机关单位处级领导干部任职培训心得体会

上传人:博****1 文档编号:455472541 上传时间:2023-02-27 格式:DOCX 页数:4 大小:16.99KB
返回 下载 相关 举报
机关单位处级领导干部任职培训心得体会_第1页
第1页 / 共4页
机关单位处级领导干部任职培训心得体会_第2页
第2页 / 共4页
机关单位处级领导干部任职培训心得体会_第3页
第3页 / 共4页
机关单位处级领导干部任职培训心得体会_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《机关单位处级领导干部任职培训心得体会》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机关单位处级领导干部任职培训心得体会(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、机关单位处级领导干部任职培训心得体会 进入新世纪以来,经济正展现出快速推进的良好势头,“心圈廊”经济发展的框架初步表现,工业主导地位初步确立,城镇统筹发展的格局逐步形成,解放思想抓发展的气氛深入浓厚。但同时发展的差距还很大。跟沿海发达地域比,跟弟兄市比,我们的经济总量、关键经济指标全部还有不少差距,尤其是在全民创业大潮中,机关内部仍有部分不友好的原因存在。在这种剧烈竞争的态势下,不进则退,慢进也是退。“友好创业,富民兴市”正是面对这种剧烈区域竞争的迫切需要。要推进全民友好创业,把各类创业主体激活起来,创业潜能充足发挥出来,就必需有一个宽松的环境,就必需深入提升行政效能。一、树立效能理念,为友好

2、创业营造良好环境要不停优化政务环境。友好创业需要营造一个快捷优质、廉洁高效的政务环境,真正把行政命令型政府转变为服务引导型政府。多年来,经过“优化发展环境,打造诚信”一系列活动的洗礼,本市的投资环境深入改进,行政效能显著提升。然而,有的部门对创业者漠不关心,动不动就用上级红头文件来应付客商;有的干部在群众、客商面前,抬牌子,拉架子;有的不给好处不办事,给了好处才办事;有的工作效率不高,能够简单的复杂了,能够快办的慢办了;有的不重诺守信,缺乏诚信意识,等等。这些问题不处理,创业者就会“知难而退”,投资者就会走而远之。在全民创业大潮中,各级党政机关应自我调整、找准位置,想创业者所想、帮创业者所需。

3、像市那样,再造服务步骤,优化办事“线路图”和“时间表”,深入提升工作的规范化程度,提升办事效率,不停强化“政府就是服务”的理念。要深入加强机关作风建设,继续抓好市直单位“双优”活动,加大环境整改力度,继续对市直机关和窗口服务单位在依法行政、政务公开、工作效率、服务态度、廉洁勤政、社会效益等方面进行民主评议。要着力搭建创业平台。培养现有和潜在的中小企业创办者,使其有能力创办好切实可行的企业,提升企业的竞争力和盈利能力,增强企业的发展后劲。市今年成功举行了“韩国周”、“日本周”和“瑞典日”,和举行了啤酒节、海洋节、时装节、电子博览会等活动,展示了更多的创业信息,为创业者搭建了一个良好的平台。也能够

4、利用良好的生态、人文环境开展经贸交流,把政府的部分项目和基金投向和民众生活有亲密相关的行业领域,吸引更多的创业主体参加到政府的引导项目中来。同时,政府还要经过组织实施中小企业创业、融资担保,加强对中小企业的创新、信息和经济技术合作等服务。要立即客观地通报行业和产业动态、趋势,介绍、推荐一批有发展前途的项目供创业者选择,为她们提供“适销对路”的信息服务,使创业者少走弯路,提升创业的成功率。要深入完善经济服务中心的功效。现在,市本级和各县市区全部建立了经济服务中心,然而有的部门即使安排了工作人员,但很多审批项目还得到原单位办理,给客商带来很多不便。市打破部门界限,整合全市党政机关网上信息和服务资源

5、,经过政务网集中为公众和社会提供“一站式”服务,实现网络环境下的“一体化政府”的经验值得学习。各经济服务中心要像市一样加强电子政务建设,编制统一的党政机关网上信息和服务资源目录,依据部门职能,将资源维护更新的责任落实到部门,从而实现资源综合计划,集中管理,统一服务,真正为客商和创业者提供“一站式”和“一条龙”服务。二、创新效能机制,为友好创业注入新的活力结构决定职能,职能决定效率。推进友好创业要求创新效能机制。现在,在推进全民友好创业上目标明确,方法得力,效果显著。但也出现了部分问题,如市里抓民营经济、旅游经济、招商引资等全部专门下发了文件,然而在实施中有些就不好操作,政策不能到位;又如发展外

6、向型经济,全部有优惠政策,但有不少就是兑现不了。究其原因,问题就在于职能交叉、政出多头引发的体制机制不健全。我们应该认真审阅影响发展、束缚创业的机制性弊端,采取有效方法,建立有利于友好创业的有效机制。要创新责任追究机制,全方位细化机关效能行为责任。经过多年“双优”活动的开展和数次的机关作风整理,本市机关“门难进,脸难看”的现象大为改进,但行政不作为、推诿拖拉等“事难办”的现象依然存在,而且治理难度很大。要处理这个问题,就要细化和落实部门效能行为责任。根据各部门的职能,细化各部门推行每项职能的工作标准和对应的责任。尤其是部分职能交叉或重合的部门,政府要合理划分各部门的职能,每一项详细的行政行为只由一个部门负责,杜绝一项工作多个部门抢着管或无人管或推诿扯皮,而最终又谁全部能够不负责的现象发生,做到事事有些人管、事事可问责。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号