国有企业人才队伍建设调研提纲请按以下几方面准备调研材料，谢谢您的合作！一、在三类人才（经营管理人才、专业技术人才、高技能人才）当中，各存在什么样的问题？1、数量2、质量（包括学历、年龄、职称、岗位胜任能力、创新意识与学习意识）3、结构（包括人才状况对企业战略的支持度、人才对企业文化的认同度、各专业人才知识与能力的互补状况、人才与工作岗位的匹配度）二、在人才的引进、培养、使用、激励、安抚（淘汰）各环节中，本企业面临的最突出的矛盾是什么？根源在哪里？三、是否存在人才流失现象？人才的流向？（包括流向的地域人和企业类型）人才流失的主要原因是什么？企业做了哪些努力来改变这种状况？效果如何？四、从2011年到2015年，企业在培训方面做了哪些工作？效果怎样？对员工实际工作能力的提高和企业提升竞争力有帮助吗？五、企业在用人机制上曾做过哪些改革？（比如任用制度、晋升制度、考核制度、薪酬政策、职业生涯规划等），改革的阻力大吗？改革的结果达到预定目的了吗？六、同其它所有制企业相比，国有企业在人才问题上的优劣势、机会与威胁各是什么？七、在省内外、国内外的同行中，哪些企业在人才队伍建设上的作法值得我们借鉴与学习？八、本企业在人才队伍建设问题中的成功经验有哪些？九、为保证企业战略的成功实施，需要在人才队伍建设上作哪些准备？需要政府、主管部门做那些工作？。