《培训有效性评价表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训有效性评价表（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、部门：培训内容培训课时培训教师培训组织部门培训时间培训地点应到人数实到人数培训评价：1、培训教材44本身的评价：2、参培率：目标参培率：实际参培率-实到人数/应到人数-3、 考试成绩： 目标：分/人（平均）考核成绩：目标：实际：分/人（平均）实际：4、考试（考核）合格率：5、评价：参加评价人：日期：培训跟踪评价（学员实际操作能力评价）工作业绩评价（适时）培训有效性总评价：评价人：日期：培训有效性评价表培训编号培训对象新进员工培训时间培训老师DXC杨顾问培训课题新员工入厂培训培训简况（包括内容、教材、考核）公司规章制度、岗位职责、安全管理制度、质量意识培训课程本身的评估记录（包括教材，场地准备，
2、教育水平，方法，时间）设定分值：15分培训场地适宜，教材等符合课程需求，培训方法得当，培训时间充分。学员考试成绩评估记录（包括笔试，面试，现场提问评分）设定分值：25分考试以现场问答方式进行，学员均通过测试。学员实际操作能力评估记录（包括知识的掌握和工作中的运用能力）设定分值：30分经培训，学员对公司各项规章制度有了进一步了解，熟悉了个人工作职责及部门工作流程，明确了公 司对员工的各项相关要求。工作绩效评估记录（包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等 的差异）设定分值：30分其它方面补充记录：评估结论（包括总分及采取的相应措施） 本次培训达到了预期效果。评估参加人员工作部门职务或职
3、称评估时间培训编号培训对象公司领导、各部门部长培训时间培训老师DXC杨顾问培训课题持续改进控制培训培训简况（包括内容、教材、考核）培训内容：1. GJB9001B-2009 8.5.12.质量手册8.5.1持续改进培训教材：GJB9001B-2009、质量手册培训考核：分值三70分为有效，70分需采取相应措施。培训课程本身的评估记录（包括教材，场地准备，教育水平，方法，时间）设定分值：15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求，培训方法得当，培训时间能达到课程要求，场地准备充分。 （13 分）学员考试成绩评估记录（包括笔试，面试，现场提问评分）设定分值：25分考试以笔试方式进行，培训人员均通过
4、测试，见成绩单。（23分）学员实际操作能力评估记录（包括知识的掌握和工作中的运用能力）设定分值：30分学员经培训后，对GJB9001B-2009 8.5.1、质量手册8.5.1条款进一步加深了理解，在工作中能严格执行 相关要求。（26分）工作绩效评估记录（包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等 的差异）设定分值：30分对比培训前表现，学员对GJB9001B-2009 8.5.1、质量手册8.5.1条款有了更深的理解，知道了需做什么、 怎么做、何时做等。工作能力有了较大的提髙。（26分）其它方面补充记录：此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009质量管理体系初审第二阶
5、段审核不符合项的 纠正措施。评估结论（包括总分及采取的相应措施） 88分本次培训达到了预期效果。评估参加人员工作部门职务或职称评估时间培训编号培训对象公司领导、各部门部长、综合部员工培训时间培训老师DXC杨顾问培训课题人力资源控制培训培训简况（包括内容、教材、考核）培训内容：1. GJB9001B-2009 6.2.22. GB/T19001-2008 6.2.23.质量手册6 .2人力资源管理4. TF/QP 6201-2011人力资源控制程序培训教材：GJB9001B-2009、GB/T19001-2008、质量手册、程序文件培训考核：分值三70分为有效，70分需采取相应措施。培训课程本身
6、的评估记录（包括教材，场地准备，教育水平，方法，时间）设定分值：15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求，培训方法得当，培训时间能达到课程要求，场地准备充分。 （14 分）学员考试成绩评估记录（包括笔试，面试，现场提问评分）设定分值：25分考试以笔试方式进行，培训人员全部通过考核，见成绩单。（23分）学员实际操作能力评估记录（包括知识的掌握和工作中的运用能力）设定分值：30分经培训，学员对GJB9001B-2009及GB/T19001-20086.2.2条款、质量手册6.2.2条及人力资源控制程序有了进一步理解，工作中能严格执行相关要求。（27分）工作绩效评估记录（包括培训前后合格率、返工率
7、、计划完成率、工作效率等 的差异）设定分值：30分对比培训前表现，学员对岗位职责要求、培训的人员、时间、方法、内容、评价等有了更深的理解， 知道了需做什么、怎么做、何时做、由谁做等，工作能力有了较大提髙。（27分）其它方面补充记录：此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009、GB/T19001-2008质量管理体系初审第二阶 段审核不符合项的纠正措施。评估结论（包括总分及采取的相应措施）91分。本次培训达到了预期效果。评估参加人员工作部门职务或职称评估时间培训编号培训对象综合部、质量部、技术部全体人员 生产部管理人员及各班组长培训时间培训老师DXC杨顾问培训课题记录控制培训培训
8、简况（包括内容、教材、考核）培训内容：GJB9001B-2009 4.2.4质量手册424TF/QP 4202-2011记录控制程序培训教材：GJB9001B-2009、质量手册、程序文件培训考核：分值三70分为有效，70分需采取相应措施。培训课程本身的评估记录（包括教材，场地准备，教育水平，方法，时间）设定分值：15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求，培训方法得当，培训时间能达到课程要求，场地准备充分 （13 分）学员考试成绩评估记录（包括笔试，面试，现场提问评分）设定分值：25分考试以笔试方式进行，培训人员全部通过考核，见成绩单。（22分）学员实际操作能力评估记录（包括知识的掌握和工作
9、中的运用能力）设定分值：30分经培训，学员对GJB9001B-2009 （4.2.4）条款及质量手册4.2.4条和记录控制程序加深了理解，在工 作中能严格执行相关要求。（25分）工作绩效评估记录（包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等 的差异）设定分值：30分对比培训前表现，学员对记录的填写、更正、保管等有了进一步的认识，明确了各自的工作内容，工 作能力有较大提髙。（24分）其它方面补充记录：此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009质量管理体系初审第二阶段审核不符合项的 纠正措施。评估结论（包括总分及采取的相应措施） 84分。本次培训达到了预期效果。评估参加人员工
10、作部门职务或职称评估时间培训编号培训对象质量部、生产部全体人员培训时间培训老师DXC杨顾问培训课题产品的监视和测量控制培训培训简况（包括内容、教材、考核）培训内容：GB/T19001-2008 8.2.4质量手册824TF/QP 8203-2011产品的监视和测量程序TF/QP 4202-2011记录控制程序培训教材：GB/T19001-2008、质量手册、程序文件培训考核：分值三70分为有效，70分需采取相应措施。培训课程本身的评估记录（包括教材，场地准备，教育水平，方法，时间）设定分值：15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求，培训方法得当，培训时间能达到课程要求，场地准备充分。 （14
11、 分）学员考试成绩评估记录（包括笔试，面试，现场提问评分）设定分值：25分考试以笔试方式进行，培训人员全部通过考核，见成绩单。（23分）学员实际操作能力评估记录（包括知识的掌握和工作中的运用能力）设定分值：30分经培训，学员对GB/T19001-2008 8.2.4条款、质量手册8.2.4条和产品的监视和测量程序、记录控 制程序进一步加深了理解，在工作中能严格执行相关要求。（28分）工作绩效评估记录（包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等 的差异）设定分值：30分对比培训前表现，学员对产品的检验流程、分类及检验记录的填写要求有了更深的理解，工作能力有 较大提髙。（25分）其它方面补
12、充记录：此次培训是新时代认证中心对本公司GB/T19001-2008质量管理体系初审第二阶段审核不符合项的 纠正措施。评估结论（包括总分及采取的相应措施） 90分。本次培训达到了预期效果。评估参加人员工作部门职务或职称评估时间培训编号培训对象质量部全体人员、生产部部长 班组长、库管培训时间培训老师DXC杨顾问培训课题监视和测量设备控制培训培训简况（包括内容、教材、考核）培训内容：GJB9001B-2009 7.6GB/T19001-2008 7.6质量手册7.6TF/QP7601-2011监视和测量设备控制程序培训教材：GJB9001B-2009、GB/T19001-2008、质量手册、程序文
13、件 培训考核：分值三70分为有效，70分需采取相应措施。培训课程本身的评估记录（包括教材，场地准备，教育水平，方法，时间）设定分值：15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求，培训方法得当，培训时间能达到课程要求，场地准备充分。 （14 分）学员考试成绩评估记录（包括笔试，面试，现场提问评分）设定分值：25分考试以笔试方式进行，培训人员全部通过考核，见成绩单。（22分）学员实际操作能力评估记录（包括知识的掌握和工作中的运用能力）设定分值：30分经培训，学员对GJB9001B-2009、GB/T19001-2008中7.6条款、质量手册7.6条和监视和测量设备 控制程序加深了理解，在工作中能严格
14、执行相关要求。（27分）工作绩效评估记录（包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等 的差异）设定分值：30分对比培训前表现，学员对产品的监视和测量设备的控制内容、控制方法及设备的使用、维护、保养有 了进一步的理解，工作能力有较大提髙。（25分）其它方面补充记录：此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009、GB/T19001-2008质量管理体系初审第二阶 段审核不符合项的纠正措施。评估结论（包括总分及采取的相应措施） 88分。本次培训达到了预期效果。评估参加人员工作部门职务或职称评估时间培训编号培训对象技术部、质量部全体人员 生产部部长及各班组长培训时间培训老师DXC杨顾
