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1、南开大学21秋生产运营管理在线作业一答案参考1. 确定产品产量指标时常用的方法是( )。A.平均值法B.积分法C.盈亏平衡法D.线性规划法参考答案：C2. 需要把缓冲放在瓶颈之后，以保证瓶颈后续工作能持续进行。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 对员工的职业训练属于( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.反馈控制参考答案：B4. 某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组，该车间是按照对象专业化原则组织的。( )T.对F.错参考答案：F5. 下列选项中不属于通过整理活动达到的效果的是( )。A.改善和增大作业面积B.节约物品需找时间C.减少因混放、乱放而造成的差错D.减少
2、库存参考答案：B6. 现场管理的最基本方法是( )。A.目视管理B.标准化管理C.5S管理D.以上都是参考答案：A7. 生产能力是一个绝对的概念。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 可变流水线节拍的确定方法有以下两种：一种是( )，另一种是劳动量比例分配法。A.线性规划法B.代表产品换算法C.盈亏平衡分析法D.特尔菲法参考答案：B9. 在优先准则中，可使平均流程时间最短，从而减少在制品数量的是( )。A.先到先服务准则B.最短加工时间优先准则C.后到先服务准则D.临界比最小准则参考答案：B10. 简述运营能力的定义，如何对该定义进行理解?参考答案：运营能力是企业的运营系统在一定时期内，在先
3、进合理的技术组织条件下，经过综合平衡后所能运营的一定种类产品/服务的最大数量。影响运营能力的因素包括要被生产的产品(或提供服务)、要输入的一定数量的资源、是在一定的技术组织条件下运营产品服务的能力、是一种综合能力、是在一定时期内所运营的产品数量。11. 工票可以作为( )的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案：ABCDE12. 高层建筑排水立管上设置乙字弯是为了( )。A.消能B.消声C.防止堵塞D.通气参考答案：A13. 英国人德瑞黑尔提出了订单赢得要素和订单资格要素这两种生产运作战略的概念。( )A.正确B.错误参考答案：A14.
4、 质量功能展开(Quality Function Deployment，QFD)通过运用有单一职能的团队将顾客的需求引入具体的设计当中。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 5S活动常用的工具有( )。A.红牌B.推移图C.定点拍摄D.检查表E.看板参考答案：ABCDE16. 供应链管理就是指企业的后勤管理。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是( )A.设计能力B.计划能力C.查定能力D.有效能力参考答案：A18. 从节能角度，采暖建筑的朝向宜为( )。A.东西向B.南北向C.面向冬季主导风向D.西南东北向参考答案：B19. 生产
5、运作战略的内容不包括( )。A.产品B.质量C.布局D.项目参考答案：D20. 要对生产与运作系统的未来行为有充分的认识的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：C21. 最低经济规模是可参与行业竞争(产业公认)/实现盈亏平衡(企业自身)的最小的生产量。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D23. 专门用来分析质量问题根源的工具是( )。A.服务质量差距模型B.控制图C.统计分析表D.质量功能调配法参考答案：A24. 服务业作业计划目标的实现途径有( )。A.前
6、向排序B.后向排序C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有效的排序E.无限排序参考答案：CD25. MRP的输入主要包含( )。A.主生产计划B.物料清单C.库存状态文件D.MRP源代码参考答案：ABC26. 下列( )是产品和服务设计标准化的缺点。A.减少产品多样性B.增加库存品种数C.增加培训费用D.减少设计费用参考答案：A27. 可以避免完不成计划的损失的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：B28. 解决控制好产品的生产流程，保证按照订货要求的交货期交货的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考
7、答案：A29. 计划期长度一般为3-5年属于( )。A.短期计划B.近期计划C.长期计划D.中期计划参考答案：C30. 全球定位系统的英文缩写是GIS。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 供应链管理是对从材料和服务的采购，到制成半成品乃至最终产品，直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 实施MRP三个主要阶段是( )。A.实施B.设备改造C.前期工作D.决策工作E.系统平衡参考答案：ACD33. 业务流程再造的原因是( )。A.现有业务流程存在诸多弊病，效率低下B.有助于企业增值C.为顾客创造价值D.企业面临全新的挑战E.追求合理规范的
8、业务流程参考答案：AD34. 效用被形象地定义为质量除以价格。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 目前缓冲的计算方法主要有( )。A.剪贴法B.网络图法C.根方差法D.关键路线法E.直接费用法参考答案：AC36. 教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案：F37. 在网络图中，关键路线是时间最短的路线。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 进行培训是实施MRP( )阶段的工作。A.实施阶段B.总结阶段C.决策工作D.前期工程参考答案：A39. 质量管理发展的最初阶段质量检验阶段，对产品质量的检验方式为( )。A.半成品抽样检验B.成品100%全检验C
9、.成品抽样检验D.半成品100%全检验参考答案：B40. 对独立需求库存的库存管理系统，其基本的系统模式主要可分为( )。A.永续盘存系统B.定量订货系统C.定期订货系统D.固定订货量系统E.连续检查控制系统参考答案：ABCDE41. 流程设计技术常用的工具包括( )。A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法参考答案：ABC42. 有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，先安排A加工，这种作业排序调度的规则是( )。A.先到先服务B.最短作业时间C.最早交货期D.剩余松驰时间参考答案：C43. 企业的产出物是产品，但是不包括废品。( )T.对F.错参考答案：F44. 通过固定时
10、间间隔的检查，达到控制库存的目的的是( )。A.连续检查控制法B.周期检查控制法C.ABC控制法D.准时制库存控制法参考答案：B45. 动作研究之父是泰勒。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 下列不属于现场管理特点的是( )。A.综合性B.全员性C.动态性D.确定性参考答案：D47. 大量生产的期量标准是( )。A.节拍B.批量C.生产间隔D.产品生产周期参考答案：A48. 规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 一般网络计划优化调整的内容有( )。A.工期优化B.工期-资源优化C.工期-费用优化D.工期-质量优化E.
11、资源-费用优化参考答案：ABC50. 以下哪项是产品出产计划的输入?( )A.生产计划大纲B.库存状态文件C.车间生产作业计划D.产品结构文件参考答案：A51. 模块设计是标准化的一种形式。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 企业资源计划的发展经历了如下_阶段。A.物料需求计划阶段B.闭环物料需求计划阶段C.制造资源计划阶段D.企业资源计划(ERP)阶段E.精益生产阶段参考答案：ABCD53. 下列选项中不属于MRP的主要目的的是( )。A.控制非独立性需求库存水平B.减少非独立性需求库存水平C.把储存费用减少到最低水平D.使生产运行效率提高到最高水平参考答案：B54. ABC分类法是按
12、照库存重要性来对库存物资进行控制的。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 在库存控制的方法中，连续检查法的特点不包括( )。A.每次的订货批量固定B.相邻两次的订货时间间隔是固定的C.订货提前期基本固定D.相邻两次订货时间间隔主要取决于需求量的变化情况参考答案：B56. 下列选项中不属于企业实力体现方面的是( )。A.企业技术能力B.市场占有率C.产品销售能力D.市场容量参考答案：D57. 订单资格要素是获得订单的充分条件。( )A.正确B.错误参考答案：B58. 质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D60. 定量控制系统(Q系统)的优势有( )。A.补充间隔是变化的B.补充间隔固定C.有订购批量折扣D.安全库存较少E.没必要连续观测参考答案：ACD
