工程保修保证措施

上传人:ni****g 文档编号:455357671 上传时间:2022-11-11 格式:DOCX 页数:4 大小:11.75KB
返回 下载 相关 举报
工程保修保证措施_第1页
第1页 / 共4页
工程保修保证措施_第2页
第2页 / 共4页
工程保修保证措施_第3页
第3页 / 共4页
工程保修保证措施_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《工程保修保证措施》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程保修保证措施(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工程保修保证措施工程交付后我公司与招标人签定工程保修合同,并建立工程保修业务档案, 在保修期内由公司维修部负责,会同原项目经理部的相关人员对该工程进行保 修。1. 保修承诺针对本工程项目,我公司将按国家有关保修规定和合同中条款约定的项目以 及竣工验收的范围保修。保修内容、保修期详见工程保修合同。2. 保修组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务的宗旨,公司设置专门维修部对已竣工 的工程进行保修,维修部内设置部门经理、专业维修负责人,维修工人。公司工 程技术部、物资采购部配合维修部的工作。公司维修部在工程交付使用后的保修 期内,配合招标人做好各种保修工作,同时,将向招标人提供详尽的技术说明资 料,

2、帮助招标人更好地了解装修工程在使用过程中的注意事项。3. 维修部各类人员职责3.1维修部经理(1)负责公司年度竣工工程回访计划的编制;(2)负责公司交竣工工程回访保修工作的安排;(3)负责保修工作的组织和落实;(4)负责收集和整理招标人的反馈信息;(5)及时向水电负责人和土建维修负责人下达维修指令;(6)负责与物资采购部和工程技术部的沟通与联系;(7)负责会同原施工项目有关人员对竣工工程进行工程回访,并做好工程 回访记录。3.2 土建维修负责人(1)负责现场查看招标人报修的具体情况;(2)负责交竣工工程项目土建和装修保修工作的具体安排;(3)负责装饰保修材料采购计划的编制;(4)负责零星应急材

3、料的采购;(5)遇到土建和装修保修问题的疑难问题,会同工程技术部编制解决问题 的维修施工方案;(6)负责土建装修保修施工质量的检查和验收;(7)负责工程保修单的填写,维修结束后,会同招标人对维修质量进 行检查,并请招标人签认工程保修单。3.3机电维修负责人(1)负责现场查看招标人报修的具体情况;(2)负责交竣工工程项目水电保修工作的具体安排;(3)负责水电保修材料采购计划的编制;(4)负责零星应急材料的采购;(5)遇到水电保修问题的疑难问题,会同工程技术部编制解决问题的维修 施工方案;(6)负责水电保修施工质量的检查和验收;(7)负责工程保修单的填写,维修结束后,会同招标人对维修质量进 行检查

4、,并请招标人签认工程保修单;3.4维修工人(1)严格按照操作规程和技术要求进行作业;(2)负责在修补和更换时对周围成品的保护;(3)负责维修后建筑垃圾的清理;(4)负责完成本工种的维修工作;(5)负责配合相临工种的维修工作;(6)维修操作时应尽量避免影响招标人的工作。3.5公司工程技术部(1)负责解决保修工作中遇到技术上的疑难杂症;(2)负责编制质量问题处理上的技术方案。(3)公司物资采购部:(4)负责工程保修所需材料的采购和发放;(5)负责采购材料的验收和送料到维修现场;3.6公司质量检查部(1) 负责进行过程监督、质量控制。4. 保修工作管理措施4.1工程回访(1) 技术性回访定期或不定期

5、地进行技术性回访,主要是了解在装饰工程施工过程中所采用 的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果.发现问题及时加以补 救和解决。通过回访进行经验总结.获取科学技术依据,不断改进和完善,并为 进一步推广创造条件。(2) 制度性回访每季度或每半年,对在保修期内的装饰工程项目,统一进行制度性的回访, 对已完成项目的质量进行普查,加强甲乙双方的感情与联系,以便于今后工作的 开展。(3) 季节性同访每逢雨季、取暖期,对在保修期内的装饰工程项目进行季节性的回访,回访 的内容主要是检查防水的渗漏、设备的运转使用情况等。(4) 保修期满之前的回访在装饰工程项目保修即将期满之前进行工程回访.既可以解决

6、出现的问题, 又标志着保修期即将结束,提醒招标人注意维护和使用。(4)回访方法由公司维修部组织安排原施工项目有关人员和维修负责人进行工程回访,详 细了解情况、认真解决出现的问题。对回访的内容做好记录,认真填写工程回 访记录5. 保修项目及准备在保修期内公司维修部充分听取招标人的意见对招标人提出的质量问题,认 真分析、研究、制定维修方案,提前准备好配料和材料,以便及时响应,尽早解 决问题。对有可能出现问题的部位仔细排查,公司工程技术部将对保修工作进行 技术指导,质量检查部进行过程监督、质量控制,物资部及时供应保修工作所需 用的材料、机械、工具,全力以赴组织维修工作。如招标人提出的保修要求与合同规定有出入时.公司工程部和经营合约部负责处理解释,做到令招标人满意。5.1保修响应公司维修部在接到招标人维修要求后,立即派相关负责人到达现场与招标人 商定处理办法,一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场,能自行处理 的质量问题,保证在13日内给予解决,需有关部门配合方可解决的问题,维 修部经理及时上报公司工程部,妥善处理。5.2投诉从招标人通知我方进行维修起,到维修工作完毕的过程中,若招标人对我们 的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建 议,招标人可以通过以下方式通知我公司:填写意见反馈卡寄到我公司。拨打我公司工程部电话。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号