 2 二、强化“ 红色引领” ，落实“ 三方联动” 服务机制 . 2 三、增添“ 红色细胞” ，建强党员大学生服务队伍 . 3 四、促进“ 红专融合” ，推进物业管理机制创新 . 4 五、彰显“ 红的特色” ，促进行业监管水平不停提升 . 4打造“红色物业”，是 XXX 着眼以人民为中心发展理念、实施“红色引擎工程”作出的主要决议布署，社会各界高度关注，人民群众充满期待。今年以来，我 xx 在的正确领导下，在 xx 住建厅的详细指
2、导下，坚持党建引领，将物业服务融入基层社会治理创新，集成基层党建的新探索新模式新实践，推进“红色物业”向纵深发展。我们的关键做法是：一、注入“红色基因”，实现物业企业党建全覆盖 在推进“红色物业”中，重视加浓党的政治色彩，强化党的政治属性，发挥党的政治功效，经过推进物业企业党的组织和工作全覆盖，发挥党员先锋模范作用，实现党对物业服务的思想引领、组织引领、工作引领。采取“三建一派”方法，即单独建、联合建、挂靠建和选派党建指导员，在全1802 家物业企业和 1995 个小区中，建立党组织 495 个、选派党建指导员 1126 名。根据“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书刊、有制度”要求，统一“红
3、色阵地”建设标准，实现了党的组织和工作有效覆盖，把物业企业打造成基层党组织联络服务群众的主要平台，把物业服务队伍打造成小区党组织的主要力量。二、强化“红色引领”，落实“三方联动”服务机制 在实施“红色物业”中，我们重视充足发挥街道小区党组织领导关键作用，有序引导居委会、业委会、物业企业共同做好基层服务工作，有效协调处理物业服务纠纷和社会矛盾问题。经过落实小区党组织领导下的“三方联动”服务机制，全方面推行“双向进入、交叉任职”，指导物业企业聘任 1220 名街道小区“两委”组员担任物业企业义务质量总监，推荐 785 名物业企业党员责任人兼任小区“两委”委员，把物业服务牢牢掌握在党组织手中，有效推
4、进了小区工作和物业服务有机融合、场资源和社会资源统筹整合，共做小区家园“一家人”，协力下好基层治理“一盘棋”。三、增添“红色细胞”，建强党员大学生服务队伍 结合“百万大学生留汉创业就业工程”，选聘一批思想政治素质好、学历层次高、年轻有活力的党员大学毕业生，充实到公益性物业企业，激励场化的物业企业招聘党员大学生，3200 余名优异大学生投身到“红色物业”，其中党员大学生 730 名，既做好物业服务，又传输党的声音。同时，编写培训教材、组建讲师团体，集中开展岗前培训，推行党建和物业管理“双导师”制，做好传帮带和跟踪管理，提升开展党的工作和物业服务能力，使党员大学生成为物业服务的“管理员”、党的政策
5、的“宣传员”、群众事务的“代办员”、社情民意的“联络员”、矛盾纠纷的“调解员”，真正将物业服务力量打造成党的工作队。四、促进“红专融合”，推进物业管理机制创新 传统物业服务，是建立在契约关系基础上的场行为，以实现利润最大化为关键目标。“红色物业”突出服务群众的价值取向，关键为场失灵、自治失效、物业失管的破旧小区提供基础物业服务，打通联络服务群众“最终一百米”，实现“民有所呼、我有所应”。我们采取新建、重组、引进三种方法，指导各区组建 31 家公益性物业企业，接管破旧小区 184 个，推进专业化物业企业接管或结对帮扶破旧小区 1107 个。主动探索了专业化企业承接、自助型物业规范提升、公益性企业
6、托管、专业化企业指导帮扶和小区共管等四种破旧小区物业服务模式，逐步推进破旧小区根据“无物业自助物业专业物业红色物业”的方向递进转化，构建了物业服务从无到有，“红”“专”融合的“红色物业”发展路径。组织开展“红色物业五星级企业”评选活动，推荐万科物业入选我首批“全国质量强示范城”试点创立名单并经过验收，以点带面促进物业服务水平的整体提升。五、彰显“红的特色”，促进行业监管水平不停提升“红色物业”将物业企业党建工作情况，尤其是党组织和党员发挥作用情况，作为企业信用评级、行业评选、物业项目招投标的主要依据，将物业企业党组织作用发挥、党员队伍建设纳入法治化轨道。开启xx 物业管理条例修订工作，将实施“
7、红色物业”中基层党建工作的创新实践，行业管理中的创新结果，破解维修资金使用难题的创新做法，和吸收 xx 级条例和外地经验，提炼固化为法定条款，为“红色物业”可连续发展提供法制保障。制订住宅物业服务等级标准，增加党建内容，并明确了破旧小区物业服务规范。建立健全物业管理区域、前期物业管理招标、前期物业服务协议、承接查验、物业服务协议等五大立案管理制度，加强物业服务巡查监管。开展物业服务质量考评，分区公布考评排名靠前、靠后的物业小区和物业企业“红黑榜”。加强信用信息管理，立即对物业企业和项目经理违规行为进行处理和记分，公布警示信息409 条，促进行业优胜劣汰。民之所望，政之所向。我经过部门联动、亲密配合，各区大胆试点、竞进作为，“红色物业”取得了初步成效，但和实现人民群众对美好生活向往目标还有差距，推进“红色物业”向纵深发展还任重道远。我们将深入认真学习落实党的十九大精神，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，愈加重视“红色物业”的系统集成、整体推进、扩面提质，和城建设发展同向而行，和基层治理队伍同心协力，和处理群众期盼同频共振，确保“红色物业”连续换发生机和活力，为使人民群众增强更多的取得感、幸福感、安全感而不懈努力！
