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1、贵州丰联矿业集团百名矿长与千名矿工谈心对话活动开展情况二0一四年九月二十九日九月谈心对话活动开展情况总结 一、 谈心对话活动阶段性工作安排2014、5月为宣传发动阶段；2014、6月为与下属各矿矿长谈心对话阶段；2014、7月为与各矿采煤队、掘进队、防突队等谈心对话阶段；2014、8月为与各矿职工谈心对话阶段；2014、9月为与各矿安监科、调度室、监控室、后勤等谈心对话阶段；2014、10月为各矿矿长与职工谈心对话活动总结上报公司总结阶段；2014、11月为公司总结上报安监局阶段；2014、12月为效果巩固阶段； 二、谈心对话活动包保明细序号矿井名称包保人序号矿井名称包保人1天普煤矿杨丁富5马
2、刀地煤矿梁功林2福安煤矿李远望6安福煤矿蓝仁英3开泰煤矿于 军7褚宝煤矿白希来4久丰煤矿姜贵全8政忠煤矿林炎荣 三、9月份公司领导与包保煤矿的安监科、调度室、监控室、后勤进行谈心对话活动，根据各个煤矿的实际情况，汇总如下： （一）、安监科谈心对话总结 “把心打开、把事摆开、把话说开”为切入点，使广大矿工积极参与到谈心活动中来，为增进团结、同心同德、消除矛盾、解决问题、提出合理化建议与意见等具体要求。 按照各种预定计划，加强“一通三防”管理，严格执行防治煤与瓦斯突出规定，瓦斯治理做到“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”。加大隐患排查力度和整改力度，加强职工教育培训，严格
3、执行矿领导值班跟班制度，杜绝各种安全事故。 一是要把思想和行动统一到中央、省委、州安监局、普安县安监局关于安全生产的一系列决策部署上来，牢固树立人的生命安全红线意识，认真贯彻落实好国办201399号文件精神，继续深入开展“双七条”实践活动，强化责任落实； 二要充分认清煤矿安全生产的极端重要性，满怀对矿工的浓厚感情抓好安全生产； 三是坚定信心，团结一致，努力工作，不断提高煤矿企业本质安全水平和事故防范能力。 1、巩固提高 拓展延伸 “人人都是安全员员”、继续推行“人人都是安全员”准入制度。、在 “应知应会”知识的基础上，组织矿工系统的学习理论知识，提高矿工现场识灾、防灾、辨灾和排除安全隐患的能力
4、。、拓展延伸“人人都是安全员”工作，将“人人都是安全员”工作拓展到各科室、各项目部；延伸到地质防治水、防灭火、防尘、防瓦斯、顶板、运输、机电管理等各个系统，实现由事后处理向事前预防转变。 2、强化培训 注重实效 严格落实精细化岗位标准、根据矿工掌握安全知识和岗位操作标准的现状，按照“干啥学啥、管啥懂啥、缺啥补啥、会啥干啥”的原则，制定具体的年度培训计划和教学大纲，确定培训的内容和重点，并对培训工作及时进行总结和分析。、抓好新工人的岗前精细化岗位标准准入工作，要在取得入井安全资格证的同时，必须参加“岗位精细化管理岗位标准”培训。 3、全员参与 落实责任 扎实开展隐患排查治理工作。、各分管领导要按
5、照公司“包保”表，精心组织，按时完成包保煤矿的贪心对话工作。、重大安全隐患要分类建档，安监、调度要建立“一患一档”重大安全隐患台账、月度重点安全隐患台账、各项目部要建立周排查安全隐患台账，各职能部门要建立本系统重大安全隐患台账。、全面落实“四级安全隐患排查模式”。即“岗位隐患排查、班组隐患排查、系统专业隐患排查、公司隐患排查四级隐患排查落实机制，形成隐患排查网络体系。 、强化应急救援管理。业务科室进一步补充完善和规范应急预案，增强预案的针对性、科学性、实用性、衔接性和可操作性，形成“横向到边，纵向到底”科学有效的应急预案管理体系。各煤矿要把预案的宣传、培训、演练列入日常安全管理日程，作为一项重
6、要工作抓紧、抓实、抓好。 4、突出重点 强化管理 全面抓好安全管理工作、加强通风管理，严禁无风、微风、循环风通风作业。局部通风机实现“三专两闭锁”、“双风机双电源”自动切换，且灵敏可靠。、加强矿工的安全劳动保护管理，有效保证个体防护需求，依法维护和保障广大矿工的人身安全与职业健康，矿工必须按规定使用好安全劳动保护用品。、严格执行瓦斯管理制度，严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。、加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，临时支护必须到位，支护质量要符合作业规程要求，并按规定进行拉拔试验，提高掘进工作面支护质量管理水平。、加强机电、运输管理。机电科要抓好“斜井运输皮带、井下电气”两件大事，禁止
7、淘汰设备进场入井的。 、加强地测防治水管理。严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则；严防水灾事故发生。、加强火工品管理，严格领用、清退制度，坚决杜绝乱扔乱放和丢失现象。、强化地面安全管理，严把各施工队伍安全准入关。、抓好雨季“三防”工作，在汛期期间，加强矿领导值班跟班，有闲情立即把井下人员撤出；情况紧急，立即启动应急预案；及早布置防雷电试验和水仓清淤，做到“人员、物资、措施”三到位。 5、加强施工管理，严格措施落实安监科必须坚持“一工程、一方案、一措施”的原则，无作业规程、无安全技术措施、无开工报告坚决不准开工。 6、齐抓共管，营造安全生产良好环境搞好安全工作是首要任务，必须
8、齐抓共管，要发挥好矿工的作用；发挥好工会的监督检查、宣传教育作用，全面落实各部门的安全职责。充分认清当前的工作形势，进一步解放思想，从自身做起，落实安全生产责任制，提高工作执行力，在各自的岗位上带头查隐患、反“三违”，积极参与创建“双无”活动，从而在全公司形成一个纵向到底、横向到边，上上下下真抓实干保安全的良好氛围，确保2014年安全生产目标的圆满实现。（二） 调度室通过谈心对话后认识到调度工作的重要性，只有遵守如下规定方能保证安全生产：1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组
9、织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。2、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保本矿各项生产经营指标的全面完成。3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。5、按照作业计划安排，负
10、责组织好日常的生产准备工作，抓好矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装撤出等重点工程，确保矿井安全有秩发展。6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工作进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。 7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向调度主任、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，
11、做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。8、召集有关调度早会、生产会及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本矿各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。9、落实矿领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导向集团公司进行汇报。（三）对全公司监控室谈心对话活动总结加强维护，保证监测监控网络及时传输瓦斯、CO 等有害气体监测传输到监控平台，保证系统运行正常。 1、当监测监控发生异常时，监控室值班人员要立即派人到现场处理，并及时向调度室汇报。
12、 2、若监测监控异常状态在半小时至1小时内无法恢复，必须向调度室详细说明原因，并向总工、值班领导汇报该情况。在瓦斯、CO等有害气体传感器断线期间，瓦检员要随时监测瓦斯、CO等有害气体情况，并每20分钟向调度室汇报一次，一旦发生瓦斯、CO等有害气体超限，调度室立即通知总工、值班领导和相关部门负责人进行处理，立即向公司总调汇报，并跟踪落实，作好记录。 4、监控室监控系统，直接对井下情况进行实时监控，监视和记录井下工作现场的安全生产情况，通 过 在 井 下 安 装 温 湿 传 感 器 、瓦 斯 监控探头 ，能及 时 发 现 事 故 隐患 ，防 患 于 未 然 ，也 能 为 事后分析事故提供第一手图像
13、资料，为将来的安全生产提供可靠的保证。 四、不足之处 一是谈话人的谈话技巧、谈话方式有待改进；二是少数同志对谈心谈话活动的期望值过高，影响了谈心谈话效果；三是通过谈心谈话收集的部分意见建议，有些难以在短时间内得到解决。 五、下一步打算根据实施方案，9月份着力开展与各矿安监科、调度室、监控室、供销部等谈心对话，并几十把贪心对话活动的实际情况进行总结上报安监局。 抓好千名干部与万名矿长谈心对话话活动整改工作的落实，巩固谈心谈话活动成果，发扬长处，改进不足，为不断提升组织工作提供良好的保障。 总之，我公司通过千名干部与万名矿长谈心对话，让各矿矿长、矿工牢固树立了“三个敬畏”的理念，坚定了做好煤矿安全管理工作的信心和决心，有效防范事故发生。1
