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1、小议建筑平安监理的工作操作简介：结合自己从事平安监理工作的实践经验，就现场施工平安监理工作内容、工作方法以及平安监理过程中的资料等提出了问题和对策。关键字：施工现场,平安监理,问题,对策随着改革的不断深入，社会开展的日新月异，建筑市场逐步标准并形成了一个有序、公平、公正的竞争环境，随着科学技术的进步，根本建设规模的大型建筑、高层建筑以及地下结构形式越来越多。新技术、新材料、新设备的广泛应用；工艺设计、结构设计越来越复杂；自动化施工程度日渐提高，而传统的平安管理模式受到极大的冲击，平安事故频繁发生尤其是触目惊心的平安事故现状，告诫人们，仅靠政府职能部门加强监督管理和依法干预以及施工企业平安生产管
2、理是不够的，还必须发动社会力量参与平安管理的某些活动，落实“平安第一、预防为主、综合治理的平安方针，属于社会属性的平安监理便应运而生了。平安监理是建设监理的重要组成局部，是建设工程平安管理的重要内容，还是促进施工现场平安管理水平提高的有效方法。实践说明，通过多数施工企业内部实施了各种强化的平安管理措施和有效的实施了平安监理。使平安生产逐步走向标准化、程序化、科学化，使施工中的平安风险程度降低，消除了事故隐患，制止了建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，确保了工程建设的平安性。建设工程平安顺利地实施，对建设单位、施工单位和监理单位都是有利的。平安监理工程师行使委托监理合同中赋予的平安监理职权，在目
3、前条件不具备时，尚不能订立平安监理合同。平安监理工程师通过各种控制措施，实施审查、检查和监控，降低平安风险，确保工程平安。施工阶段的平安监理工作包括：施工准备阶段的平安监理工作、施工过程中的平安监理工作、以及收集整理平安监理资料。一、施工准备阶段的平安监理工作有：制定平安监理工作文件，包括编制平安监理规划、专项平安监理实施细那么以及在建设工程工程监理规划中的平安监理方案。而编制平安监理规划和细那么时又必须按?建设工程监理标准?中“监理规划和“监理实施细那么的内容要求。在中型工程以上工程必须建立以总监理工程师为组长的平安监理组织机构，下属有土建工程、水电工程等平安监理工程师；小型工程就是总监理工
4、程师负责平安监理工作。平安监理工程师要重点审查施工组织设计中的平安技术措施、专项平安施工方案；审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质，要求施工单位向当地建设行政主管部门办理平安生产许可证；平安监理工程师要协助建设单位办理建设工程平安报监备案手续，签订工程平安生产协议书，签署建设工程施工平安生产文明承诺书和建设工程施工平安措施备案表。平安监理工程师在审查勘察设计文件时，发现不满足有关法律、法规和强制性标准规定的以及在施工中存在较大的施工风险时，应及时向建设单位和施工单位提出。平安监理工程师要审查施工现场专职平安员及电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格。平
5、安监理工程师要检查施工单位是否制定确保平安生产的各项规章制度以及是否建立了平安岗位责任制。平安监理工程师要检查施工单位是否针对施工现场实际制定应急救援预案、建立应急救援体系。平安监理工程师要检查施工单位投入施工使用的大型施工机械的检测、检验、验收、备案手续。平安监理工程师还要检查施工现场的实体平安施工前提条件。以上所述，平安监理工程师的审查和检查验收结果，均应反映在“平安监理台帐之中。二、施工过程中的平安监理工作：、监督施工单位按照国家有关平安生产的法律法规和工程建设强制性标准以及已通过审查批准的专项平安施工方案组织施工。、对施工现场平安生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项平安措施的具体落实
6、情况。对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理，发现存在事故隐患应要求施工单位立即进行整改，情况严重的，由总监理工程师下达暂时停工令并报告建设单位；施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门平安监督机构报告。、检查施工现场使用的大型施工机械，未按照规定进行检测、检验、验收、备案以及未定期检查和维护保养的，总监理工程师应下达暂停使用指令，责令施工单位整改并报告建设单位，施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门平安监督机构报告。、催促施工单位进行平安自检工作班组检查、工程部检查、公司检查，参加施工现场的平安生产检查，同时不定期抽查现场持证上岗情况。、检查施工单位平安文明措施费
7、的使用情况。催促施工单位按规定投入使用平安文明措施费。、发生重大平安事故或突发性事件时，报告总监理工程师签发暂时停工令并催促施工单位立即向当地建设行政主管部门平安监督机构和有关部门报告，并积极配合有关部门、单位做好应急救援和现场保护工作，协助有关部门对事故进行调查分析，催促施工单位按照“四不放过即：一是事故原因不清楚不放过；二是事故责任者和员工没受到教育不放过；三是事故责任者和责任领导不处理不放过；四是事故处理后没有整改和预防措施不放过进行处理。、参与平安检查评价工作，掌握平安检查评分标准和汇总表总得分计算，懂得现行平安等级确实定。如果现行平安等级评价考虑平安管理资料的符合性就更加完善了。三、
8、平安监理资料平安监理资料包括：平安监理内部管理资料和审查或检查验收施工单位平安措施的管理资料。、平安监理内部管理资料1、平安监理规划；2、分项或分部平安监理实施细那么；3、专项平安施工监理实施细那么；4、监理日志；5、监理月报；6、平安监理台帐；7、建筑施工现场平安检查日检表；8、平安检查隐患整改监理通知单。、审查或检查施工单位的平安管理资料1、现场平安报；6、平安监理台帐；7、建筑施工现场平安检查日检表；8、平安检查隐患整改监理通知单。、审查或检查施工单位的平安管理资料1、现场平安管理资料、施工组织设计、专项平安施工方、现场平安文明施工管理组织机构及责任划分表。(4)、平安文明防护资料、平安
9、生产协议书，平安文明生产承诺书以及平安生产措施备案表；、工程部平安生产责任制度；、分项或分部工程或专项平安施工方案的平安措施；、各类平安防护设施的检查验收记录；、平安技术交底记录；、特殊工种名册及复印件；、入场平安教育记录；、防护用品合格证及检测资料；、临时用电平安检查验收记录；、施工机械平安检查验收记录；、保卫、消防平安检查记录；、料具平安检查记录；、现场环境保护检查记录；、环境卫生检查记录；、平安检查评分表、汇总表。四、施工阶段平安监理的几点体会、平安监理工程师要多学、多走、多说，多学就是多学习有关平安的法律法规和强制性标准条文，结合施工现场，分析施工单位做法有没有平安隐患，如果有应该如何
10、解决；多走就是经常留意施工平安问题，走遍施工现场的每一个工作点，从分项、分部工程的施工平安要求去发现问题和解决问题；多说就是平安生产预控措施要说，紧张繁忙地操作时要说，说平安问题时要把问题调查清楚后才说，说标准话、做标准事。一句话：平安监理工程师平时多查、多记、多干，遇到平安事故时才不淌虚汗。、平安监理工程师要做到开平安生产会议时要记录并写会议纪要，现场检查时要有施工单位平安员参加，要带样表一项一项检查记录。重要的平安问题与处理要记在平安监理台帐上。、平安监理人员要用平安法律、法规和强制性标准条文结合施工现场实际，正确公证判断平安问题。因平安问题的判断发生分歧时，应依据合同文件或通过检测、试验等手段用事实说话，用数据说话，以理服人，切忌凭个人的看法和经验随意做出决定。、现场平安监理人员始终要以法律、法规和强制性标准条文为依据，以合同为准那么，互相约束的合同职责分工关系进行工作，即平安监理不能代替施工单位的平安管理，对施工单位的施工方法不要横加指责，如有必要可用书面建议。、现场平安监理人员在工程开工之前，了解和掌握该工程平安监理工作的重点和难点，拟出预控措施如采取旁站监理措施，预控平安问题的发生，防止纠纷、防止索赔。
