《专业技术人员考核测评表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《专业技术人员考核测评表（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、专业技术人员考核测评表附表一序测评结构分项比例测评要素号姓名工作成绩 40%工作能力 28%业务水平 16%16%12%8%4%8%8%8%4%4%4%4%4%工工工工勘计解问组调表专基知程外计用作作作作察能决题织能达业础识语算水成质效效实能能知知广水机平果量率益设力际力协力力识识博度平应工作态度16%总备4%4%4%4%事开合纪业拓作律精精心神神性分注专业技术人员考核测评要素及标准续附表一考要序测评要素核素号标准ABCD在大型或复杂的中型工在大型或复杂的中胜任本专业工作，对本专业工作不够程项目或在生产技术管型工程项目中，承较好完成勘察设计熟悉，工作中只能理工作中承担重大责任担较重要责任和任任
2、务。起一般作用。和任务，工作尽职尽责，务，取得较好的经工作成绩40%工1工作成果2工作质量3工作效率4工作效益5勘察设计能力为院、部门取得显著经济效益和社会效济效益和社会效益。益。161284能合理掌握主要环节，勘察设计质量好，勘察设计质量较勘察设计质量一把好质量关，使工作顺能在校审工作中发好，在被校审和会般，错漏较多，成利通过各级审核，成品现较大问题，成品签中无大差错，成品质量较差。质量好。质量较好。品质量一般。12963工作效率高，计划性工作有条理，能分按协作进度努力工没有充分理由，又强，完成任务速度快不同阶段按时完成作，能按时完成任不能按计划完成任效益好。任务效率较高。务，效率一般。务。
3、8642所完成的工程项目投产所完成的工程项目所完成的工程项目所完成的工程项目后证明效果非常好。投产后证明效果良投产后证明效果较经济效益社会效益好。好。均属一般。4321能负责、主持、指导、具有承担大中型项能独立完成勘察设在项目负责人、主审核较大或复杂工程勘目负责人、专业负计工作及校核工项负责人、专业负察设计项目，具有承担责人主项负责人、作，可承担小型项责人的领导下，能大中型项目总负责人或审核人的能力。目负责人工作。够完成一般的勘察本专业学科带头人的能设计工作。力。48643有丰富的勘察设计、施有较丰富的勘察设有一定的勘察设计不善于总结经验，工代表经验，解决复杂计、施工代表经验，和施工代表经验，
4、不妥善解决工作中技术难题，处理问题果能解决较复杂的技能解决一般性技术的勘察设计技术问作解决实际问题的能力6能力7组织协调能力28%8表达能力断、得当。术问题。问题。题。8531妥善协调、处理好各能正确对待本专业工作中有一定的组不善于与各专业间专业间工作中出现的问与其他专业间的协织协调能力，注意及甲方协调配合，题，与甲方密切配合，作，与甲方的合作与各专业间及甲方固执已见。深受内外方的好评。及配合较好。间的合作及配合。8531勘察设计、科研工作等有关技术文件表达有关技术文件表达有关技术文件表达技术文件表达清楚、简较清楚，文字流畅较清楚，文字易懂，不够清楚，条理不洁，文字流畅，重点突易懂，表达意图正
5、表达意图基本正清晰，重点不突出。出，表达正确无误。确。确。4321专业技术人员考核测评要素及标准续附表一考要序标准测评要素ABCD核素号具有系统而坚实的具有较系统、扎实掌握本职工作的主要基对本职工作的业务专业知识与基础知的专业知识，基础础知识与专业知识，知识仅有一般了9专业知识与基础知识识，对某问题有独知识有一定的深解。到的见解。度。4321知识广博，通晓相知识面较广，熟悉了解与本专业有关的科知识面不广，仅了业关专业的基础知相关专业的基础知学知识，对生产和施工解一般生产和施工识，掌握生产和施识，熟悉生产和施建设的有关知识比较熟建设的有关知识10知识广博程度工建设的有关知工建设的有关知悉。务识。
6、识。4321水熟练掌握一门外掌握一门外语，能借助字典可笔译和阅读不掌握外语。语，能流畅地笔译，顺利地笔译，可进本专业的外文资料。会话熟练，自如应行简单的会话。平11外语水平付工作中的需要。16%4320熟悉计算机知识，掌握计算机知识，能利用软件在勘察简单了解计算机知识，对计算机知识知之能开发、编制适用设计中计算、制图。能运用计算机做一般工甚少，不能运用计12计算机应用水平于本专业的程序，作。算机处理问题。灵活应用计算机计算、制图。4320始终保持明确的奋工作、学习热情较工作努力程度不够，满工作马虎，缺乏进斗目标和旺盛的工高，有进取心，安足于完成日常工作。取精神，不安心本作热情，刻苦钻研、心本职
7、工作，关心职工作。13事 业 心努力进取，想院、我院的利益。爱院，热爱本职工作。4有明确的竞争目工标，敢于拼博，敢于创新，敢于超国14开 拓 精 神内外先进技术水平作并付诸于实践。320有赶超国内外先进虽有赶超先进水平的愿工作墨守陈规，满技术水平的愿望，望，但开拓创新的魄力足于现状，无开拓比较敢于实践，有不大，竞争的意识不强。进取精神。一定的创新和拼博精神。4320态善于团结同行一道较善于与同行合能与同行们合作完成任不善于同他人合工作，能建立一个作，多数人愿意与务，群众关系一般。作，常与别人发生和谐的工作、学习其共事，群众关系冲突，群众关系差。度 15合作精神环境，群众威信很较好。高。16%4
8、320组织纪律性强，模组织纪律性较强，有一定组织纪律性，基组织纪律性差，有范遵守各项规章制自觉遵守各项规章本遵守规章制度，出勤时不遵守规章制度，服从分配，争制度，能服从分配，率达 90%以上，偶有迟度，出勤率在 90%16纪 律 性挑重担，出勤率达顾全大局，出勤率到早退。以下，常有迟到早95%以上，无迟到早达 90%以上，基本无退现象。退。迟到早退。4320附表二序测评结构分项比例测评要素号姓名管理人员考核测评表工作态度 20%业务水平15%工作能力 30%工作成果 35%总备5%5%5%5%4%4%3%4%8%8%7%7%15%10%10%事纪原服管知本知知政知本能组能综能创工工工分注理识职识策职织合新作作作业律则务识科水业水法工协分能成质效心性性性面学平务平规识作力调力析力力绩量率管理人员考核测评要素及标准续附表二考核序测评标准要素号要素ABCD有远大的理想及抱有理想，有抱负，工作责任心一般，工作尚努没有理想，责任心负，有旺盛的工作热认真，勤奋，责任心强， 力，满足于完成本职工差，工作马虎，有事情，一丝不苟，刻苦 安心本职工作，不计较作。时工作上出现明1业钻研本职业务，全身 工作中个人得失。显失误。心心地投入本职工作，
