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1、21春东财工程项目管理单元作业一_2参考答案注意：图片可根据实际需要调整大小下列()不属于项目评估的类别。A.审批部门评估B.编制单位评估C.银行评估D.项目主管部门评估业主根据实际情况将工程项目在分解后，由业主分别委托几家承包单位来进行建造的方式是()。A.平行承发包模式B.项目总承包模式C.CM模式D.承包联营模式下列()不是甲方的组织机构。A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式下列()不是事业部制的缺点。A.由于各事业部利益的独立性，容易滋长本位主义B.一定程度上增加了费用开支C.对公司总部的管理工作要求较高，否则容易发生失控的情况D.职能部门之间的协作和配
2、合性较差在实施阶段，范围确认的结果是()。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果下列属于生产运行期的工作的是()。A.工程设计B.制订年度建设计划C.资金回收与增值D.施工准备与工程施工下列属于乙方组织结构的是()。A.工程建设监理制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式下列属于甲方组织机构的是()。A.工程建设监理制B.混合工作队式C.部门控制式D.矩阵式进行组织结构设计时，属于统一指挥原则的有()。A.任何一级组织只能有一个负责人B.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥C.下级只能向直接上级请示工作D.上级可以越级进行检查工作按照项目管理协会P
3、MI的定义，下列属于项目范围管理的内容的有()。A.项目范围计划B.项目范围定义C.项目范围确认D.项目范围变更控制下列属于工程项目策划基本原则的有()。A.系统策划原则B.切实可行原则C.时机效果原则D.集中策划原则工程项目范围确定的依据包括()。A.项目建议书B.项目功能描述文件C.相关法律法规D.同类项目的经验项目范围通常由如下()工作组成。A.专业工作B.管理工作C.行政工作D.进度控制工作工程项目范围变更控制的依据有()。A.工作范围描述B.变更令C.工程项目进度计划D.进度报告下列属于投资建设期的工作的有()。A.工程设计B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付
4、使用在准备阶段，范围确认的结果有()。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果下列属于工程项目管理具体职能的有()。A.决策与计划B.组织与指挥C.控制与协调D.教育与激励工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。()A.正确B.错误一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划，就不可能实现其目标。()A.正确B.错误在工程项目中，大多数的矛盾、争执、损失都发生在界面上。()A.正确B.错误【参考答案已附】参考答案：B参考答案：A参考答案：D参考答案：D参考答案：D参考答案：C参考答案：D参考答案：A参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：AC参考答案：ABCD参考答案：A参考答案：A参考答案：A
