福建师范大学21秋《人力资源管理》复习考核试题库答案参考套卷54

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1、福建师范大学21秋人力资源管理复习考核试题库答案参考1. 实行单班制还是多班制主要取决于企业( )的特点。A.劳动条件B.工作环境C.员工数量D.生产工艺参考答案:D2. 职位的横向分类依据的是( )的不同。A.工作目的B.工作性质C.工作内容D.工作效果参考答案:B3. ( )不属于人力资源管理中绩效评价面谈目的的范畴。A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作,保持和提高绩效水平C.使员工认识到自己存在的绩效问题,找到解决方案,制定未来开发计划D.帮助员工晋升其职务参考答案:D4. 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力

2、、人际关系技巧能力等为主要内容的培训是( )。A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训参考答案:A5. ERG理论的提出者是阿尔得弗。( )A.正确B.错误参考答案:A6. “工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 一般来说,如果企业规模庞大、人员很多、可采用( )调查方式进行职位调查。A.面谈B.实地观察C.书面调查D.座谈会参考答案:C8. 用人单位内部劳动规则的特点包括( )。A.制定主体的特定性B.规定劳动关系的协议C.企业和劳动者共同的行为规范D.企业经营权与职工民主管理权相结合的产物E.是定期的的书面

3、合同,其生效需经过特定程序参考答案:ACD9. 持“经济人”观点的典型代表人物是梅奥。( )A.错误B.正确参考答案:A10. 20世纪40年代美国兰德公司率先使用的专家预测法的步骤包括:( )A.邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成研究小组,研究小组中的成员彼此不见面,也不进行沟通B.由一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色C.研究主持者将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的专家,让其各自独立回答问题D.研究主持者将专家的回答收集起来,进行统计分析,形成新的问题,再寄给专家进行独立回答。经几轮意见反馈后汇总参考答案:ABCD11. 社会保障的对象包括丧失劳动能

4、力,不具备和未形成劳动能力的社会成员。( )A.正确B.错误参考答案:A12. ( )决定了相应的动机结构。A.一定的目标结构B.一定的需要结构C.一定的目的结构D.其他参考答案:B13. 人力资源管理的战略转型中人力资源专业人员在人力资源管理的战略转型中应扮演( )的角色。A.战略伙伴B.行政专家C.员工支持者D.变革推动者参考答案:ABCD14. 人力资源与物质资源不同,物质资源经过一定加工后就成为最终产品,而人力资源在开发使用后可以继续开发。这体现了人力资源的( )特性。A.能动性B.社会性C.开发的连续性D.再生性参考答案:C15. 岗位设计工作的入手点不包括( )。A.扩大工作内容B

5、.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系改善参考答案:D16. 职业生涯发展周期包括( )。A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段E.衰退阶段参考答案:ABCDE17. 在一项对基础员工的评估中,为了了解员工绩效提高的程度,应以( )作为信息的主要来源。A.员工的同事B.员工本人C.企业的最高管理者D.员工的直接上级参考答案:D18. 企业经济运行最基本的人力资源结构包括( )。A.决策者B.管理人员C.专业技术人员D.生产和服务工人参考答案:ABCD19. 非定量问卷调查法的缺点是( )。A.设计难度大,成本费用高B.单独进行,缺少交流C.适用范围小,调查难度大D.当面交谈,信

6、度较差参考答案:AB20. 关于医保资金,我国实行社会统筹与个人账户相结合的模式。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 360度考评法是一种全面考评的思想,考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者。( )A.错误B.正确参考答案:B22. 判定是否属于劳动争议,有两个衡量标准( )。A.是否发生在雇主和雇员双方B.是不是要依靠调解才能解决C.看是否是劳动法意义上的主体D.是否影响正常生产E.是否是关于劳动权利和义务的争议参考答案:CE23. 完整的绩效管理过程包括( )。A.指定绩效目标B.对工作过程的监督、协调、指导和控制C.对员工个人及团队的实际绩效达成情况进行衡量D.

7、对通过绩效衡量反映出来的不良绩效问题进行讨论和反馈,并制定进一步的绩效改善计划参考答案:ABCD24. 在考评过程中,将员工绩效分成若干等级,每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比,然后按照每个人的相对优劣程度,列入其中一定等级。这种方法是( )。A.强制正态分布法B.民意测验法C.考试评分法D.两两排序法参考答案:A25. 文化融合的具体措施包括( )。A.派出人员的甄选和培训B.管理人员的本土化C.宽容和容忍对待冲突D.形成文化合金参考答案:ABCD26. 单项培训计划具有较为明显的随意性的特点。( )A.正确B.错误参考答案:B27. 下列关于可变薪酬的表述错误的是( )。A.对员工的

8、激励性较强B.帮助企业节约成本C.有助于员工给自己设置较高的目标D.有可能会加剧内部竞争参考答案:C28. 非传统的组织设计方法强调( )的组织结构设计和管理。A.扁平化B.分权化C.减少控制D.自主性参考答案:ABCD29. 劳动力的数量和劳动的数量是同一概念。( )A.正确B.错误参考答案:B30. 经济增长和发展取决于物理资本和人力资本两个方面的投资。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 对于员工而言,考核本身也是一种( )。A.威胁因素B.压力C.激励因素D.限制参考答案:C32. 雇用求职者的最后一个重要程序是要求求职者进行( )。A.述职B.笔试C.面试D.体检参考答案:D33

9、. 培训经费应该由国家、单位和个人三方分担。( )A.正确B.错误参考答案:A34. 在人力资源甄选测试中,可对求职者的认知能力、人格、职业性向等进行心理测试。还可以是基于情境模拟的评价中心测试,如无领导小组讨论、公文筐测验等。( )A.正确B.错误参考答案:A35. ( )是人力资源管理的起点。A.工作分析B.人力资源规划C.招聘D.工作评价参考答案:B36. 专题讲座法的优点包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.内容有系统性D.培训对象易于加深理解E.可随时满足员工某一方面的培训需求参考答案:ADE37. 绩效管理的主要环节有( )。A.绩效计划B.绩效跟进C.绩效考核D

10、.绩效反馈参考答案:ABCD38. 现代企业对人力资源总体素质的要求主要包括可竞争性、可学习性、可变革性、( )。A.可凝聚性B.可激励性C.可延续性D.可流动性参考答案:ABC39. 组织的薪酬管理系统要力求在公平性、有效性和合法性三大目标之间找到适当的平衡。( )A.正确B.错误参考答案:A40. 短期可变薪酬或短期奖金建立在实现跨年度或多年度绩效目标的基础上。( )A.正确B.错误参考答案:B41. 心理学家爱德华德西于( )通过试验方式证明,过度依赖外在激励的做法存在的潜在不足是可能适得其反,削弱一个人的内在动机。A.1951年B.1961年C.1971年D.1981年参考答案:C42

11、. 单项培训计划具有( )特点。A.随意性B.灵活性C.约束性D.可操作性参考答案:D43. 工作样本测试不仅针对每一种职位设计新的测试,而且这种测试的模式。( )A.正确B.错误参考答案:B44. 人力资源管理的理论基础主要有( )。A.人性假设理论B.人本管理理论C.激励理论D.系统理论参考答案:AC45. 关于晋升下列叙述正确的是( )。A.晋升也是一种奖励B.晋升是企业激励员工的重要手段C.按照晋升的幅度划分,可以分为常规晋升和破格晋升D.按照晋升的路线划分,可以分为二位晋升制和多路晋升制参考答案:ABC46. 外部招募的广告设计中应遵循( )等原则。A.招募广告必须能够引起求职者的注

12、意B.招募广告应能及其求职者对空缺职位的兴趣C.招募广告应能唤起求职者去求职的愿望D.招募广告应能促使求职者尽快采取求职行动参考答案:ABCD47. 员工培训的目的( )。A.提高员工适应变化的能力B.实现组织的发展目标C.建立企业文化D.实现个人的发展目标E.补充和延续普通学校教育参考答案:ABDE48. 组织绩效指( )身的运营效率以及在多大程度上达成了预定目标。A.作为整体的组织B.作为整体的组织的组成其成员C.作为整体的组织及其其成员个人D.员工个人参考答案:A49. ( )不属于组织开发高潜能员工的内容。A.筛选高潜质员工B.使高潜质的员工获得一定的开发C.企业领导者发挥积极作用D.服务对象发挥积极作用参考答案:D50. 根据物价变化,调整工资奖金等方式属于工资奖金调整方式中的( )。A.奖励性调整B.特殊调整C.工龄工资调整D.生活指数调整参考答案:D

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