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1、泥石流治理工程施工项目组织设计目录第一章综合说明第二章工程概况第三章施工部署第四章施工目标第五章主要施工技术方案第六章质量承诺及保证措施第七章工期承诺和保证措施第八章主要施工工序第九章施工总平面图第十章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施第十一章拟投入的施工机械第十二章安全文明施工保证措施第十三章施工进度计划第十四章业绩与信誉附表、主要施工机械表附表、试验检测和检测仪器设备表附表、劳动力计划表附表、主要材料和水、电需用量表第一章综合说明一、编制说明（一）、总说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程施工进行了策划部署，在
2、综合考虑了各方面因素的基础上，注重工程进度计划编排，详细计算各工程类别劳力、人员、机械设备需要量，严格控制各分项工程进度，从而使施工全过程均衡有序，选择优化施工方案，编制了挡墙、管道工程等施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地圆满完成本工程的建设任务。（二）、编制依据1、施工复测及现场实地调查情况。2、设计院提供的元谋县大箐河泥石流灾害治理工程施工图。3、国家现行的施工技术规范、操作规程4、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。我单位的施工实力及参加市政建设积累的
3、施工技术和经验。（三）、编制原则1、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。2、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同建设任务。3、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上， 以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综
4、合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。5、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。（四）、编制范围元谋县大箐沟泥石流灾害治理工程施工范围为：1、北支沟乌龙庄段护岸墙1035 米。2、北支沟固床坝 27#、28#、 33#。3、谷坊坝及侧墙 32#43# 、 65#、69#4、拦砂坝 5#10#5、副坝 5#10#.3cm厚压顶抹灰更改为5cm 厚 C20 细石混凝土压顶。第二章工程概况一、工程概况：元谋县大箐河泥石流灾害治理工程第三标段，位于大箐河治理中游段， 其主要工程包括北支沟乌龙庄段护岸墙 1035 米，北支沟
5、固床坝 27#、28#、33#，谷坊坝及侧墙 32#43# 、65#、69#，拦砂坝 5#10#，副坝 5#10#.3cm厚压顶抹灰更改为 5cm 厚 C20 细石混凝土压顶。三、水文气象和工程地质（一）水文气象1、气象元谋盆地属南亚热带干燥季风气候，据元谋县气象站 19561990 年资料记载，极端最高 42，。山区与坝区气温有明显差别，。多年平均日照 2661 小时，年蒸发量高达 3733mm，相对湿度 53% 。元谋县降雨时空分布不均，年际变化大， (1956 1990 年)，雨季从 5 月下旬开始至 10 月中旬止，占全年总降雨量的 92% 。历年连续降雨中心多集中于坝区边缘东部山区，
6、即大箐河上游分水岭一线， 平均两年遇一次，（1969 年 9 月 3 日），约占全年降雨量的 17% ；东部山区（大箐河南侧老城河流域上游小井河上游）（ 1974 年 7 月 26 日 7 月 28 日， 36 个小时内降雨量达220mm）。19902009年，年平均降雨量697mm。泥石流暴发与单点暴雨降雨量有一定的相关关系，最大日降雨量 60mm 便可能暴发泥石流。2、水文区内最大的地表水体为龙川江，大箐河为龙川江级支流，源于凉山乡樟木树村，北流经那迪、小坪子，至青龙山西转直下入元谋坝，经湾云、茂应、小团山、张二村，于七棵树村南汇入龙川江。 ，年径流量为 800 万 m3，河床平均坡降 4
7、% 。，。泥石流自东向西注入龙川江，雨季流量具有暴涨暴落、过程短，来势猛的特点。区内降雨量小，蒸发量高， ，变化在 50 400mm 之间。，km2。（二）工程地质元谋地质构造属于康滇背斜中段，分两个次一级结构单元，以东山大断裂为界，以东为元谋中生代台凸，以西为元谋台凹，元谋盆地为新生代断陷堆积盆地。工作区东山一带基岩呈单斜构造，构造线近南北向展布，地层倾向东，倾角 20 50。自西向东出露地层为 J1f、J2z、J3s、J3t1、K2m、K2j1 、K2j2 、K2j3 。元谋大断裂 F1 出露于元谋盆地东部山麓一带，断裂走向近南北向，长达数百公里，向北延伸至四川境内，向南又叫绿汁江断裂，断
8、裂总体属压扭性逆冲断裂，倾向东，倾角74 90。本测区内断裂倾向西，破碎带宽100150m，喜山运动断裂复活形成了元谋断陷盆地。区内岩石节理裂隙发育， 主要有两组，产状： 164 79；241 66。裂隙间距一般在10 50cm，岩体破碎，在陡坡地带易产生崩滑等不良物理地质作用。第三章施工部署一、施工部署（一）、 施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人
9、员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3、对建设单位提供的控制桩进行复测并制定出测量方案。4、检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。其次，根据设计院提供的道路施工图，对设计提供的各坐标控制点及高程控制点进行复核。按建设方提供的各类资料，进行复测5、根据本工程的具体情况， 编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。6、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总
10、工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。7、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。8、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划， 对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。9、现场准备（
11、1） 临时供水、供电根据本标段工程量和实际施工条件，组织安排好生产、生活等各方面在施工高峰期和季节时期的临时用电、用水并进行合理布置。（2） 临时设施根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现场搭设的方法，结构采用砖砌墙体，镀锌铁皮屋面，室内采用简易装修，办公室天花吊顶。工棚采用钢管结构搭设外围石棉瓦围护。10、 各种资源准备(1) 劳动力准备根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上
12、岗。（二）、 项目管理机构根据工程规模和特点，公司组建昆明新机场搬迁安置新村工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构及项目管理机构配备情况如下。项目组织结构图：（三）、 施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：1、砌体施工队：主要负责护岸墙、拦砂坝、固坊坝、固床坝工程等施工。2、土方施工队：主要负责土方工程的施工。（四）、 建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。第四章、施工目标一、质量目标满足泥石流工程设计和施工技术规范要求，一次性验收合格。二、施工工期目标该工程的总工期 180 日历天，从计划开工日期时间2012 年 8 月 3 日开工，计划竣工时间为2013 年 3 月 30 日。三、安全、文明施工、环境
