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1、改制企业领导班子述职报告述职报告一、搞好领导班子团结，加强领导之间的合作。在新的经济形式下，团结是一个领导班子是否具有坚强战斗力的关键。公司成立以来，我们把搞好领导班子团结、作好领导班子的协调工作作为我们的工作基础， 仓库重大事项总是及时召开领导班子会议，及时向班子成员通气。研究问题本着充分发扬民主，开诚布公，知无不言， 言无不尽的原则；决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作， 有力的发挥了领导班子的集体智慧， 使整个领导班子紧密团结，分工明确，各负其责，各尽所能，相互帮助，密切配合。从而保证了仓库各项工作都有条不紊，迅速高效的开展。二、圆满完成粮食购销企业改制、改革的各项工作。三、不断壮大
2、企业规模，打造* 粮食购销龙头企业。自公司组建成立后，规范的现代企业新机制，使企业各方面的积极性都得以充分的调动， 从体制上让企业获得了更大的发展动力。在这种有利的契机下，公司领导班子坚持发展才是硬道理，千方百计壮大企业实力，增强企业发展后劲，扩大企业规模，努力把公司打造成 *粮食购销龙头企业。在这样的思路下，我们领导班子经过研究，征地 55 亩，申请农发行简易仓贷款 500 万元改建、扩建高大平房仓 4 栋，新增仓容 0.25 亿斤。同时，努力争取引进外资 xx 万元，新建高大平房仓 12 栋，现在，4 栋新仓已装入今年托市收购的新粮。 另外几栋正在紧张建设中，届时公司总仓容将达到 3.6
3、亿斤，成为豫北地区最大的粮食购销企业。四、围绕基础工作做文章，加强各级储粮管理。仓储工作是我们重要的基础工作，也是我们的立库之本。改制以来，公司领导班子时刻牢记储备粮工作无小事，责任重于泰山。工作中以创新超越， 不懈进取的精神， 从仓储设施的改善到储粮技术的推广，从仓储制度的健全完善到落实创新，从仓储人员的培养，到业务水平的提高，都做到严格管理，逐步形成了完整的仓储工作管理体系，仓储工作得到了上级各级领导的好评。优越的储粮条件，为企业的发展打下了坚实的基础。也得到了中储粮公司等各级领导的肯定。继为* 直属库代储 5 万吨中央储备粮之后，我们又努力争取了3 万吨进口小麦的储备指标。 同时在我省与
4、市政府签订代储6 万吨储备粮的合同中，* 市粮食局首先确定我库为其代储1 万吨 * 市地方储备小麦。目前我库储存各类储备粮11 万吨，在市粮食仓储企业中名列前茅。五、努力提高企业经济效益，最大限度为员工谋福利。自改制以来，公司领导班子与全体员工上下一心，努力争取增加储备粮指标，增强企业经济增长力， 使公司的经济效益增长了一倍。在企业发展的基础上， 为了使员工能充分享受到企业发展的成果，两年来， 经班子研究给职工两次上调了工资，使员工工资在两年间翻了一翻。同时我们下大力度改善职工工作、生活条件。安排职工值班供餐，并且投资 20 多万元购进了大型公交车辆，每天上下班接送员工，解决了员工上下班路途较
5、远、 冬受严寒、夏遭酷暑的状况，这些工作使员工的主人翁地位充分得到了体现， 使员工的工作积极性也得到了充分的调动， 企业经济效益和员工利益实现了良性互动、 有机的统一，有力的促进了企业发展。六、增强职工素质、促进企业两个文明齐发展。一个企业要能够快速的发展，最根本的在于有一支素质高的员工队伍。自改制以来， 公司领导班子始终把提高员工素质做为一项重要工作。去年我们在单位开展了在员工素质提高工程中，我们要求全体员工努力做到与企业精神文明建设结合。在五一、十一、元旦等重大节于 xx 年 9 月起改制为国有控股的 * 有限公司。自改制以来，在市委、市政府和上级党委的正确领导下和大力支持下，公司领导班子
6、始终以打造 * 粮食购销龙头企业为目标，以振兴 * 粮食经济为己任，工作中认真执行粮改政策，与时俱进，开拓创新，使改制后的公司无论从企业规模、经济效益、职工素质和福利待遇方面都有了前所未有的壮大和提高， 为 * 粮食经济的发展做出了突出的贡献， 下面就改制以来公司领导班子的各项工作作以简要汇报：一、搞好领导班子团结，加强领导之间的合作。在新的经济形式下，团结是一个领导班子是否具有坚强战斗力的关键。公司成立以来，我们把搞好领导班子团结、作好领导班子的协调工作作为我们的工作基础， 仓库重大事项总是及时召开领导班子会议，及时向班子成员通气。研究问题本着充分发扬民主，开诚布公，知无不言， 言无不尽的原
7、则；决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作， 有力的发挥了领导班子的集体智慧， 使整个领导班子紧密团结，分工明确，各负其责，各尽所能，相互帮助，密切配合。从而保证了仓库各项工作都有条不紊，迅速高效的开展。二、圆满完成粮食购销企业改制、改革的各项工作。依据省、市粮改精神，公司领导班子首先认真学习了粮改的各项政策，做到了深刻领会、吃透精神。在工作中我们按照市粮改领导小组的布署，坚持公平、公正、公开的原则，以维护和保障职工利益为出发点，着力解决改制中出现的具体问题。针对特殊职工、特殊情况，用活、用足政策，切实做到了改革无情人有情，率先完成了上级下达的人员分流工作。在此基础上 xx 年我们根据相关政
8、策以上岗职工入股为依托， 以吸引外资注入为手段， 圆满完成了粮食购销企业产权制度改革， 按照法定程序， 组建了国有控股形式的储备库有限公司。三、不断壮大企业规模，打造* 粮食购销龙头企业。自公司组建成立后，规范的现代企业新机制，使企业各方面的积极性都得以充分的调动， 从体制上让企业获得了更大的发展动力。在这种有利的契机下，公司领导班子坚持发展才是硬道理，千方百计壮大企业实力，增强企业发展后劲，扩大企业规模，努力把公司打造成 *粮食购销龙头企业。在这样的思路下，我们领导班子经过研究，征地 55 亩，申请农发行简易仓贷款 500 万元改建、扩建高大平房仓 4 栋，新增仓容 0.25 亿斤。同时，努
9、力争取引进外资 xx 万元，新建高大平房仓 12 栋，现在，4 栋新仓已装入今年托市收购的新粮。 另外几栋正在紧张建设中，届时公司总仓容将达到 3.6 亿斤，成为豫北地区最大的粮食购销企业。四、围绕基础工作做文章，加强各级储粮管理。仓储工作是我们重要的基础工作，也是我们的立库之本。改制以来，公司领导班子时刻牢记储备粮工作无小事，责任重于泰山。工作中以创新超越， 不懈进取的精神， 从仓储设施的改善到储粮技术的推广，从仓储制度的健全完善到落实创新，从仓储人员的培养，到业务水平的提高，都做到严格管理，逐步形成了完整的仓储工作管理体系，仓储工作得到了上级各级领导的好评。优越的储粮条件，为企业的发展打下
10、了坚实的基础。也得到了中储粮公司等各级领导的肯定。继为* 直属库代储 5 万吨中央储备粮之后，我们又努力争取了3 万吨进口小麦的储备指标。 同时在我省与市政府签订代储6 万吨储备粮的合同中，* 市粮食局首先确定我库为其代储1 万吨 * 市地方储备小麦。目前我库储存各类储备粮11 万吨，在市粮食仓储企业中名列前茅。五、努力提高企业经济效益，最大限度为员工谋福利。自改制以来，公司领导班子与全体员工上下一心，努力争取增加储备粮指标，增强企业经济增长力， 使公司的经济效益增长了一倍。在企业发展的基础上， 为了使员工能充分享受到企业发展的成果，两年来， 经班子研究给职工两次上调了工资，使员工工资在两年间
11、翻了一翻。同时我们下大力度改善职工工作、生活条件。安排职工值班供餐，并且投资 20 多万元购进了大型公交车辆，每天上下班接送员工，解决了员工上下班路途较远、 冬受严寒、夏遭酷暑的状况，这些工作使员工的主人翁地位充分得到了体现， 使员工的工作积极性也得到了充分的调动， 企业经济效益和员工利益实现了良性互动、 有机的统一，有力的促进了企业发展。六、增强职工素质、促进企业两个文明齐发展。一个企业要能够快速的发展，最根本的在于有一支素质高的员工队伍。自改制以来， 公司领导班子始终把提高员工素质做为一项重要工作。去年我们在单位开展了“美化环境、提高素质，增强责任”为主题的形象大整顿、素质大提高活动，通过
12、多种形式，有组织有系统的对于 xx 年 9 月起改制为国有控股的 * 有限公司。自改制以来，在市委、市政府和上级党委的正确领导下和大力支持下， * 公司领导班子始终以打造 * 粮食购销龙头企业为目标， 以振兴 * 粮食经济为己任，工作中认真执行粮改政策，与时俱进，开拓创新，使改制后的*公司无论从企业规模、 经济效益、职工素质和福利待遇方面都有了前所未有的壮大和提高，为* 粮食经济的发展做出了突出的贡献，下面就改制以来 * 公司领导班子的各项工作作以简要汇报：一、搞好领导班子团结，加强领导之间的合作。在新的经济形式下，团结是一个领导班子是否具有坚强战斗力的关键。公司成立以来，我们把搞好领导班子团
13、结、作好领导班子的协调工作作为我们的工作基础， 仓库重大事项总是及时召开领导班子会议，及时向班子成员通气。研究问题本着充分发扬民主，开诚布公，知无不言， 言无不尽的原则；决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作， 有力的发挥了领导班子的集体智慧， 使整个领导班子紧密团结，分工明确，各负其责，各尽所能，相互帮助，密切配合。从而保证了仓库各项工作都有条不紊，迅速高效的开展。二、圆满完成粮食购销企业改制、改革的各项工作。依据省、市粮改精神， * 公司领导班子首先认真学习了粮改的各项政策，做到了深刻领会、吃透精神。在工作中我们按照市粮改领导小组的布署，坚持公平、公正、公开的原则，以维护和保障职工利益为出发点，着力解决改制中出现的具体问题。 针对特殊职工、特殊情况，用活、用足政策，切实做到了改革无情人有情，率先完成了上级下达的人员分流工作。在此基础上 xx 年我们根据相关政策以上岗职工入股为依托，以吸引外资注入为手段， 圆满完成了粮食购销企业产权制度改革，按照法定程序，组建了国有控股形式的 * 储备库有限公司。此文是文墨星河三、 不断壮大企业规模， 打造 * 粮食购销龙头企业。
