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1、2022年工程部经理工作总结范文20_年,我负责古镇工程部的消费管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密配合下,根本进展顺利。一、端正态度,认真工作。回忆古镇工程部20_年的工作,我作为古镇工程部的消费管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关心和各部门的支持,由于我本人还有许多缺乏的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年,古镇工程部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到适宜的处理方法,防止工程上不必要的损失。另外,自己一直在加强专业
2、知识的学习,进步自身专业素质。现场的施工管理中,我不连续地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、工程部对工程平安、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目的得以实现,我积极联络有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。现场施工管理中,明确自己的立场,发挥工程部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚清楚,形成绝对以工程部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立工程部的施工方面的威信。现场施工管理中,准确找出施工中存在的缺点,把施工图纸和国家
3、标准灵敏运用,使实际施工过程中根本符合理论要求,节约了施工本钱。二、对公司的合理化建议。对于工程部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。公司应该主动组织管理人员进展专业培训,以进步公司管理人员的素质,为公司将来的开展储藏力量。公司技术力量比拟薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工本钱,进步工程效益。三、将来的工作方案。通过总结一年来的工作,我找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制。同时,认真学习国家标准,掌握专业知识,进步自己的工作才能,加强工作责任感。总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素质与业务程度,以适应时代与公司的开展,与公司共同进步,共同成长。