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1、战略性人力资源管理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:6小时 授课讲师：杨宏 课程价格：6000元 课程编号：2727002.2 培训受众人力资源经理、中高层管理者等2.3 课程收益系统地掌握战略性人力资源规划、工作分析与岗位评价、招聘管理体系、有效培训体系、基于战略导向的绩效和薪酬管理体系的操作方法与工具，为建立和不断完善企业的战略性人力资源
2、管理打下良好基础2.4 课程大纲一、目前企业人力资源管理普遍存在的难题与对策1、对HRM的战略地位认识不足2、缺乏完善的人力资源规划3、忽视最基础的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人难，人难留”的现象对策：准确把握几种常用招聘渠道的关键操作技巧，掌握吸引人才的核心命脉，增强应聘者加入公司的高度意愿，有效提高招聘人才的准确度5、对员工的培训构不成体系，而且培训效果难以转化为生产力6、绩效考核流于形式，薪酬绩效对员工难以起到真正的激励作用7、员工劳动关系管理存在很大风险二、战略性人力资源管理的概论1、战略性人力资源管理的内涵1）战略性人力资源管理的定义2）战略性人力资源管理的主要内容
3、3）战略性人力资源管理的核心理念2、战略性人力资源管理系统的构成3、战略性人力资源资源管理和公司战略的关系4、战略性人力资源管理的绩效1）战略性人力资源管理本身的管理绩效2）战略性人力资源管理对于组织绩效的贡献三、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别1、两者之间的区别2、战略性人力资源管理的责任3、战略性人力资源管理对人力资源部门的要求1）事务专家2）员工的主心骨3）变革的推动者 4）战略合作伙伴4、战略性人力资源管理的四大核心职能5、战略性人力资源管理的机制四、战略性人力资源规划1、人力资源规划的内容2、人力资源战略规划的发展战略3、人力资源规划的方法与工具德尔菲法4、人力资源规划的流
4、程五、工作分析与岗位评价1、岗位分析在人力资源管理中的作用2、岗位分析的6W1H模型3、岗位分析的方法与工具4、编制岗位说明书1）岗位说明书的定期审查与保管2）岗位说明书的编制说明六、招聘管理体系1、企业招聘策略的选择2、招聘渠道资源建设：几种常用招聘渠道的核心操作技巧3、典型面试测评方法与工具的运用1）行为描述法（STAR）的应用2）情景面试无领导小组测评技术的应用3）心理测试测评技术在面试中的运用4）文件筐测评技术对中高层人才面试的应用案例1：某上市企业面试培训专员案例2：某上市企业对财务经理的情景面试4、高效猎取核心人才的四步曲与谈薪技巧5、面试评估阶段的注意事项6、招聘管理体系设计流程
5、七、有效培训体系1、有效培训体系的特征2、培训需求分析调研流程3、有效员工培训体系包括的主要内容4、培训评估的方法与工具柯氏四级培训评估模型5、建立有效培训体系的基本原则6、培训体系设计流程7、使培训效果真正转化为生产力的核心关键八、基于战略导向的绩效管理体系1、世界领先企业的绩效管理具有的特征2、基于战略导向的绩效管理系统3、战略导向的绩效管理与一般绩效管理的区别4、360度绩效评价1）360度评价的优、缺点2）360度绩效评价应用须注意的问题5、关键绩效指标（KPI）的应用1) 关键绩效指标体系建立流程2）KPI在实际工作中的应用6、平衡计分卡1）平衡计分卡的四个维度2）平衡计分卡的实施步
6、骤7、如何避免绩效考核流于形式，使其对员工真正起到激励作用对策1：强制分布法对策2：掌握基于“客户理论”的绩效考核运用技巧对策3：让年终绩效奖金发挥最大效用的关键技巧8、如何使绩效反馈面谈真正对员工起到激励作用对策：掌握绩效反馈面谈的“引导性”核心技巧九、基于战略导向的薪酬激励体系1、薪酬设计的原则和主要考虑的因素2、薪酬水平策略3、合理的薪酬体系设计的一般步骤4、薪酬激励体系设计的工具与方法布朗德薪酬体系5、挖掘员工内心动力，让激励机制发挥最大效用案例：对某知名电动车销售员的成功激励十、战略性人力资源管理模式发展的新趋势1、虚拟网络化趋势2、组建并管理创业团队3、学习型组织将成为组织形态的主
7、流模式二、讲师介绍（Trainer）杨宏 常驻地北京市性别男价格20000编号694392擅长类别领导力，领导力，人力资源，擅长行业擅长方向案例丰富,充满激情,分组讨论,实战演练擅长课程1、企业文化的起飞与落地2、战略视角下的人力资源提升对策3、互联网+企业战略管理4、互联网 组织变革5、非人力资源经理的人力资源管理讲师简介互联网 组织变革的咨询实践派专家国内管理咨询 资本 电商的企业上市一站式服务领军人物最受企业推崇的战略与人力资源管理咨询专家北京师范大学、西安交通大学MBA校外导师北京大学EMBA总裁班、清华大学职业经理人培训中心特约讲师国际培训师协会认证讲师、中国职业培训师协会会员，领导
8、艺术培训资深专家美国国际人力资源协会(IPMA)高级人力资源管理师、国家认证高级人力资源管理师多家大型企业集团战略、人力资源和组织文化发展顾问先后为上百家大型国有企业集团、上市公司、外资企业、民营企业和政府机构提供过咨询和培训服务，拥有丰富的管理咨询与培训经验【行业创新】独创“管理咨询 资本 电商企业上市一站式解决方案”、“互联网 组织变革模型”、“互联网 战略规划模型”、“互联网 人力资源模型”、“企业卓越管理五力模型”、“流程管理六步法”、“培训管理模块分析法”、“AMAS企业文化模型”、“职业生涯管理金字塔模型”等操作模型与工具，并指导客户在企业实际中运用，大幅提高了工作效率，获得了客户
9、一致的高度评价。【核心优势】理论和实践相结合，十多年的管理咨询和实践经验，大量的企业管理一线案例，受到广大企业客户的赞扬。具有高度的职业性和责任感，讲课风趣幽默、热情并富于哲理性，培训中调动学员参与解决企业问题，并进行现场辅导与答疑，培训后提供解决工具以及管理咨询服务。【擅长课程】【战略决策类】互联网 组织变革互联网 战略管理互联网 人力资源管理互联网 卓越领导力企业战略管理集团管控体系建设企业文化建设与落地卓越领导力打造中高层卓越领导力与执行力【通用管理类】管理者的职业素养与管理技能提升训练管理技能提升训练从专业技术到管理转换MTP管理发展计划思维利器问题分析与解决团队建设如何打造优秀团队辅
10、导技巧员工培育理念与方法九型人格及其在职场中的应用学习型组织的理论与方法80/90后员工管理【人力资源管理类】战略性人力资源管理非人力资源经理的人力资源管理人才的选用育留智慧人力资源综合管理技能提升薪酬设计与激励实战绩效管理基于KPI的绩效考核战略落地直线经理绩效管理关键技巧胜任素质模型构建及应用人才梯队建设职业生涯规划卓越内训师综合能力提升培训体系建立的方法和步骤流程管理实战训练与技巧【职业素养类】职业素养与阳光心态高效能人士的七个习惯沟通技巧与沟通艺术时间管理高效能职业人士的修炼员工职业化素养提升职业素养与阳光心态新员工职业素养研修班从大学生到职场达人职场新人心态转变及职场有效沟通迈向职业
11、新进大学生职业化塑造与技能培养【中层管理类】MTP中层管理技能训练中高层管理技能与情境领导力中层经理综合管理技能训练基层主管综合技能提升训练【服务过的客户】电力通信：中国华电集团、海纳通信设备、丰瑞电力装备、陕西地方电力能源：中国海洋石油、陕西煤业化工集团、安徽淮海实业集团、山东能源集团、延长石油、长庆石油汽车：吉利汽车、长城汽车、宇通客车、隆鑫摩托钢铁、制造：吉利汽车、长城汽车、宇通客车、隆鑫摩托、河北钢铁集团、包钢集团、兰石集团、特变电工、海城石油机械投资控股：中国南山开发集团、永嘉控股集团、深业控股集团、银海万向控股集团、思安控股集团房地产、建筑工程：中国交通建设集团、圣光地产、盛世地产
12、、永嘉地产、博创地产、盛昶地产、南山地产、润安地产、沣东地产、沣东城建、沣东物业、盛景爱家物业、诚信达工程监理、诚信建筑装饰、诚信园林工程物流贸易：华港国际物流、华港国际货运、华港国际船舶、鹿畅达物流园区规划：成都中粮御岭湾、红河生态旅游度假区、锦州高速公路服务区教育：郑州信息工程学院、周口职业技术学院、新乡医学院、延安大学高科技：山脉科技、以萨数据、纳源丰科技互联网：中国教育智库网、中合金网电子商务其它：河北中天化工、山东中烟、河北张家口烟草【客户评价】杨宏老师的课总是让人耳目一新，充满热情、睿智，别样的上课方式总能点燃学生的思维，广博的学识总能开阔学生的视野，他把课讲活了，深入浅出，活学活
13、用，真是听君一席话，胜读十年书！浙江吉利控股集团人力资源部经理张屏非常感谢杨宏老师给我们做学习型组织构建培训，我们中高层领导深入交流了学习体会，同时紧密结合实际工作并学以致用，大家感到收获很多。经过培训，大家普遍在加强学习，建立学习型组织，提高学习力方面有了更深的认识，我们业绩进步很快。陕西黄陵矿业集团党委书记赵成平杨宏老师学识渊博，而且上课形象生动，理论与实际紧密结合，为我们讲解了其亲身经历的大量企业一线管理案例和经验，受益匪浅。杨老师讲课深入浅出，活学活用，具有大家风范！中国交通建设集团北京联合置业有限公司总经理马昌工作与培训经历1、2015/02/27至2015/02/27美国国际人力资
14、源协会(IPMA)人力资源管理师培训；劳动与社会保障部高级人力资源管理师培训经典客户电力通信：中国华电集团、海纳通信设备、丰瑞电力装备、陕西地方电力能源：中国海洋石油、陕西煤业化工集团、安徽淮海实业集团、山东能源集团、延长石油、长庆石油汽车：吉利汽车、长城汽车、宇通客车、隆鑫摩托钢铁、制造：吉利汽车、长城汽车、宇通客车、隆鑫摩托、河北钢铁集团、包钢集团、兰石集团、特变电工、海城石油机械投资控股：中国南山开发集团、永嘉控股集团、深业控股集团、银海万向控股集团、思安控股集团房地产、建筑工程：中国交通建设集团、圣光地产、盛世地产、永嘉地产、博创地产、盛昶地产、南山地产、润安地产、沣东地产、沣东城建、沣东物业、盛景爱家物业、诚信达工程监理、诚信建筑装饰、诚信园林工程物流贸易：华港国际物流、华港国际货运、华港国际船舶、鹿畅达物流园区规划：成都中粮御岭湾、红河生态旅游度假区、锦州高速公路服务区教育：郑州信息工程学院、周口职业技术学院、新乡医学院、延安大学高科技：山脉科技、以萨数据、纳源丰科技互联网：中国教育智库网、中合金网电子商务其它：河北中
