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1、真诚为您提供优质参考资料，若有不当之处，请指正。企业管理复习题试题一一、单项选择题1现代市场经济中，市场的主体是（ ）。 A 政府 B 行业机构 C 企业 D 人2公司的资本是由（ ）出资的。 A 国家政府 B 集体企业 C 私人合伙 D股东3公司的活动目的是（ ）。 A 企业管理 B 行政管理 C扩大就业 D 盈利4公司的日常管理机构是（ ）。 A 股东大会 B 董事会 C 经理机构 D 监事会5有限责任公司的最高权利机构是（ ）。 A 总经理 B 董事长 C 股东会 D 董事会6市场开发决策属于（ ）。 A 管理决策 B 战略决策 C 业务决策 D 战术决策 7（ ）也叫盈亏平衡分析法。
2、A 量本利分析法 B 决策树法 C 回归分析法 D 主观决策法8国际市场上的竞争本质是（ ）的竞争。 A 资金 B 技术 C 人才 D 质量9广告费、运输费、差旅费属于（ ）。 A 管理费用 B 销售费用 C 制造费用 D 材料费用10.（ ）是企各类人员在职业活动中必须遵守的行为准则和规范。 A 职业责任 B 职业纪律 C 职业行为 D 职业作风11开展公共关系的目的是（ ）。 A 提高企业知名度，树立企业形象 B 沟通产品信息 C 激励购买 D 使顾客对产品产生初步的认识和了解12成本管理的手段是（ ）。 A 制定成本目标 B 提高管理者的成本意识 C 提高成本效率 D 管理者承担成本责任
3、13（ ）是现代企业最缺少的资源。 A 机器设备 B 原材料资源 C 人力资源 D 资金14决策根据工作层次的划分和责任的划分来进行，这种决策方法叫做（ ）。 A 程序性决策 B 层次性决策 C 确定性决策 D 风险性决策15（ ）是企业文化中企业形象的核心。 A 企业信誉 B 职工主体意识 C 产品质量 D 产品技术服务16. 通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( )A.一般企业文化 B.表层企业文化 C.中层企业文化 D.深层企业文化17品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是( ) A.品牌 B.品牌名称 C.品牌标志 D.商标18外国的企业、其他
4、经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( ) A.外商独资经营企业 B.中外合作经营企业 C.中外合资经营企业 D.合伙经营企业19津贴之所以必要，其主要原因在于( ) A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要 B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足 C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康 D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励20以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是( ) A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬 B
5、.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬 C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员 D.选举董事长二、多项选择题1企业人才具有（ ）。 A 知识才能 B 发展远见 C 创新意识并勇于实践 D 领导岗位2有限责任公司的基本特征是（ ）。 A 公司的全部资产不划分为等额股份 B公司人数只有最低限额规定 C 公司股东按出资额比例，享有权利和承担义务 D 公司可以发行股票，但有严格限制3董事的资格包括（ ）。 A 可以是股东，也可以不是股东 B 可以是自然人，也可以是法人 C 国家公务员 D 军人 E具有本国国籍或没有本国国籍4决策树的构成包括（ ）等要素。
6、 A 决策点 B自然状态点 C 方案枝 D 概率枝5盈亏平衡点分析法是根据对（ ）三者之间的关系，进行综合分析，用以预测利润，控制成本的一种数学方法。 A 业务量 B 成本 C 收入 D 利润6现代企业制度具有以下特点（ ）。 A 产权关系明晰化 B 产权法人化 C 出资者责权有限化 D 经营自主化 E 管理制度化三、判断题1公司制度是现代企业制度产权组织形式的发展趋向。（ ）2公司的经营决策机构是经理机构。（ ）3董事会是公司的实际权力机构。（ ）4监事会通常可以兼任公司的管理职务。（ ）5股票分普通股和优先股，两者均可转让。（ ）6缺乏公司章程不能成立公司。（ ）7简明、精干、高效是设置管
7、理机构最基本的要求。（ ）8企业赞助、捐赠的支出属于企业当期的成本费用。（ ）9发行股票是股份有限公司筹集资金的重要手段，（ ）10决策是对未来的行为确定目标，并从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。（ ）11人才开发观念是在市场经济条件下，企业要提高经济效益和增强活力必须具备的基本条件。（ ）12现代企业管理不仅是一门科学，是一种艺术，而且还是一种文化现象。（ ）四、计算题某企业生产一种新产品，设计了大、小两个措施方案。大方案需投资380万元，小方案需投资150万元，两者使用期都是10年，估计产品销售好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。大方案销好每年有100万元收益，如销
8、路差将损失30万元，小方案销路好每年有40万元收益，如销路差将有30万元收益。求最佳方案。(用决策树法)五、分析题1 在市场上，一些企业之间长期竞争，又势均力敌。例如，胶片行业的柯达与富士、快餐行业的麦当劳与肯德基、饮料行业的可口可乐与百事可乐等。它们不但在本国，而且在许多国家摆开阵势，利用多种营销策略进行竞争。(1) 举一例说明竞争双方营销组合的区别(可以不受上述所列行业及竞争对手的限制，另举你所熟悉的例子)。 (2) 在势均力敌的竞争形式下，你认为其中一方采取什么样的营销策略，可以获得竞争优势？试题二一、单项选择题1按财产组织形式划分，企业类型可以分为（ ）A国有企业，集体企业，私营企业，
9、外商投资企业等B个人业主制企业，合伙制企业，公司制企业等C劳动密集型企业，资金密集型企业，技术密集型企业等D简单综合型企业，简单专业化企业，多元化企业等2 最典型，最成熟的一种现代企业制度是（ ）A 股份有限公司 B独资公司 C 有限责任公司 D两合公司3企业管理的具体职能中，首要职能是（ ）A 计划 B 组织 C 用人 D控制4事业部制组织结构适用于（ ）A 小品种多样化、市场环境变化快的大组织 B小型企业 C 大型钢铁联合企业D 新产品开发我的企业5我国公司法规定，股份有限公司的最高权力机构是（ ）A董事会 B股东大会 C经理班子 D监事会6以下几项内容中属于企业文化深层部分的是（ ）A
10、产品形象 B 厂风厂貌 C 职工价值观 D 组织效率等组织特征7由于在有碍身体健康环境中工作而设置的津贴是（ ）A 高温津贴 B井下津贴 C野外津贴 D保健津贴8企业与竞争者的关系是（ ）A争夺选择与被选择的关系 B服务与被服务的关系 C相互竞争的关系、控制和反控制的关系 D与被争夺的关系9某公司选择规模扩大化经营战略，对1996-2005年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（ ）A 全局性 B长远性 C纲领性 D相对稳定性10. 价值工程的核心是（ ）A 功能评价 B 功能分析 C功能整理 D调查研究11企业定员的范围不包括（ ）A 基本生产工人 B 管理人员 C 出国援外人员
11、D 工程技术人员12生产计划的主要指标（ ）A 产品品种、产品质量、产品产量、产值 B 产品品种、产品质量、产品产量、总产值C 产品品种、产品质量、产品产量、净产值 D 产品品种、产品质量、总产量、净产值13某服装厂将服装市场划分为“朴素型妇女”、“时髦型妇女”、“男子气质型妇女”服装市场。这里细分市场的标志是（ ）A 购买心理素质 B 购买行为因素 C 人口因素 D 客户使用要求14产品投入期的价格可定得（ ）A 高些 B 低些 C 先高后低 D 先低后高15用高低点法进行成本预测是属于（ ）A 产量成本预测法 B 目标成本预测法 C 因素预测法 D 销售收入成本费用率预测法16. 流动比率
12、的计算公式是（ ）A 流动负债/流动资产 B 流动资产/流动负债 C 流动资产/应付帐款 D速动资产/流动负债17重庆钢铁公司的生产类型属于（ ）A 合成型 B 分解型 C 调制型 D 提取型18在下列各因素中，影响企业集权与分权状况的因素是（ ）A 企业生产技术特点 B 法人治理结构特点 C企业领导人员的多少 D下属单位与人员的要求19以下几项内容中属于企业文化深层部分的是（ ）A 产品形象 B 厂风厂貌 C 职工价值观 D 组织效率等组织特征20集权的职能制组织结构适用于（ ）A 中小型企业 B 大型企业 C 跨国公司 D 国营企业二、多项选择题1我国国有企业在计划经济体制下，产权组织形式存在的弊端是A产权关系模糊 B投资主体单一 C企业资产呆滞 D政企职责不分 E合伙经营方式2企业基层管理的内容包括A 工序管理 B 物流管理 C 环境管理 D 规范化管理 E 职工自主管理3矩阵制组织结构的优点是A 灵活性、适应性强 B 有利于各职能部门之间的协作配合 C 有利于小组任务的完成 D 稳定性强 E有利于培养全面人才4属于企业深层文化的有A 理想信念 B 道德规范 C 价值取向 D 规章制度 E 产品造型5企业经营战略的内容一般包括A 战略思想 B 战略目标 C 战略重点 D 战略方针 E 战略对策6经营战略的实
