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1、工作感受及学习心得体会模板学习、感受、体会参加高端培训体会长海县幼儿园李华_年_月_日至_月_日，在长海县教育局局长等领导的带领下我有幸到_进行了为期_天的培训，其间聆听了教育专家的精彩讲座，参观了_地区的小学名校，收获颇多，对我教育及管理行为是一次鞭策和规范。一、学习与考察_天的研修学习，专家学者和知名学校的校长的报告，包括“教师专业化做学习型教师”、“校长领导力与胜任力”、“新时代教育家型校长如何管理好学校”、“学校管理的自我诊断”等内容。这些报告内容博大精深而又深入浅出，对于解决我们在教育工作中的一些困惑，引导我们在今后的教育理论学习中理清思路，在工作中确定正确的办学理念，提高工作水平和
2、管理层次，起到了重要作用。我们_考察了_实验二小怡海分校，使整个研修活动在理念与实践交替中进行，收到了很好的效果。学校科学的教育理念、先进的办学经验、鲜活的发展特色、丰富的文化内涵和厚重的学校精神给我们留下了深刻的印象，使我们拓宽了思路，开阔了视野。二、感受与收获1、做学习型的校长要构建学习型_，提高教师队伍的整体素质，校长必须学习提高，这种学习提高是自觉的、经常的，而不是一时的。我深深地感到我们与名校长的差距就是“校长的学习”。因此在今后的工作中一个非常重要的任务就是学习，象吴昌顺那样：“随身带着铅笔和笔记本，遇见一切美妙的地方就把它记下来”。要广读书、交高人、善反思、1重实践，同时合理利用
3、工作、交往、反思、观察、交流、实践等时机有效学习，不断开阔眼界，使学习真正成为我们发展的不竭动力。2、做有思想的校长做校长，首先是做教育人。做教育人，就要有教育思想，有自己对教育的理解，办学思想反应了校长对教育的理解，郭振有说“校长学校之魂，思想校长之魂”，具有独特办学思想的校长能深切认识到办学规律，探索办学艺术，教育有主见，管理有新招，将办学理念细化在教育、教学、管理等方面，每一所成功的学校背后，无不体现着校长独特的办学思想。3、做_人的校长_“人”，永远是管理的第一大要务。_胜在谈到“新时代教育家型校长如何管理好学校”时谈到：一所学校最大的福利是什么。支持发展，我们要对教师自主发展创设支持
4、的环境，少一点关卡，多一点理解；少一点埋怨，多一点帮助；少一点竞争，多一点合作；少一点评比，多一点引领；努力营造一个平等、团结、尊重的_氛围，要努力营造一个尊重的环境。给学校教师创造一个和谐、宽松环境。这样教师可以怀着一种快乐的心情为学校工作，从上而下的成员都做到自己管好自己，实现学校的自主化管理。4、做研究型的校长加强学校对课题研究，提高教师对教育科研的重要性认识，找准教科研的切入点，切实做到_于参与教科研。坚持“从问题到课题，从经验到实验，从结果到成果”的科研工作思路，促进学生、教师和学校的发展。校长要善于学习理论，更新观念，以课题跟进，促进学校发展，努力把学校办出特色，校长要做全校课题的
5、负责人，带动学校的全面发展，形成全面的特色，课题研究逐渐深入到基础，根植与课堂教学，融入学校整体文化。三、思考与启示_天的学习圆满结束，学到了不少新的理念、方法、经验，同时也给我们留下了值得思考的问题，它需要我们去反思，更需要我们反思后去实践。如何立足校情求发展，如何将我们所学的先进的教育思想和先进的办学经验，融入到教育管理的进程中，需要我们立足实际，在反思中求发展：1、要加强学校精神的培育和学校文化的建设校园文化建设是一所学校教育理念与教育模式的外在体现。我们要精心设计学校环境，奠定校园文化的基础；确立办学理念，构筑起校园文化的支柱；树立良好校风，营造出浓厚的校园文化氛围；开展多彩活动，为校
6、园文化建设注入了活力。努力打造各具特色的校园文化，营造出一个健康文明、高雅和谐、奋发向上的育人环境。2、重视教师的专业化发展学校要发展，学生要发展，首先要教师发展。一支具有现代教育思想、教育观念的高素质师资队伍，才能适应教育的需要，真正让学生享受到优质教育。所以加强学习型群体建设，促进教师专业化成长，建立高素质的师资队伍，是提升学校办学水平、提高学校教学质量的关键。唯有学习，才是教师的成长之本。学校要分析实情，把握教育发展的需要，紧抓学习型教师队伍建设，为教师的成长提供机会。3、加强学校特色的建设着重解决学生发展中的问题，形成最根本的学校特色，特色发展将形成学校独特的思维和文化，带动学校的全面
7、发展，逐步深入到基础。工作感受及学习心得体会模板（二）尊敬的领导您好，下面是我从人、机、料、法、环、测、安七个方面分别汇总一下近个月来以及通过这次刻骨铭心的学习以后的心得体会：1、人员方面：车间操作人员，刚开始对公司下发的质量记录(表单)无动于衷，没有填写质量记录的意识，现在逐步对质量记录产生了依赖作用，每每下班前或者午休前都要将自己工作时的产品进行记录、见数；但是对于表单中的自检项还是没有形成习惯，自己生产的产品没有再回头复检的意识，只是单独靠质检员巡检是远远不够的，可以这样说：如果按_%来算的话，自检占_%，巡检占_%，末检占_%。质量意识员工不能有效的实施“下道工序是上道工序的客户的规则
8、”；据我分析可能是绩效力度不够。2、机械设备方面：设备方面虽然现在制定了设备操作规程，但是工人现在还是不习惯根据操作规程来工作，这样操作规程就成了摆设，毫无使用价值；对于设备的日点检，现在只有剪板机(杨建利使用的时候执行)每天运行的时候做着日点检，其他的工位还是没有做设备点检；设备的点检是为了每半年执行一次的设备二级保养做准备，同时也是为了提高设备的有效产能，增加预测性维护的判断，减少设备的停机率。3、物料方面：_匠农牧装备股份有限公司现在购买的钢材原材料基本附带供方检测报告，还有部分采购的成品件不附供方检测报告，所以我们必须争取让所有供方尽量携带检测报告，让供方形成一个质量意识思维，这是为了
9、更好的对供方产品使用性能做好监督，也是同步提高我公司的产品质量形象。(_项目中，有一点我的体会最深，关于食槽，供应商根本就是没有对他们供货的食槽进行检测，也没有进行铸件表面处理(抛丸处理)，也没有进行自检、巡检，更不用说发货前的末检，如果做到上述检测中的一点，也不会出现尺寸不同的问题；并且我公司内明明是报退货的产品_还要发给客户，我自己认为既然是不合格产品还要发给客户，是不是比将合格的产品晚发给客户更可恶呢。)4、制定质量标准方面：根据公司要求，现已经制定出公司标准_套：其中对原材料方面就存在四种钢材检验规程-钢管、钢材检验规程-钢筋、不锈钢板检验规程-不锈钢、钢材尺寸验收标准；关于猪栏产品的
10、标准体现三种猪栏设备成品检验标准半成品件焊接缺陷指导书，其中还有一款质量缺陷收集卡(公司生产过程中由于不同原因造成的不合格的现象及原因分析，避免后续失效重现而制定)；成品件采购标准分别为：电机入厂检验规程风机型号及检验标准料线系统型号及检验标准；标准是制定完成了，后续的落实才是工作的重点方向，通过在实际标准的执行中(包括各部门接口之间)，将出现的不合理条款进行逐步改善，从而达到标准的做合理化；现在李工和技术部还有品质部一起起草了检验指导书和栏位的系列标准，正_匠农牧装备股份有限公司在做着精简工作，正式版还没有出台，出台以后，将我们的各种零部件及栏位标准化，每一种栏位或者零部件都要有自己的编号，
11、即使客户再订产品，就从我们的现有产品图册里找；如果没有合适于客户的，那我们就再研发出客户所需要的尺寸的产品，达到客户满意的产品以后，我们再将新产品进行编号，纳入我们的产品库(在技术部存档处理)，这样我们的技术力量和技术资源才会更加的丰富起来。我们也可以向着做行业的标准方向出发，谁出台了行业的标准，谁就有主动权，例如阳光_是做家政方面的，现在阳光_就出台了系列的家政方面的行业标准，她就有行业的主导权(可以百度一下)。5、车间环境方面：车间大体环境有所改观，但是细节方面还是没有做到位，物料摆放不整齐，区域划分不清晰，车间小零部件放置区就分出两个，太占车间空间；这样容易导致将合格产品和不合格产品进行
12、混淆，混淆后可能出现的问题大体有三类，第一类：将合格的零部件与不合格的框架进行了搭配，导致大框不合格；第二类：将不合格的零部件和合格的大体框架进行了搭配，导致部位小零部件不合格；第三类：不合格的零部件和不合格的框架进行了搭配，导致整体报废。成品、废品、半成品、打磨区、焊接区大体有个模糊的划分，但是没有用油漆线区分清楚，每个设备旁边的物料小车工人随意摆放，甚至放到人行道上；打磨区出现的不合格品，随意放置，没有单独对不合格品区进行区分等，这些都是我们需要进行整顿的方向。6、产品检测方面：_匠农牧装备股份有限公司现在我们的检测能力还是受限于只能检测栏位上，其他的外购件的检测还是需要供应商的支持，出具
13、正式的检测报告，并且对供应商考察这一块也是没有做到位，从质量管理体系角度来说：外部供方的产品和服务是_自身的产品和服务的一部分，外部供方代表_直接提供产品和服务给我们的顾客；因此我们对外部供方的_不单单是从供货产品角度来_，也需要从高层管理角度，生产角度，质量意识角度，服务角度进行考量。不然也不会有我们质量管理上所说的第一、二、三方审核，审的就是上面的五个角度。供方质量保证能力调查及审核报告这个报告还是有可取之处的。7、安全方面：安全问题一直是我们常抓不懈的对象，质量月期间有一位人员伤手，虽然不是很严重，但是这也需要我们提高警惕。原因是设备没有彻底停止运动直接上手去拿工件，并且不带劳保防护用品
14、导致伤手；由此我们下步必须让员工签一个安全责任状，这个责任状是为了提高他们的安全意识，自我保护意识，如果自己不上心自己的安全，那做什么会让我们放心呢。违反操作规程就上手，岂不是骑着老虎拔牙。8、刚开始在龙潭的时候，自己跑在队伍的最前面，只顾前行，虽然欣赏了无数风景，但是没有和团队在一起，体会不到和团队在一起的快乐(失去团队是悲哀的)。还有一个体会是在从龙潭深处往返的时候，感觉目标就在前面，但是我们不能只看着前面的目标前行，而是要走好脚下的每一步才能到达目标所在地，万一有一步没有踩稳，你将坠入谷底；在挑粮小道感受最深的就是，我明明可以是第一个登顶_匠农牧装备股份有限公司的人，但是我还是放弃了，感觉放弃了更是快乐的，因为我没有放弃的是我的队友，换来的是前线队友一次次的呼唤加油，换来的是落在后面对队友的激励，最后登顶成功。第页共页
