《银行信贷管理股股长竞聘演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行信贷管理股股长竞聘演讲稿（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、银行信贷管理股股长竞聘演讲稿 各位领导、同事们：你们好！很快乐能有这么一个机会，来竞聘县联社中层管理干部岗位。对于我，大家并不陌生，我就不做自我介绍了，下面，我关键谈一谈我此次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的施政方针。我此次竞聘的岗位是县联社信贷管理股股长岗位。首先我申明一下我参与此次竞聘的目标：此次竞聘演讲大会，是继2021年“三定两聘”工作以后，我县人事制度改革的深入深化和又一次详细实践，充足证实了我县农村信用社公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参与此次竞聘目标有两个：一是想展示一下自己的工作能力。我在县联社工作已经有四年的时间，已经适应了县联社的
2、工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的能力；第二个目标想经过我和在座各位的共同参加，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优异人才脱颖而出，促进我社干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐，促进我县信用合作事业的快速发展，期望我这么做能起到抛砖引玉的效果。其次我谈一谈我对县联社信贷管理股股长岗位的了解和认识：信贷是信用社营运货币资金的关键方法，是信用社实现盈利的关键工具，是信用社表现服务“三农”宗旨的主要手段，信贷资金营运的好坏，直接关系着信用社的资金安全和信用社的生存和发展，信用社的信贷管理和农村各个领域、各个企业和千万家农户全部有着密不可分的关系，能够说加强信贷管理不但对信用社本身经营至关主要，
3、而且对整个农村的经济建设全部有很主要的意义，所以农村信用社信贷管理工作的位置就显得格外突出，而作为县联社的信贷管理股股长，在全辖的信贷管理工作方面将一直起着主要作用，她的基础任务就是：依据信贷资金的运动规律和农村经济发展的自然经济规律，在国家相关产业政策的指导下，结合不一样时期、不一样地域农村经济发展的实际情况，经过不停完善信贷管理体制和管理制度，对农村信用社信贷资金营运的全过程进行系统的控制，做到正确决议、灵活调剂、有效的监督和服务，最终取得效益，同时，作为信贷管理股股长，我认为还应做好以下几点：一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。股长一职能够说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对
4、通常职员及基层信用社，既是管理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应该摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要和分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。县联社各部门之间的工作是相互关联的，任何一个部门全部不能脱离于其它部门而独立开展好工作。所以，作为股长，应该培养自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多和其它股室进行沟通、协调，使各股室形成协力，共同做好联社的各项工作。三是要具有较高的业务素质和管理经验。作为一名股长，要对本股室的各
5、项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比如说，要能够依据数字的改变，正确地分析出增减改变的原因，并采取有效方法巩固已取得的成绩或立即扭转落后局面。现在，各股室人员少、工作量大，要对股室人员合理调配，发挥每个人的专长，充足调动股室人员的工作主动性，同时，对股室繁杂的工作要合理安排，沉着、冷静地处理，使股室工作有条不紊地开展。四是要搞好团结，合作共事。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能很好地完成。作为一名股长，尤其要搞好团结。在工作中，要注意去发觉、学习她人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大致，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同时，
6、事业上同干，大事讲标准，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门之间的凝聚力和战斗力。第三本人认为已具有担任信贷管理股股长职务应具有的条件：1、 我有四年的联社工作经验，其中有两年时间从事信贷管理工作，积累了一定的管理经验，也取得了部分成绩，有能力胜任信贷管理股股长职务。2、 我在县联社工作以来，联社高水平的管理和担心有序的工作，使我受到了深入的锻炼。同时，在联社领导分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下和对我的严格要求下，我认为自己在管理上、在看问题的高度、深度上和处理问题的策略上全部有了很大的提升，并使我养成了勤于思索，善于思索的习惯。3、 我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神，就我
7、现在从事的信贷管理工作来说，它内容繁杂，工作量大，工作常常加班加点，生活没有规律。另外，其它暂时性工作多、急事多，主要的工作多，这使我养成了一个习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹安排，力争做到工作无积压。我在联社工作了四年，我想各位领导和大家能够对我有一个比较透彻的认识，我也相信大家，会给我一个公正的评价。第四，假如我此次竞聘成功，我将从以下几方面开展本年度的信贷工作，并有信心全方面完成各项工作任务。一、 面对行业竞争，更新思想，转变观念，主动稳妥地推行信贷营销战略这是一个新概念，所谓“营销”，顾名思义，就是经营和推销，就是要正确确定用户的需要和欲望，优质高效地传送用户所期望的商品或服务
8、，进而有效地满足用户的需要和欲望，最终达成本身实现更高经营效益的目标，农村信用社贷款营销，营销的是一个特殊的商品货币资金。目前我社不少干部职员存在着这么一个认识，即：农村信贷资金十分紧缺，供不应求，在贷款业务方面基础没有竞争对手，不存在挤占贷款市场、争取更多份额的问题，认为信用社的贷款是“皇帝的女儿不愁嫁”，加强贷款营销工作没有多大意义，我认为，这是对贷款营销的片面了解，也是对农村信用社发展形势的一个短视，我们必需改变这种认识，为何呢？原因之一：伴随社会主义市场经济的发展，中国金融体制发生了前所未有的变革，独立核实、自主经营、自负盈亏、自担风险，已成了信用社的最高经济标准，追求贷款风险的最小化
9、和利润的最大化，成了信用社信贷经营的最终目标。为了适应改革要求和剧烈的行业竞争，提升农村信用社贷款质量和经营效益，我们必需转变“皇帝女儿不愁嫁”的信贷观念和“坐等用户上门”的官商作风，树立起信贷营销的思想观念。原因之二：伴随商业银行退出农村金融市场和农村金融秩序的不停规范，信用社各项存款大幅度增加，信贷资金较为充分，支付能力较强，我们只有改变经营方法，以全新的市场营销理念，把信贷资金作为一个特殊商品进行安全、高效地运作，才能为信用社的资金找到出路、实现信用社效益的最大化。原因之三：现在，农村信用社已成为农村金融的主力军，推行着服务农业、农民和农村经济的主要职能，农村信用社必需切实加强贷款营销工
10、作，才能充足发挥信用社支农主力军的作用、巩固和扩大在农村的金融阵地，在促进农村产业结构调整，帮助农民增收致富，加紧农村经济的发展的同时，实现本身效益的不停提升。原因之四：搞好贷款营销，不但有利于信用社拓展新的业务，增加信贷投入，而且更为主要的是有利于信用社选择、培育、巩固、争取优质用户，经过抢占、巩固优良的用户群体，才能不停收复在存款市场上的“失地”，壮大本身资金实力，从而有效地降低信贷风险，提升信贷资产质量和经营效益。原因之五：近几年，经过信用社的“三创活动”，使信用社也选择和培育了一批用户，但就现在信用社拥有的用户群体来看，单笔贷款金额小、分散、效益低是信用社贷款的突出特征，而部分存款多、
11、贷款需求量大、效益好的用户，以信用户授信的方法根本无法满足其需求，而以抵押担保的方法，往往因为借款人无法出具足值、有效的抵押担保物，办理资产评定、公证、审批等繁索手续而搁浅，出现了信用社有钱放不出，效益难提升，需资户难贷款的难题。怎样才能使我们的信贷营销工作顺利开展下去呢：一 首先要使全体职员认识到什么是信贷营销和进行信贷营销的主要性，教育全员树立起信贷营销的思想。端正和提升对贷款营销工作的认识，即：经营是关键，推销是手段，效益是目标。更要关键加强对贷款的经营管理，改善推销贷款的方法方法，确保贷款能够取得收益，概括起来说，就是要“放得出去，收得回来，确保安全和效益”，那种盲目扩大贷款规模，“重
12、放轻管、重贷轻收”的行为，不是真正意义上的贷款营销。二 做好宣传工作，计划于四月下旬在全县范围内开展一次规模较大的“守信用户评定”宣传活动，经过广播电台、发放宣传单等形式，向我县的个体工商户，各乡 镇 场、兵团的种养殖大户进行宣传，使她们了解到守信用户的评定条件和能够享受到的信贷优惠政策，以贷稳存、以贷促存，为下半年的守信用户评定、信用卡发放和新楼建成后信用社存款的“开门红”做好铺垫。三 认真进行市场调查，及早掌握辖内用户的多种金融需求，做好用户超前调查，深入明确信用社的市场定位，科学地确定贷款投向、投量。四 合理选择目标市场，建立优异的用户群体。它是信用社制订贷款营销策略的基础出发点。在贷款
13、市场竞争中，谁拥有了一批优异的贷款用户，谁就掌握了市场竞争的主动权。为此，在用户的选择上，应以风险最低、收益最大为标准，做到择优限劣，培育优质用户群，计划全辖新增优良用户100户。五 加紧业务创新步伐，拓展宽广的业务领域。从现在我县的经济金融形势出发，主动而慎重地创新金融新业务，如代理、代办、咨询等中间业务。六 增强服务意识，对于用户来说，选择任何一家金融机构的产品所取得的利益和效果大致上是相同的，能够表现差异的也只能是服务，优质服务已成为成功营销的法宝。我们必需坚持以用户为导向，依据用户的差异性，向不一样的用户提供不一样的贷款品种，对高价值用户提供个性化的服务，逐步改进服务方法、服务功效和业
14、务产品。二、 深入落实贷款的“三查”制度，防范和化解新增信贷风险处理不良贷款问题，仅靠清理不良贷款的存量是不够的，不良贷款增量控制和防范必需加强。只有采取有力方法，标本兼治，努力实现不良贷款零增加和存量的逐年下降，才能够达成根本根治“顽症”的目标。因为我社的贷款额小分散、笔数多的情况，通常不可能对全部借款人的行为进行有效的监督。所以，对新增不良贷款的防范关键是依靠信用社深化体制改革，创新制度，加强内部管理，健全和完善信贷管理体系，加强权力制约的监督，切实从内部防范不良贷款的形成和恶化。(一)建立有效的约束、监督机制，完善信贷授权、授信制度1、 完善以审贷分离为关键的风险约束体系，实施贷款审批权
15、限的分级控制，对不一样层次的信贷人员进行不一样的权利约束；对不一样的岗位和不一样的职能进行不一样的岗位职能约束；对调查、审批、决议、管理过程中根据不一样的责任划分实施不一样的责任约束。2、 加强对内授权、对外授信的管理，合理界定信贷授权、授信程度，以效益性和风险性标准为标准，依据信用社的经营规模、经营实力和经济效益，实施不一样程度的授权。对高风险业务上收审批，低风险业务下放管理。3、 把好贷款审批关，正确选择贷款投向是防范新增贷款风险的关键。所以，要充足发挥贷审会职能，对贷款决议进行集体审批，降低决议失误，实施贷款风险管理工作的“关口”前移。(二)、健全和完善信贷责任制和责任追究制度，落实贷款
16、风险责任。1、深入明确岗位职责，促进信贷人员定时审查自己的贷款，立即了解借款人的业务，亲密注视借款人的生产经营及担保情况，查出并汇报贷款存在问题是信贷人员主要责任，并在考评工资中设置一定的权重。2、本着“权力和责任对等、风险和收入挂钩”的标准，实施贷款“专员全程负责制”，即：每笔贷款全部有专员负责，负责贷款运行的全过程，包含贷款的调查、检验、直至贷款收回，其工资就和这笔贷款亲密挂钩。(三)、实施信贷管理标准化，切实加强贷款的“三查”制度。1、对贷款调查、借款人资信的评定、贷款审批、发放、管理、清收等制订一个合理的标准化要求，使全部信贷管理人员由此知道该干什么，不该干什么，知道怎么干，也知道何时干，降低人为原因造成信贷操作不妥，而诱发新的风险贷款。2、切实落实信
