灌浆试验-HSE实施计划

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1、中国石化贵州织金60万吨/年聚烯烃项目防渗灌浆试验工程HSE实施计划中国石油化工集团公司贵州织金60万吨每年聚烯烃项目防渗灌浆试验H S E 实 施 计 划编制:郑 文 涛批准:刘 磊 中国建筑西南勘察设计研究院有限公司2015年04月15日目 录1、工程概况及特点32、HSE管理方针及目标33、HSE组织机构44、HSE责任制制定55、HSE管理制度和执行65.1 HSE教育65.2 HSE会议75.3 HSE检查85.4 安全标识95.5 施工现场HSE管理规定95.6钻探安全操作规程105.7 防护措施125.8 防风措施145.9 防雨措施145.10 防雷击措施145.11 火灾预防

2、155.12 环境保护措施155.13 应急管理155.14 治安管理175.15 HSE奖励和处罚175.16 事故、意外事件报告和调查分析185.17 暂住区管理19附表一:危 险 源 辨 识 和 风 险 评 价 表21附表二:环 境 因 素 识 别 评 价 表25附表三:重 要 环 境 因 素 清 单271、工程概况及特点中国石化贵州织金60万吨/年聚烯烃项目位于位于贵州省织金县茶店乡以冲村至磨大村,距县城所在地约30km,行政区划隶属茶店乡管辖。按公司及项目部的管理要求,根据公司HSE管理手册及程序文件并结合中国石化贵州织金60万吨/年聚烯烃项目实际情况,编制了本次防渗灌浆试验项目HS

3、E管理方案,要求所有施工人员严格遵照执行。本次灌浆试验过程中HSE管理体系常见危险因素和有害因素有:a.夏季安全生产防风、防火、防洪水、防雷击b.施工机械在搬运过程中存在安全隐患 c.运动的施工机械,机械外露运动部分 d.设备超速、超压、超负荷 e.噪声级、振动级超标 f.防护用品不符合要求g.山路交通隐患h.食物中毒等i.生活用电、液化气本项目的主要作业内容为地质钻探、压水作业和压浆作业,作业中存在的危险及有害因素见附表一,作业中存在的重要环境因素见附表二。本工程我单位拟投入勘察施工钻机1台,现场施工作业人员5人,其中管理人员2人、技术人员为3人员。主要设备有XY-100型钻机及其配套设施、

4、水泵、注浆泵、搅拌机、发电机、防震压力表、灌浆记录仪等,主要工作为选点、工程钻探、压水试验、抽水试验,试验点初定为15个,预计总进尺150米,本项目施工中控制重点是试验现场作业安全和设备的转运安全。2、HSE管理方针及目标项目HSE管理方针:安全第一,预防为主;我公司的总体目标是,“追求最大限度地不发生事故,不损害人身健康,不破坏环境,创一流的HSE业绩。”项目职业健康安全目标:a无重大工亡事故和火灾事故;b员工危险作业防护率100;c千人轻伤率控制在千分之一之内;d提供良好工作、生活条件,杜绝职业病和食品中毒事件发生。项目环境目标:a固体废弃物定点回收处理、污水达标排放;b杜绝油品渗漏现象;

5、c减少对植被的破坏、防止水污染。3、HSE组织机构本项目我公司将坚持健康、安全与环境(HSE)一体化管理原则,建立以项目经理刘磊为第一责任人的安全组织。项目部HSE管理组织由项目经理刘磊、HSE经理郑文涛、专职HSE监督员张佳兴、班组HSE兼职监督员张磊等组成,HSE组织机构体系见下图。项 目 经 理刘磊15882479778H S E 经 理汪华静18200575982现场试验班组:1#钻机班组长: 张磊 159388682212#灌浆班组长:田元涛18847622554施工组张磊15938868221质检组郑文涛13330900059技术组张佳兴187440587894、HSE责任制制定3

6、.1项目经理是项目的第一责任人,对项目的安全、健康、环境管理负全责。具体职责为:(1)遵守国家和当地政府有关HSE的法律、法规;(2)按公司HSE管理体系的要求保障必要的人力 、财力、物力的落实;(3)通过为员工树立正确的HSE表率作用,不断强化和奖励正确的HSE行为;加强员工HSE教育培训,提高员工的HSE技术素质;(4)定期组织HSE检查;(5)为员工提供必要的劳动防护用品和卫生保健措施;(6)对HSE管理方面作出突出贡献的员工进行表彰、奖励;(7)通过实施HSE管理,杜绝事故的发生,实现安全、文明生产。3.2 HSE经理提供各个工种工作中的安全环境和健康方面的咨询,落实并负责检查安全、环

7、保措施的落实情况。具体职责为:(1)先期开展风险评价(安全评价), 针对评价结果向项目经理提供隐患治理和风险控制方案;(2)组织项目参与人员的HSE交底、培训,并保持记录;(3)对外和业主HSE管理部门联系,接受其指导;(4)定期向公司HSE职能部门汇报项目HSE情况;(5)定期进行HSE检查,并将结果向项目经理汇报,就奖励、惩处事宜向项目经理建议。3.3各班组HSE监督员负责安全、环保措施的落实情况。具体职责如下:(1) 明确HSE要求,并负责传达到组内相关人员;(2) 对所属设备安全性能进行检查,并保持记录;(3) 监督检查操作人员是否按HSE的要求进行作业;(4) 定期向HSE经理汇报本

8、施工队HSE情况。项目经理职责:组织编写项目HSE计划措施、责任制,筹措安全经费,协调并对HSE计划运行负全面责任。本项目安全职责网络如下图:HSE经理职责:负责HSE计划技术措施,岗位职责,操作规程及各种方案的编制工作。负责项目HSE的组织、检查、验收、协调工作。HSE监督员职责:负责HSE计划施工现场的控制,对人员组织进行动态管理,按照计划的规定进行操作。施工班长职责:负责班组施工现场的HSE控制、交底、人员管理、隐患整改,按规定进行操作。施工人员职责:严格按照HSE计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守HSE部制定的各项管理制度,不违章作业,确保HSE计划顺利实施。5、HSE管理制度和执行

9、5.1 HSE教育 HSE经理负责在项目开始前和项目进行中对所有员工进行HSE的教育,全体员工通过HSE教育,不断提高本项目的HSE表现,防止各类事故发生,减少职业危害。内容包括:(1)国家相关的法律、法规、规定;(2)公司的HSE方针目标及本项目的目标和实施细则;(3)安全生产基本知识,施工作业中易发生的事故及防范措施,卫生保健、自救、急救和互救的基本知识;(4)安全设施、器具、个人防护用品、急救用品、消防器材的性能和使用方法;(5)现场出入和保卫管理规定;(6)本项目中存在的危险因素,HSE警示、标记;(7)本项目中所应用的安全作业指导书。安全教育实施: (1)在项目开工前由HSE工程师对

10、全体员工进行培训,采取半脱产或业余培训方式,组织集中授课和利用班组HSE活动时间进行培训;(2)培训完成后进行考试,考试不合格者不得进入施工现场;(3)对安全教育记录予以保存。5.2 HSE会议项目经理不定期召开专门HSE工作会议,班组每天工作前进行安全讲话,其他所有的会议中必须有安全、环境和健康的内容。会议记录应予以保存。各钻孔开钻前由技术人员和HSE工程师进行现场安全技术交底。(1)HSE会议的目的l 促进安全意识;l 对现场HSE检查情况和上周的安全情况进行分析;l 对潜在危险因素提出预防,整改措施;l 对近期的安全工作进行布置;l 落实业主方HSE管理部门近期的工作要求。(2)班前安全

11、交底会班前由班组长或HSE监督员给工作人员进行10分到20分的班前安全工作例会。会议内容。l 工作条件限制因素和注意事项。l 机械设备在操作过程中应注意的安全事项。l 火灾的危险以及预防措施。l 应急程序逃离路线、现场报警电话等,PPE(劳保用品)。l 班前会要求让施工人员彻底了解本日作业中存在的危险。所有安全会议应作好记录,并且加以保存,以便检查。5.3 HSE检查(1)现场安全检查每周一次;安全检查小组成员:HSE经理和HSE监督员。主要内容为:l 存在隐患是否给予以纠正;l 检查班组安全记录;l 检查危害预防情况;l 生活区HSE规定执行情况;l 作业区HSE规划执行情况;l 办公区HS

12、E规划执行情况。(2)现场HSE巡查项目HSE经理和各施工班组的HSE监督员必须每天对现场进行检查。主要巡查内容:l 针对工作危险制定的措施落实情况;l 个人劳动保护佩戴情况(安全帽、防滑鞋、安全带等);l 危险区域警示、警告标识布置情况;l 消防设施、设备布置情况;l 车辆交通安全情况;l 机具设备执行操作规程情况;l 关键施工点安全状况;l 安全防护装备完整有效;l 生活用电、液化气使用安全情况;l 环境保护状况;l 施工过程中严禁吸烟、饮酒。(3)设备检查l 按照相关方的要求和国家有关规范进行检查,凡不合格的设备均不能进入现场;l 本项目所有预进场的设备,必须自检合格,经HSE部门确认许

13、可后方能进场。凡在各类安全检查中发现问题的予以整改,如发现高度危险情况存在,检查组应立即采取行动,这个行动包括停止相关的工作直到问题被解决为止。上述的安全检查活动均须建立文件记录。5.4 安全标识施工现场实施HSE标识管理,以确保施工生产作业安全,预防各类伤害发生。(1)现场主要进出口设立标识l 警告标志(注意安全、当心滑跌)l 指令标志(必须戴安全帽、必须穿防护用品、必需系安全带)(2)材料堆放处l 禁止标志(禁止烟火、禁止入内、)l 警告标志(当心火灾、注意安全)l 指令标志(必须戴安全帽、必须加锁)(3)危险区域l 禁止标志(禁止停留、禁止通行)l 警告标志(注意安全)l 指令标志(必须

14、戴安全帽)(4)临时办公室l 禁止标志(禁止烟火)(5)施工现场其他角落l 警告标志(注意安全、当心坠落)l 指令标志(必须戴安全帽)l 提示标志(避险处 公共厕所)5.5 施工现场HSE管理规定(1)进入施工现场的人员必须同时遵守业主的HSE管理制度和我公司的HSE规程;(2)人员资格必须符合岗位要求,现场作业严格执行本岗位安全操作规程,杜绝违章作业; (3)进入施工现场必须按规定着装,穿戴符合国家标准和符合作业要求的安全帽及劳保用品;上班前不准喝酒,上班过程中严禁吸烟;(4)高空作业必须挂好安全带,禁止上下同时作业;(5)作业期间现场所有人员必须接受业主HSE管理部门、项目管理部门及本公司HSE管理部门的检查和监督,对于检查监督发现的问题,各部门要及时整改;(6)作业中发现HSE措施不到位,应立即停止施工作业进行整改;(7)加强文明作业管理,施工中“三废”不得乱排乱放,应按要求处理,所用物件按指定的位置摆放好,保持施工现场清洁,施工道理通畅;(8)施工期间项目经理及HSE工程师要经常深入现场进行HSE检查;(9)对作业中可能出现事故应制定应急预案,必要时及时组织演练并不断完善预案;(10)施

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