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1、工作 讲明 书单岗位名岗位人工作一制造部总装车间称电焊班班长1位数班制本职职职电焊班生产组织务级4 级 5 档工作直接 总装车间副主任直接下参见岗位图上级 （生产）级组织电焊班的生产操作活动和各项工作依照车间生产打算、编制本班组、本工段日作业打算把日作业打算通过派工单形式下达每机台、每人员、每TEAM小组日作业打算调整与落实检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动工 推行工艺、质量、设备等有关规章制度，并进行检查、监督、纠正与改进作组织开展安全文明生产，物料摆放规格化组织检查设备保养工作，组织现场改善，推行成本操纵责接转入料、开具转出料转运卡，认真清点和检查转出转入的物料任 组织处理待处
2、理品与相关班组协作工作录入当日生产统计数据制订直接下属岗位工作讲明书， 审定其工作打算， 做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合对本部门持续创新与改善负责领对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责导责任主 对直接下属岗位设置、人事变动提议权要 对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权权力工作本生产班组工作区区域操作工作噪音设备环境相关部门岗位任职资格学高中或技校以上年不限历龄资从事机械加工三年以上，经培性不限历训，具有岗位操作证不专语有一定的语言表达和写作能业言力相关加工工艺、设备治理个知识性领导需要应变能力能力制造健康良好能力要求其他
