工程施工质量保证措施

《工程施工质量保证措施》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程施工质量保证措施（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页施工质量保证措施1.质量目标遵循我公司“顾客至上，质量第一，争创优质”,的质量方针。认真执行国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则（2002年版）、输变电工程达标投产考核办法（2005年版）及我公司制定的输电线路工程质量管理办法，精心组织施工，保证本工程质量达到委建单位施工合同规定的“优质”标准。施工质量达到国家优质工程质量标准。保证工程无重大质量事故、无永久性缺陷，在施工过程中，各分部、分项工程质量指标为验收合格率、优良率达到下表要求。单位工程和分部分项工程合格率、优良率名 称一次验收 竣工验收质量等级合格率优

2、良率合格率优良率分部工程基础工程1009610098优良接地工程1009610098优良杆塔工程1009610098优良架线工程1009610098优良单 位 工 程1009610098优良11主要项目质量的内控指标111土石方工程（1）基础坑深允许偏差为设计值80mm，0mm，坑底尺寸允许误差为50mm,0.8%。（2）回填土密度达到原状土的85以上。（3）地面平整、排水沟、挡土墙及防洪堤的施工符合设计要求。112现浇砼基础（1）砼强度设计值（试块的龄期以28天为准）。（2）砂、石、水泥符合标准规定要求。（3）砼表面不得有深度超过35mm,面积超过100cm的蜂窝麻面狗洞。（4）开挖基础立柱

3、及扩大头断面尺寸允许误差为8，保护层厚度允许误差5mm；基础根开及对角线误差不大于2。（5）混凝土强度C20（掏挖桩基础）1.13基础各部几何尺寸与设计值的允许偏差应符合下列规定 （1）整基基础中心与中心桩间的位移24mm。 （2）基础根开及对角线：螺栓式1.6。 （3）整基基础扭转：8。 （4）基础顶面间高差：5mm。114铁塔组立（1）节点间主材弯曲1/800，主材弯曲1.2。（2）螺栓紧固率达95。（3）转角塔2.4,耐张转角塔架线后：60以下转角塔3，60以上转角塔、终端塔5。（4）塔材镀锌有小面积脱落时，应用冷镀锌或环氧富锌漆进行防锈处理。（5）接地体安装符合设计要求，接地电阻符合设

4、计值。115架线及附件安装 （1）导地线接续管实验强度96的保证计算拉断力。 （2）同一挡内接续管与补修管每线只允许各有一个。 （3）导地线弧垂允许偏差20；跳线符合设计要求。 （4）导地线对交叉跨越物的净距符合设计要求。 （5）金具规格、数量、符合设计要求。 （6）开口销及弹簧销齐全并开口。 （7）悬垂线夹安装后，绝缘子串应垂直于地面，其顺线路方向的偏移应符合下列规定。 悬垂线夹最大偏移100mm，三相偏移方向应相同，相间差50mm。1.16接地工程 （1）接地体的埋深与连接，电阻值符合设计要求。 （2）接地与铁塔连接应紧密可靠，并便于拆卸试验，引下线自然美观。2.质量管理组织机构及主要职责

5、21项目部质量管理组织的主要职责序号主要部门人员质 量 职 责1项目经理 是本工程的第一责任人，实行质量终身责任制。 对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责。 负责建立与质量体系相适应的组织机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。 对技术、质量监督检查人员独立工作给予充分支持和相应的权限。 负责质量计划的执行，掌握质量动态，分析质量趋势，认定本项目的资源配置。 支持、组织为顾客提供优质服务。 主持、组织技术创新。开展项目工程的质量评比工作，主持质量奖罚工作，对质量体系改进提出建议。 接受委建单位，监理工程师的指令并贯彻执行，对贯彻实施“优质”工程质量负有全面领导责任。2项目总

6、工程师 是本工程质量管理的执行人，支持质量策划、其它质量文件和施工作业指导书等文件的编制和审批，组织参加施工图会审。 在分担工程项目中根据公司施工技术管理制度的职责权限，履行总工程师的职责。 督促施工人员认真执行质量方针、目标、质量管理制度等文件和作业指导书，确保施工质量。 组织和指导本工程的中间验收、最终检验和交付。 掌握信息反馈，参加和主持重大质量分析会。 在技术和质量方面，充分尊重委建单位和监理工程师的意见。 在质量和技术方面遇到重大问题时，及时向项目经理及公司主管领导和有关部门汇报。 对质量体系的改进提出建议，审批工程项目中的纠正和预防措施。 组织实施项目工程中的技术创新和技术改进工作

7、。 对工程项目部质量管理工作全面负责。3项目副经理 项目副经理为本工程质量实施的直接领导责任人，协助项目经理搞好质量管理工作，及时处理工程质量方面的问题，确保工程质量目标的完成。 在安排布置施工生产工作的同时，安排布置质量工作，树立质量第一的意识，在确保质量的前提下，合理安排施工进度。4工程部部长 在项目经理、项目副经理和项目总工程师的领导下，具体负责本工程的质量工作。 领导组织本部门技术专责和质量专责进行日常质量管理和质量检查。 指导各施工队技术员和质检员进行日常质量管理和质量检查。 具体负责组织质量文件的编制和技术方案的制定工作。 负责本工程的中间检验、最终检验和交付。 负责组织工程资料和

8、质量记录的整理、组卷和归档，并按要求及时交付工程竣工资料。 负责落实质量文件的贯彻执行。5技术专责 贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量管理制度的有效执行。 贯彻实施设计技术原则，执行国家规范、标准、规程及本工程建设的各项管理规定。 负责制定保证工程质量的技术方案，在技术上对工程质量负责。 参与工程质量检查，分析质量趋势，研究制定改进措施。 参与材料的进货检验，解决日常技术问题，确保施工质量。6质量专责 贯彻执行公司质量方针、目标，负责本工程质量管理及监控，参加内部质量评审，贯彻执行质量标准，确保质量管理制度的有效执行。 负责编制本工程质量保证措施，并检查、督促施工队实施。 对工程质量过程控制

9、实施监督检查，督促指导施工队的自检工作，组织项目部级质量复检，协助公司工程管理部门对工程质量进行专检。 协助甲方（项目法人）及现场监理工程师对工程质量进行日常监督，预测影响质量的薄弱环节，并制定纠正和预防措施，实施质量改进。 熟练掌握检验标准和检验方法，严格按公司的管理制度、委建单位和监理工程师的检验要求，以及项目工程的检验和试验计划组织开展和复检，对检验记录的正确性负责，并做好过程及竣工资料的收集、归类、整理工作。 负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作。 负责工程质量报表的编制，并向上级主管部门报送。 全面具体负责本工程的质量管理和质量检验工作。7供应部 对本工程的材料管理、供应（包

10、括资料）、检验负直接责任。 负责对委建单位提供的材料、自购材料的进货检验、储存、包装、防护、标识、加工等工作，并做好有关记录。 负责工器具、施工设备的检验和日常保养，确保用于工程计量器具、施工设备质量状况良好。 负责计量器具的外观鉴定工作，确保用于项目工程计量器具的有效性。 负责供应材料到各施工队，对不合格的材料按公司有关管理文件的规定进行处置。 按要求做好材料、工器具的帐物卡等台帐和相关标识做到帐、物、卡相符。 按工程档案管理的要求，及时整理材料出厂证明、材质报告、复试报告及检验和试验报告，及时向工程部质量专责移交符合档案管理要求的有关材料管理资料。8经营部 贯彻执行公司质量方针、目标，确保

11、质量管理制度的有效执行。 负责提供质量策划和质量资源所需的资金保障。 在下达施工生产任务的同时，下达有关质量要求和质量目标。 在检查施工生产进度的同时，检查完成施工生产任务的质量情况。 建立质量专用资金帐目，做好质量奖的发放和资金的管理工作。9综合事务部 贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量管理制度的有效执行。 对往来文件的收发工作质量负责，确保文件传递的有效性。 及时对工程相关文件分类进行发放和归档。 及时负责办理有关土地征用手续，青苗赔偿协议，房屋拆迁协议等，按要求整理有关拆迁赔偿清单、青苗赔偿清单等移交资料，确保资料的准确。10施工队长 贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量管理制度的有效

12、执行。 施工队长为本队工程质量的第一责任人，应在本队全体职工中认真贯彻本工程的质量方针、目标，认真组织本队职工学习有关设计图纸、技术、质量文件和验收规范，不断强化质量意识。 在施工中严格执行质量管理制度的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，督促施工人员认真填写施工记录等。 认真组织本队施工质量的自检工作，对项目部、监理工程师提出的质量改进要求认真组织实施。 向施工人员下达工作任务的同时，强调质量要求。2.2质量管理的措施221质量保证体系严格执行本公司制定的质量管理制度中各项规定和要求，建立完善的质量管理，制定相应的质量保证措施，加强施工质量的全过程控制，认真执行国家电网公司电力

13、建设工程施工技术管理导则（2002版）、输变电工程达标投产考核办法（2005版）和输变电优质工程评选办法（2005版）的要求，落实质量责任制，精心组织施工，以完善的质量保证体系确保工程质量满足设计图纸及施工合同规定的质量目标和标准要求。222质量管理制度的执行为确保质量管理制度在本工程施工过程中持续、有效执行，由我公司经理授权，本工程项目经理组建相应的质量管理机构，根据公司的质量管理制度的要求，通过在施工中落实相应的质量职责，将有力保证本工程的施工质量，实现本工程的质量目标。223加强对员工的质量意识教育在施工中始终加强对员工的质量意识教育，组织学习验收规范，“创优”工程考评标准及与工程质量有

14、关的其他现行国家标准和电力行业标准，并在分部工程开工前组织技术交底、质量标准学习和质量考试，树立主人翁责任感，提高员工的质量意识。224原材料的进货检验和现场跟踪检查225基础工程的砂、石、水泥、钢材等原材料，在工程的开始阶段，对其质量进行取样检查，在确定其符合本工程的质量要求后方可组织订货和批量供应。并根据其使用数量规定和采购的批量按要求定期到质检站做材料的化验分析，动态控制原材料的质量情况。226工程中通过单基跟踪表，将砂、石、水泥、钢筋的使用数量与单基的数量结合起来管理，严格控制量的差异，做到跟踪检查。227自购材料、加工件等质量必须达到国家有关标准和规范、规程、标书及合同中规定的标准和设计要求。本工程所有材料都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。3.1质量监督措施311严格执行质量三级检验制度，本工程要求施工队自检、互检率达到100，项目部复检率100，公司专检率大于35。312分部工程专检合格后，提前710天向委建单位（监理工程师）提出中间验收申请，并提交三级检验记录和相应的试验报告、施工原始记录及音像资料。