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1、大连理工大学21秋管理学基础平时作业一参考答案1. 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，每位管理学家对管理所下定义也各不一样，美国著名管理学家孔茨认为，( )A.管理就是设计和保持一种良好的环境，使人能在群体里高效率地完成既定目标B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策参考答案：A2. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 任何激励行为都具有目的性。( )A、错误B、正确参考答案：B4. 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.错误B.正确
2、参考答案：A5. 中低层次管理者决策的频率和数量越大，则集权程度越高。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动参考答案：C7. 在管理思想发展史上，韦伯被称为“组织理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则：( )A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性参考答案：ABCDE9. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 强化了需要就一定能够得到预期的行为。(
3、 )A.正确B.错误参考答案：B11. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 按照组织系统，沟通可以分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A、错误B、正确参考答案：B15. ( )是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。A.景象B.价值观C.使命D.目标参考答案：C
4、16. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 下列表述中，符合人本原理的是( )。A、只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B、组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C、只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C18. 管理者是管理效益的根本决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要，这就是激励的艺术。( )A、错误B、正确参考答案：B20. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。A.戈登B
5、.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：B21. Z理论对人性的看法是( )。A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定参考答案：C22. 德鲁克是最早在企业管理中重视人的地位和作用的思想家。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是( )。A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗参考答案：D24. 第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 组织文化理论认为，管理不仅是一门科学和技术，还是一种文化和艺术。( )A.错误B.正确参考答案：B26.
6、在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案：A27. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A、错误B、正确参考答案：B28. 管理幅度同管理层次成_A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定参考答案：B29. 不进行正强化也是一种负强化。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )。A.科技B.教育C.管理D.文化参考答案：C31. 麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。( )A、错误B、正确参考答案：A32. ( )是指对管理者所期望的、符合组
7、织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚参考答案：A33. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A、错误B、正确参考答案：B34. 依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 内部审计实际上是对企业内部虚假、欺骗行为的一个重要
8、而系统的检查，在一定程度上起着鼓励诚实的作用。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 有效性评价的常用方式( )。A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法参考答案：C39. 创新是人类社会改造自然、改造社会，推动经济与社会发展的实践活动。( )A、错误B、正确参考答案：B40. 权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力参考答案：ABCD42. 运用德尔斐法的时候，决定适当的专家人数，一般以20-40人较好。
9、( )A.错误B.正确参考答案：A43. 任何管理思想和管理活动都有一定的( )的指导。A、管理哲学B、管理辩证法C、管理认识论参考答案：A44. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.正确B.错误参考答案：B45. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设，认为人的行为是对其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现若对他不利，则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分，其中不包括
10、( )A.正强化B.负强化C.攻击参考答案：C47. 马斯洛的需要层次理论之所以广为传播，并为许多管理者引用，是因为它揭示并提出了四点基本假设，以下描述不正确的是( )。A、人类的需要会随着经济条件的变化而改变B、满足高层次的需要比满足低层次的需要的途径更多C、已经被满足的需要，同样具有激励行为的力量参考答案：C48. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 公平理论是在1965年发表的在社会交换中的不公平一书中提出的。( )A、错误B、正确参考答案：B50. 管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能。A.
11、计划B.领导C.组织D.控制E.指挥参考答案：D51. 组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。( )A.错误B.正确参考答案：A52. ( )是古代治生学方面最系统的文献。A.史记货殖列传B.齐民要术C.史记参考答案：A53. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革参考答案：BCD54. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A、错误B、正确参考答案：B55. 美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不
12、同的行为或情绪上的不同结果。( )A、错误B、正确参考答案：B56. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：C57. 企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。( )A.错误B.正确参考答案：A58. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 管理学的主要研究方法有( )。A.归纳法B.演绎法C.比较研究法D.试验研究法参考答案：ABCD60. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。_A.正确B.错误参考答案：B
