《工程类年度个人工作总结5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程类年度个人工作总结5篇（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Word参考资料，下载后可编辑工程类年度个人工作总结5篇 最新工程类年度个人工作总结1 进入公司已经半年的时间，在公司领导及同事的强有力的领导及关怀支持下，个人在20_年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好的完成了20_年一年年的工作目标，现将20_年度上一年个人工作情况作如下总结： 一、年度工作情况 1、熟悉了解公司各项规章制度 我于20_年_月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同事也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求
2、自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟悉工程的结构和现场情况 作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作，我屡次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后，我查阅相关技术资料，对工程的结构分析，对以后的施工重点难点进行分析，对项目的根底形式进行分析，经过研究和分析，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。 3、参加工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求及工程部的实际情况，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制明确了各个岗位的职责，为工程管理提供保障。 二、存在的缺乏以
3、及改良措施 20_年已过快过去，回想自己在公司一年的工作，虽然工作量比较大，但闪光点点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作过程中，由于对其他专业的陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要加强与其他部门同时代饿沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏计划性 在工作的过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不中意不说，自己还一
4、肚子委屈，在以后的过程中，我要认真制定项目计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取到达事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 在工作的过程中，自己的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，这都限制了自身的开展。在以后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的人。 20_年要过去了，虽然项目刚开工，但收获也不少，特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度，给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，以后的日子，工作多，任务重，对我来说也是一种挑战。 新环境、新机遇、新挑战，怎样优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课
5、题。在以后的工作中，作为项目的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也盼望公司的领导能给我理解和更大的支持，争取为项目的开展奉献自己的力量。 最新工程类年度个人工作总结2 时间飞逝，不知不觉，我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了一年。追忆往昔，在过去的一年里，在领导和同志们的关心、关心、支持下，紧紧围绕物业维修工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将20_年度的工作情况总结如下： 一、一年来的工作表现：
6、强化形象，提高自身素养。为做好工程部主管的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人： 一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业。 二是锤炼业务讲提高。细心学习他人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导同事请教，在不断学习和探究中使自己在工作中有所提高。 二、严以律己，不断加强作风建设： 一年来我对自身严格要求，始终把握平等、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实足踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格
7、遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动接受来 自各方面的意见，不断改良工作，坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司的话不说，积极维护公司的良好形象。 三、强化职能，做好维修服务工作： 工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。工程部人手少，工作量大，这就需要班组人员团结协作。在这一年里，我与同事们心往一处想，劲往一处使，不会计较干的多，干的少，只盼望把工作圆满完成。在公司领导和经理的领导下，我带着部门的同事截止到12月4日，水暖工处理各种维修1742次，关阀泄水、拆水表651户，处理各种漏水128次，维修雨水管54处。 电工接电送电及各种维修1594次，维修路灯49次，
8、回收验房904套，装修验收417户。 综合维修工处理各种维修2376次，处理地冻胀155处，撤除广告布259块，做防水113栋，处理地冻胀155处。其它维修381次。 四、工作中的缺乏与今后的努力方向： 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、服务还不够，和有经验的同志比较还有差距，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服缺乏努力把工作做得更好。 生活总在执着和付出中精彩。我知道，任何事情都是在不断的反思改良再反思再改良的过程中不断的开展完善的。相信在大家的关心下我能不断地克服缺点，我也将一如既往地尽自己所能努力工作，不断攀登新的顶峰! 最新工程类年
9、度个人工作总结3 时间飞逝、20_年转瞬即逝，在工程部经理及公司领导的正确指导下，在同事及各部门的积极配合和大力支持下，我圆满完成了公司的各项工作和领导交代的其他工作。回收过去、展望将来，为在新的一年里工作再上新台阶，更好的完成公司的各项工作指标，现总结如下： 一、工作总结 1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续，工程施工阶段申报结构杯工程，工程主体竣工验收的申报，项目部的现场施工管理，夜间施工许可证的申请办理等工作;对工程的遗留问题进行处理，对存在的房屋质量问题及时安排维修及客户回访工作;协助建筑公司施工科办理_楼、_楼泉城杯、泰山杯的申报工作;的现场管理及签证的收量、办理，与区执法局
10、协调相关事宜等工作。 2、依据国家关于节能返还的政策，对所有涉及节能的材料进行资料预备并上报区节能办，成功申请返还节能补贴80多万元。 3、工程竣工手续的办理： （1）_楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理雅居花苑工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作需资金5万多元并已向领导汇报。 （2）楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理_楼工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作因消防验收中保温材料未通过，现正在协调中;协调预算部办理。 6_8_楼工程的竣工结算（办理中）。 4、施工现场的管理：主要监督城项目严格按照国家的相关法律法规、标准标准
11、进行施工，对工程实行质量监督和技术管理，负责项目的现场安全文明施工管理，做到无重大人员伤亡等安全事故。协调进行技术变更及组织工程项目的现场签证工作，做好工程主体和分局部项验收工作。 5、工程进度： 工程部是生产进度的主责部门，工程开展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，无论是项目部年初跟公司签订的工程进度指标，还是公司给客户签下的售房合同，都无形之中督促着工程部加快施工进度。为此，工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作，工程部对施工进度的管理职能主要呈现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。 工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工
12、人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几万甚至几十万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供给工作，组织施工机具的供给、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 二、下一年工作计划 20_年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，可以说是突飞猛进、硕果累累，各项经营指标均 创历史新高。展望20_年，在新的一年里，我要不断积存经验，与各位同事一起共同努力，勤奋工作、刻苦学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为
13、的明天奉献自己的力量。 最新工程类年度个人工作总结4 物业服务行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较剧烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验，查找差距，规划前景，促成_年工作再上一个新的台阶，现将_年工作总结如下： 一、主要工作汇报： 1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘
14、了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也到达了节能的效果。 2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作 由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，操纵箱坏4只，在公司领导和服务中心经理屡次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发觉了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决方法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点根本已经恢复了常态。 3、日常维修工作的
15、开展 今年我先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。 另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联系，及时维修，此工作得到了业主充分肯定。 在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类
