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1、流水线 车间 管理 制度（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载）作者：日期：流水线车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利 进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。内容：1.0早会制度1.1员工每天上班必须提前15分钟到达操场开早会，如有违反者将按规定 处罚，迟到、早退一次罚款5分，二次以上者将罚款10元，旷会者罚款20 丿元。1.2员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧 哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则10元/次的罚 款。各条线的组长每天上班必须提前15分钟到达操场组织员工准时开 早
2、会，如有违反者将按规定处罚，每周一次者将罚款10元，每周超过一次者将 罚款20元。1.4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以 及当天的生产计划，时间应控制在10分钟，否则将罚款10元。1.5组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员 工。2.0请假制度2.1如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相 关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事 后必须交医生证明方可)，否则按旷工处理。2.2除生病及特殊情况需请假外，其他任何情况不得请假。2.3杜绝非上班时间私下请假或批假，如有违反处以10元以上罚款
3、。2.4员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。2.5员工请假核准权限：(1) 4小时内由组长批准；(2) 三天以内由车间主任批准；(3) 超过三天必须由生产计划部经理批准；(4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。3.0清洁卫生制度3.1每组必须负责本组的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。3.2每天下班后必须打扫卫生，星期天须进行大扫除（车间内的门、窗户、 生产线、零件台、风扇等都须清洁）。3.3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒，违者处以 20元/次的罚款。3.4不合格品、报废零部件须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整 齐，不得到处乱放。3.5卫生
4、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损 坏。3.6车间要保持干净亮丽，不随地吐痰、丢纸屑等其它杂物，违者处以10元 /次的罚款。3.7员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净；违者罚 款10元/次。3.8不随便在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以20元/次的罚款。4.0车间生产秩序管理制度4.1所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，违者罚 款10元/次。4.2员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、奇装异服，同时不准带任何食品到 车间内吃，如违反者将处以10元/次的罚款。4.3上班时，不得说和作一些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以10- 30元/次
5、的处罚，态度恶劣者，开除处理。4.4上班时，组长一定要坚守工作岗位，离岗必须经得主管的同意，违者罚， 10元/次。4.5上班时，组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气，更不 准置员工不理不睬;违者罚款10元/次。4.6上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程 操作,不得影响工作的顺利进行。4.7上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等 待、观望，做完一道工序后，需要求组长再安排工作，如发现在等待、观望等 与工作无关者违者罚款10元。4.8员工在作业过程中，必须保持80-100CM以上的距离，不得挤坐在一起， 安装时须带好手套，同时必须自觉做
6、好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格 按照品质要求作业，否则将视情节轻重给予一定的处罚。4.9每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并 配合品检工作，不得顶撞、辱骂，对教育不改者，视情节轻重罚款20-50元。4.10工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同意，乱拿者罚 款10元。4.11 上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下 班没有关水电者对其责任人或工序团体每人罚款5-10元。4.12中午（无特殊情况）不得逗留于车间内午休或干其它事情，违者罚款10-20 兀。4.13
7、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安 排者，处以10元罚款。4.14车间内员工必须在规定作业区域操作，通道不得堆放任何杂物，否则 每发现一次将处以10元/次的罚款。4.15 上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并 追究其刑事责任。4.16员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成半成品、成品破 损，违者按原价赔偿。4.17员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作，违者一 次罚款10元。4.18员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文 件、使用电话，违者一次罚款10元。4.19所有员工必须按照操作规程操作，如有违规
8、者，视情节轻重予以处 罚。4.20本车间鼓励员工提倡好的建设，一经采用根据实用价值予发奖励。4.21员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚， 对举报者查经属实给予适当奖励。4.22流水线必须随时保证传送带的干净，不可将杂物放于传送带上。同时， 每天上线前必须用抹布对传送带擦拭一次。4.23功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人填写检修申请 单，申请检修，并作好暂停使用标识，检修后要有检修报告。4.24上班所必须的五金配件（较大的）必须用小胶框盛放，按规定的位置摆放 于工作现场（横放于工位左边，不得超出黄线）。4.25小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件
9、，安装过程 中发现的不良品必须用红色胶盒盛放（不良品可以混放），所有的小盒子排成一行 放于工作台面的左手边。4.26工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完 成工作的，将违者罚款10元/次。4.27在工作期间，部门主任离岗时，指定代理负责人，要求部门人员必须服从 安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。4.28任何会议和培训，出现迟到、早退和旷工的，违者罚款20元/,对每 次考试经复考不及格者，将进行降级或辞退处理。工矿产品购销合注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准 供方：河北顺天电极有限公司 合同编号：签订地点：需方：签订时间： 2015 年月日供需双方根据中华人民
10、共和国合同法及其他相关法律、法规的规定，在平 等互利的原则上，经双方充分协商，就需方向供方购买电极之事签订本合同，产品名称规格型号单位数量单价（元/ 吨）合计金额（元）首批交货时间吨吨总计金额：大写小写元备注：1单价注明出厂单价；丨运到客户指定地点单价；丨指定到站单价。2双方共同遵守一、产品名称、型号、数量、金额、供货时间二、产品质量标准按照矿热炉用大规格石墨电极YB/T4300-2012标准执行具体指标如 下：电阻率卩Q.m;体积密度g/cm3；抗折强度Mpa;灰分 ；热膨胀系数 x10-/C（100-600C。）三、产品验收1 需方在收到产品验收过程中如发现产品的品种、规格、技术要求与合
11、同不符应对其妥善保管并在3日内向供方提出书面异议；2 需方未按规定期限提出书面异议的视为所交产品符合合同约定。3 供方在接到需方书面异议后应在3天内进行处理否则即视为默 认需方提出的异议和处理意见4.若供、需双方就产品质量问题的处理未达成一致时，可共同取样，送双 方认可的第三方检验机构进行检验判定。5.需方对产品数量验收：若产品重量在磅差范围内，应以供方提供的重量 为结算依据，若需方验收重量超出磅差范围，应以双方共同确认的重量作为结 算依据。四、产品的交付（选择） 需方负责运输，需方承担费用，运输中产生的毁损由需方负责； 供方负责运输，需方承担费用；运输地点为：，运输中产生的毁损 由方负责； 供方负责运输，供方承担费用；运输地点为：。票制结算，由供方开具 正式发票。五、结算及货款支付方式1. 合同签订后 3日内，需方向供方支付 30%的款项作为定金，供方组织生 产；剩余 70%款到发货。付款发货后供方为需方开具正式增值税发票。2. 不同规格、数量、单价分别结算。六、责任划分1.供方责任a 产品在使用过程中出现折断掉炉，经双方确认确属产品质量问题的，供 方负责同等重
