《龙华路电力线路迁改下地工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《龙华路电力线路迁改下地工程施工组织设计（54页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、电力线路迁改下地工程施工市政1标段施工组织设计XX聚丰建设工程二 零 一 一 年 二 月 十五 日龙华路电力线路迁改下地工程施工市政1标段施工组织设计二0一一年二月十五日. .施工组织设计目录第一章 编制依据3第二章 工程概况4第三章 项目人员配备和组织机构5第四章 施工准备.11第五章 施工方案及工艺要求面 14第六章 质量保证措施20第七章 雨季保护措施 22第八章 工期保证措施24第九章 安全生产措施 27第十章 文明施工及环保措施42第十一章 施工机械配置 51第十二章 劳动力安排计划 52第十三章 民工工资支付措施 53第十四章 工期进度及计划 53第十五章 施工现场平面布置 54.
2、 .第一章：编制依据及原则第一节 编制依据一、业主提供的龙华路电力线路迁改下地工程施工市政1标段设计图；二、业主提供的龙华路电力线路迁改下地工程招标文件；三、现场实地踏勘情况及业主提供的电力线路红线图相关资料；四、根据电力工程电缆设计规范GB50217-94；五、我公司工程技术管理及机械设备装备情况；六、我公司IS090012000质量认证的程序文件和质量手册；七、国家现行有关工程施工和验收的技术规范和标准：1. 工程测量规范GB50026-93 2. 市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-2008 3. 砼强度检验评定标准GBJ107-87 4. 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20
3、02 5. 建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T11-98 6. 建筑机械使用安全技术规程JGJ332001 7. 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 8. 建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93 9. XX市城市扬尘污染防治管理的有关规定10. 其它相关规程、规范和标准第二节 编制原则2.1 坚持质量第一的原则。针对工程质量目标,在落实各级质量管理职责的基础上,重点制定施工质量保证措施和有针对性工程施工质量控制措施。以抓工序质量为重点,把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关,确保工程施工质量达到招标文件的要求。2.2 坚持集中力量保工期的原则。根据招标文件对工程施工总工期
4、及分部分项工程施工工期的具体要求,结合本公司人员、设备装备能力,类似工程施工管理经验,编制符合本工程实际的施工进度计划安排。公司主管生产的副总经理将组织好工程的计划协调,同时,公司各部门将在各自业务管理范围内,制定为该工程提供服务的保证措施,以确保工程施工的顺利进行。2.3 坚持安全及文明施工的原则。结合工程施工的规定,编制严格、可行的安全及文明施工措施、制度和各级人员的安全及文明施工职责。同时,根据施工现场具体情况和XX市政府有关文明施工的具体要求,认真规划施工现场平面布置。2.4 坚持分段流水施工的原则。结合工程施工特点,施工部署合理划分施工段；施工进度计划合理安排流水作业,确保工程施工质
5、量和总工期目标的顺利实现。第二章 工程概况一、工程简介1、本工程为龙泉驿区龙华路电力浅沟工程,根据龙泉驿区龙华路电力浅沟工程红线图本工程电压等级为10KV地下电缆,据红线要求,电力通道位于红线外,绿化带以内,沿龙华路中线西侧27m单侧布置。主线采用1000*1000预制U型槽,交叉口过街排管形式为3排12孔150排管,浅沟位于绿化带内,每20m设活动盖板4块2m；排管、U型槽管底地基承载力特征值：在人行道上不小于0.1Mpa；在车行道上不小于0.13 Mpa。2、工期：本标段工期为180天。第三章 项目组织机构和人员配备一、人员配备本工程实行项目法管理,实行项目经理责任制。由本公司优秀的项目经
6、理级具有类似施工经验的工程技术人员组建项目经理部。主要组成人员简要情况如下：序号姓名职务职称1李禄琴项目经理工程师2殷志民技术负责人工程师3杨书海责任工长工程师4李德宏安全员工程师5袁 斌施工员助理工程师6郑 欢资料员技术员7何维超质检员技术员二、岗位职责 项目经理岗位职责1贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。2经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。3负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康
7、安全目标。4负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。5严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。6负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。7负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。9积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和
8、本项目后续工程的滚动开发工作。10强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。11做好项目部的思想政治工作。12协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13负责协调处理项目部的内部与外部事项。14完成领导交办的其它工作。技术负责人岗位职责1. 应熟悉图纸、有关规范、标准及施工技术操作规程等。2. 技术负责人应对自己的本职工作认真负责,严格服从主管部门或领导的工作安排。3. 技术负责人应将施工中发现存在的技术、质量问题及时报告主管部门或领导。4. 做好工作日记,认真并规范的填报有关技术记录表。5. 加强自身业务学习,做好书本理论与工作实践的结合。6. 加强自身修养,树立企业形象。施工员岗
9、位职责1.在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 2.认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 3.熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。4在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工管理,对施工队长申请的材料数量,型号,规格,所需日期,工程量进行复核,提高准确性,做好现场材料的验收签证和管理
10、。5工作到施工现场,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。6在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。7工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。 8协助项目经理做好工程的材料报验,认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。9。抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。10完成领导交办的其它任务。安全员岗位职责1.贯彻执行国家安全
11、生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。2.在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全的安全生产组织机构。! pY+ L0 l m, O. Z3.参与施工组织设计的编制,学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,提供切实可行的安全生产措施。4.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财物的安全。 5.组织进行技术交底,搞好日常安全教育。建筑|结构|道桥|电气|暖通|6.每日进行安全生产巡回检查,做好日检记录,及时处理事故隐患。/ R7 A* O+ J0 E8 C4 ?7.参与事故调查,提出预防事故重
12、复发生的措施。8.会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。9.负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务。资料员岗位职责1、在项目部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档。4、收
13、集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。5、负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。8、负责打字、复印及接听,接待来访人员并做好记录。9、参加有关工程会议并做好记录工作。10、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。11、负责工程部的日常内务、文
14、案工作。12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。质检员岗位职责1、认真贯彻执行合同文件,认真贯彻执行和业主、公司和监理各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并鉴证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。3、参加施工项目工程质量的定期检查,施工中间检查以及工序间的交接检查。4、负责做工程项目的质量总结构统计报表工作,建立分项、分部单位工程质量合称。5、检查工程材料质量,制止使用不合格材料。6、参加工程设计图会审及设计交底。7、参加工程质量事故处理。8、保证工程质量评定的真实、准确和及时性三、项目组织机构本工程组织机构以提高工作效率为出发点,力求人员精简,使配备人员能够施展各自所长,创造性地开展工作认真履行工作职责,不折不扣地完成施工任务,为本工程按
