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1、2022大学编辑部工作方案例文二 本学期工作方案(1) 根本工作任务： 编辑出版23期报纸根本思路： 以文编部工作为根底，突出外联部的作用，结合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务，同时加强自身建立。创新工作： 继续成功举办大学生讲坛活动重要工作： 编辑刊物的发行渠道的广泛化，效应化(2) 管理层工作安排1、编委会决定大学生编辑部今后优良开展方向，决定一套适宜的工作方案。2、根本日常管理工作的方案。3、人员平稳过渡的方案。4、.同领秀传媒合作的假设干问题。5、同外结合作伙伴的长期友好合作企划。6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的亲密互动及联络。7、宣传方面的组织扩展问题(包括教师，同学，
2、校务人员等)。8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。三 详细说明1、各部门工作的相关说明。1.报纸改版。主要为版面、款式的改变。2.报纸内容。有备无患，准备充实的稿件。在此根底上进步内容的质量。3.同原点的合作。但要以两个团队之间成员的交流为主。(如假设我方拥有充足优质的稿件，或合作遭遇不可调和的问题时，可以放弃合作。)4、同学校各大社团交流互动，友好合作。(以展示学校，学生，社团形象为前提)总原那么：以报纸广告为主，园区展台、标语横幅广告，代理效劳为辅。详细方针：前期重调查与准备。后期重理论。外联囊括筹划部人员，筹划部人员要做好协调和组织工作，不仅要与商家妥善洽谈外联事宜，更要在
3、活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。3月4月 1.调查升升公寓及其附近的市场环境，并整理出有用的资料，将结果同成员分享。2.利用周末，有方案地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。3.管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联筹划方案。4月6月 1.发动外联成员积极投入外联实战工作。最好是进展一次发动大会。2.每周及时理解外联情况，并分析p 外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的时机鼓舞士气。3.认真对待每一份外联成果，并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要非常重视。反思曾经犯过的错误，认真汲取教训。c采编部工作安排在文编部开展大学生报
4、的同时，采编部要协助文编部做好新闻，热点问题，学校需要等资料的搜集。在外联部开展外联工作的同时，采编部要协助外联部做好后期宣传和组织，负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。d艺设部工作安排待定(详细安排需要根据实际需要然后由会议决定)a.成员、管理条例(尽快制订)等要张贴于醒目位置。b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次，各部门视详细情况而定。c.值班制度(今年要制订出详细的条例)继续执行，灌水日记坚持续写。d.办公室整理工作。卫生负责到人(制定扫除安排表);条件允许，可以试着设计办公室的室内布置。e.其它。最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力考虑这个问题。初期 a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作形式。b.借助合作的时机，进步自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的才能。c.逐步进展大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争取一定代理广告(或者获取稳定赞助的权利，以及相应的发行权利。初期之后 始终以效劳学校，锻炼成员，实现自身价值为存在的宗旨。第 页 共 页
