2023年成本控制部库管人员岗位职责(精选多篇)

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1、2023年成本控制部库管人员岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:药品库管人员岗位职责 药品库管人员岗位职责 1.在药剂科主任的领导下,负责药品的保管和药品的入库、出库管理工作。 2.自觉遵守相关的法律法规,廉洁自律,严禁借职位之便收受红包、回扣及谋取其他不正当利益。 3.根据药品库存和使用情况,制定药品采购计划。 4.负责入库药品登记验收,对不符合要求的药品应拒绝入库。发现差错及时查对。 5.对药品实行分区/分库存放及色标管理。按药品储存要求进行冷藏、阴凉、避光保存。做好药品质量验收和药品养护工作,定期检查药品有效期等质量事项,严防药品过期、变质,按照“先进先出,近期先出”的原则,确保药品质量。

2、 6.特殊药品管理按其管理规定执行。 7.药库应有防虫、防霉、防尘、防鼠、避光、通风、降温等措施,保证药品储存质量。 8.定期对库存药品盘点,并做好与财务对账工作。9.保持库内干净整洁,不得在库房内做与保管工作无关的事情,不得将非库管人员带入药库。 10.严格执行医德医风服务承诺。 推荐第2篇:成本控制部岗位职责 成本控制部岗位职责 1、成本控制部经理岗位职责 l 目标管理 n 组织确定项目的目标成本; n 确定部门的工作目标及工作计划; n 定期检查成本控制目标的执行情况; n 制定有效的成本控制方法; n 负责监督和落实部门的工作计划; l 造价审核 n 组织完成各项造价(含合同价、结算价

3、)的确定工作; n 对造价工作完成部门内的终审; n 组织重大结算工作及合同的谈判; l 招投标工作 n 参与公司所有招投标工作; l 制度建设 n 组织制定成本管理的有关规范; n 组织对成本管理规范的有关培训工作; n 负责公司成本管理制度的制定; l 新项目投资测算 n 组织项目前期成本调研,便于公司决策; l 合同管理 n 起草格式化标准合同文本; n 对上报合同进行审核; n 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握; l 预决算管理 n 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作; l 部门管理 n 培养业务骨干; n 部属激励和绩效考核; n 负责本部门人力资源的配置和调遣; l

4、相关总协调工作 n 负责本部门所有对内对外的协调工作; n 组织对外的业务交流活动; n 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责 l 施工图预算管理土建、安装工程 n 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; n 负责编制咨询合同; l 目标成本制定 n 确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表; l 结算工作 n 负责督促施工单位上报工程结算书; n 负责按相关文件规定审核工程结算资料; n 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; l 信息管理 n 负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据; n 负责

5、汇总编制每月公司成本月报,并上报总部; l 动态目标成本 n 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等; n 按月提供出动态成本分析报告(土建部分); l 审计配合工作 n 对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调 n 负责准备编制审计所需数据表格工作; n 负责审计的其他配合工作; l 合同及付款管理 n 负责审核合同中有关经济条款; n 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作; l 日常管理 n 配合及时提供成本管理软件所需相关数据; n 及时总结工作中经验教训供部门内共享; n 编制项目每月工程资金计划; n 协助部门经理处理日常事物。 3、安装

6、成本管理岗岗位职责 l 施工图预算审核-安装工程 n 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; l 审核工程进度款 n 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款(安装部分),经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据; l 招投标工作 n 对安装工程和材料(设备)招投标工作,预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签; n 负责协助编制主体工程招标文件,对招标文件的经济条款进行审核; n 对经济标书进行分析; l 审核现场签证变更 n 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审; n 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场

7、签证的办理情况; l 结算工作 n 负责督促施工单位上报工程结算书; n 负责按相关文件规定审核工程结算资料; l 动态目标成本 n 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等; n 按月提供出动态成本分析报告(安装部分); l 现场管理 n 负责抽查现场有关工程量的准确性; n 负责督促工程部执行工程变更签证管理规范; l 合同及付款管理 n 负责审核合同中有关经济条款; l 日常管理 n 负责总部成本管理软件的日常数据管理工作; n 及时总结工作中经验教训供部门内共享; 4、成本信息管理岗 l 施工图预算审核(兼)土建工程 n 根据图纸等资料委托咨询单位编

8、制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; l 审核工程进度预算 n 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款,经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一; l 审核现场签证变更 n 负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审; n 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况; l 结算工作 n 负责督促施工单位上报工程结算书; n 负责按相关文件规定审核工程结算资料; n 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; l 动态目标成本 n 负责进行项目动态目标成本跟踪; n 按月提供出动态成本分析报告(签证变更部分); l 现场签证变

9、更及档案管理 n 负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐; n 负责各类决算资料档案及图纸资料管理; l 招投标管理 n 负责招投标工程量清单计算; l 日常管理 n 配合及时提供成本管理软件所需相关数据; n 负责每周部门例会纪要记录及整理; n 及时总结工作中经验教训供部门内共享; n 协助部门经理处理日常事物。 推荐第3篇:成本控制岗位职责 成本控制岗位职责 一、财务部成本主管 1、负责营业部门的经济核算业务及物价的检查、监督,促使合理使用原材料,减少浪费。 2、及时填制营业部门会计凭证,记好收入、支出费用的明细。月底正确编制营业部门的成 本费用盈亏报表。 3、负责营业部门的成本核算,并

10、根据采购部和仓库转入的各种单据和票证,编制结算成本、 记账凭证及登记帐簿。 4、根据各部门的经营状况,提出改进意见,设法降低成本,提高经济效益。 二、采购部经理或主管 1、完善采购申请审批制度,杜绝不和理、不必要的盲目采购。 2、设立由采购部、财务部、使用单位三部门组成的定价小组,不定期对酒店所需各种物品 进行市场调查,定期会同供货商制定报价表,在保证质量的前提下,尽量把价格压到最低。 3、尽可能地开发供应商,做到货比三家,保证物品质量,降低采购价格。 三、餐饮经理、行政总厨 1、负责编制成本报表,分析成本的合理性。 2、随时与餐厅主管、餐饮总厨沟通对成本中出现的异常,用料的不合理提出建议。

11、3、随时到厨房进行检查,对厨师操作过程中的浪费现象及时指出。如食品边角料是否充分 利用,提高产出率;检查垃圾箱,看是否有浪费,调料有无过期现象等。 4、对操作人员在日常工作中的操作过程进行控制,制定合理的操作程序和标准,尽可能提 高产出率,减少浪费。 5、不定期对厨房、吧台进行抽查,严厉查处浪费原材料现象,坚决杜绝浪费、偷窃。 6、制定专人对酒水,厨房的高价食品,不定期进行盘存,若有盘亏责令有关责任人赔偿。 四、人事部经理 1、全面考虑酒店各部位的组织结构、工作量、劳动定额等各种因素,结合比例、岗位,综 合定员方法等合理定编员工,从人员数量角度控制人工成本。 2、通过合理招聘、适当培训、适时激

12、励、公正评估等环节提高员工素质、质量,从质量方 面控制人工成本。 五、各部门经理 1、指定专人控制办公用品的领用。 2、对非公事通话时间过长的电话由其自行付费。 3、每月对各部门费用进行分析,对异常的费用要找出原因,及时修改。 推荐第4篇:教管人员岗位职责 教 学 副 校 长 职 责 1、协助校长分管教学工作,制定学校教育、教学计划,经校长审定后负责实行。 2、根据国家小学教学计划和课程标准,领导教导处制定教学计划,编排教学历,合理调整任课教师,按国家小学管理规程,把好备、讲、批、辅、考五关,组织轮教、赛讲、观摩等 教学活动。负责评教评学。 3、负责教师的业务学习,制定培训计划。安排学习时间、

13、内容、指导教师钻研业务,提高教学水平。 4、领导教研室进行教研、教改,确定实验课题,制定实验方案,指导教研教改,总结交流经验,组织实施好新课程的改革实验。 5、负责协调学校德育、纪律教育、组织竞赛活动,召开班主任、科任教师会议,深入班级了解班队活动情况,表扬先进,督促后进。 6、搞好示范班,示范教研组建设,深入班级听课,深入教研组了解指导备、批、改,培养典型,树立样板,带动全局。 7、负责对教师的考核、评比。健全教师业务档案, 8、负责各类考试,并组织有关人员进行质量分析。 9、抓好第二课堂和活动课教学,抓好体育卫生保健工作增进师生健康。 10、审核检查学校购臵的图书、仪器、电教设备、音、体器

14、材的入库和注册管理。 11、协助校长处理教学中的应急事务。 教 导 处 岗 位 职 责 1、协助校长制定并实施学校教育、教学工作计划,检查并总结学校教育教学工作,审查各教研组工作计划。 2、组织管理教导工作 掌握各科教师执行课程标准和教学计划情况。 通过常规检查、召开师生座谈会及个别谈话等方式,了解教学情况,帮助教师改进教学方法,帮助学生改进学习方法,提高教育教学质量。 组织实施学期考试及各种竞赛,并进行质量分析。 协助教研室进行教学交流活动,总结交流教学经验。培养教学骨干和学科带头人,在全县作出示范。 3、协助政教、少先队做好班主任和德育等各项工作。 4、领导教务行政工作。 建立健全和完善各类教学档案,使之科学化、规范化。 做好教师的考勤、考绩、评定奖惩等工作。 做好图书、仪器、电教和信息教育的管理

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