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1、男装专卖店月销售工作总结范文 本篇月销售工作总结范文，作者是男装专卖店的一名销售人员，认识到不足同时提出下月工作关键，详见全文：月销售工作总结十一月份已经过去，在这30天的时间中我经过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必需对自己的工作做一下总结。目标在于吸收教训，提升自己，以至于把工作做的愈加好，自己有信心也有决心把以后的工作做的愈加好。下面我对这30天的工作进行简明的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了快速融入到劲霸男装这个销售团体中来，到店以后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌
2、的知识，一边探索市场，碰到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其它有经验的同事，一起寻求处理问题的方案，在对部分比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐步能够清楚、流利的应对客人所提到的多个问题，正确的把握客人的需要，良好的和客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不停的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平全部比以前有了一个较大幅度的提升。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过分微弱(如：质地，怎样清洗熨烫等)，不能十分清楚的向用户解释，对于部分大的问题不能快速拿出一个很好的处理方法。在和客
3、人的沟经过程中，过分的依靠和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为关键的工作关键：1、在店长的率领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团体：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩全部起源于有一个好的销售人员，建立一支含有凝聚力，合作精神的销售团体是我们店的根本。在以后的工作中建立一个*，含有杀伤力的团体是我和我们全部的导购员的关键目标。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提升销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我果断服从店内的各项规章制度。3、养成发觉问题，总结问题，不停自我提升的习惯：养成发觉问
4、题，总结问题目标在于提升我本身的综合素质，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和提议，把我的销售能力提升到一个新的档次。4、销售目标：我的销售目标最基础的是做到天天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，果断完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据具体情况分解到每七天，每日;以每七天，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提升销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的发展是和全体职员综合素质，店长的指导方针，团体的建设是分不开的。建立一支良好的销售团体和有一个好的工作模式和工作环境是工作的关键。以上是我的部分不成熟的提议和看法，如有不妥之处敬请谅解。月销售工作总结范文一文到这里就全部结束了，本文作者认识到不足同时提出下月工作关键，能够参考这个思绪。一月销售工作总结12月销售部门工作总结12月销售工作总结销售员月销售工作总结月销售工作总结范文业精于勤于实于务2021年1月销售经理个人总结专卖店人员月销售工作总结数码12月销售工作总结2021年12月销售内勤工作总结2021年12月销售工作总结7
